Metodologías Ágiles: Scrum
8 Questions
0 Views

Metodologías Ágiles: Scrum

Created by
@MesmerizingObsidian1724

Questions and Answers

¿Cuál es el papel del Product Owner en Scrum?

  • Ejecutar las tareas del proyecto.
  • Remover impedimentos del equipo.
  • Facilitar las reuniones diarias del equipo.
  • Definir y priorizar el trabajo. (correct)
  • ¿Qué evento se lleva a cabo para planificar el trabajo de un sprint?

  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Sprint Planning (correct)
  • ¿Cuál de los siguientes no es un artefacto de Scrum?

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Incremento
  • Daily Log (correct)
  • ¿Cuál es la duración típica de un Sprint?

    <p>1 a 4 semanas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se discute en la Sprint Retrospective?

    <p>Qué funcionó, qué no, y cómo mejorar.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué principio de Scrum se refiere a que todos los aspectos del proceso deben ser visibles?

    <p>Transparencia</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la duración típica de la Daily Scrum?

    <p>15 minutos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se considera un incremento en Scrum?

    <p>El resultado entregable del sprint.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Metodologías Ágiles: Scrum

    • Definición de Scrum:

      • Marco de trabajo ágil utilizado para la gestión y desarrollo de proyectos.
      • Fomenta la colaboración, la flexibilidad y la entrega continua de valor.
    • Roles en Scrum:

      1. Product Owner:
        • Responsable de definir y priorizar el trabajo.
        • Actúa como la voz del cliente.
      2. Scrum Master:
        • Facilita el proceso Scrum y ayuda al equipo a seguir las prácticas ágiles.
        • Remueve impedimentos y asegura que se sigan las reglas del Scrum.
      3. Equipo de Desarrollo:
        • Compuesto por profesionales que trabajan en las tareas del proyecto.
        • Autoorganizado y multidisciplinario.
    • Eventos de Scrum:

      1. Sprint:
        • Ciclo de trabajo de duración fija (generalmente de 1 a 4 semanas).
        • Se entrega un incremento del producto al final de cada sprint.
      2. Sprint Planning:
        • Reunión para planificar el trabajo a realizar en el sprint.
        • Se establecen los objetivos y se seleccionan las historias de usuario.
      3. Daily Scrum:
        • Reunión diaria de 15 minutos.
        • Equipos comparten progresos, planes y bloqueos.
      4. Sprint Review:
        • Reunión al final del sprint para revisar el incremento y recibir feedback.
      5. Sprint Retrospective:
        • Reflexión sobre el sprint que acaba de concluir.
        • Discusión sobre qué funcionó, qué no y cómo mejorar.
    • Artefactos de Scrum:

      1. Product Backlog:
        • Lista priorizada de requisitos del producto.
        • Puede ser modificada continuamente.
      2. Sprint Backlog:
        • Subconjunto del product backlog que se trabajará en el sprint.
        • Incluye tareas y objetivos específicos para el sprint.
      3. Incremento:
        • Resultado del sprint, que debe ser entregable y cumplir con la definición de "hecho".
    • Principios clave de Scrum:

      • Transparecia: Todos los aspectos del proceso deben ser visibles.
      • Inspección: Evaluaciones regulares del progreso.
      • Adaptación: Ajustes del proceso y trabajo basado en la retroalimentación.
    • Beneficios de Scrum:

      • Mayor flexibilidad y adaptabilidad a cambios.
      • Mejora en la colaboración y comunicación del equipo.
      • Entrega continua de valor al cliente.

    Definición de Scrum

    • Marco de trabajo ágil para la gestión y desarrollo de proyectos.
    • Promueve colaboración, flexibilidad y entrega continua de valor.

    Roles en Scrum

    • Product Owner:
      • Define y prioriza el trabajo.
      • Representa la voz del cliente.
    • Scrum Master:
      • Facilita el proceso Scrum.
      • Elimina impedimentos y asegura el cumplimiento de las prácticas ágiles.
    • Equipo de Desarrollo:
      • Compuesto por profesionales autoorganizados y multidisciplinarios.
      • Responsable de ejecutar tareas del proyecto.

    Eventos de Scrum

    • Sprint:
      • Ciclo de trabajo de 1 a 4 semanas.
      • Entrega un incremento del producto al final de cada ciclo.
    • Sprint Planning:
      • Reunión para planificar trabajo del sprint.
      • Establecimiento de objetivos y selección de historias de usuario.
    • Daily Scrum:
      • Reunión diaria de 15 minutos.
      • Compartición de progresos, planes y bloqueos.
    • Sprint Review:
      • Revisión del incremento al final del sprint.
      • Recepción de feedback de stakeholders.
    • Sprint Retrospective:
      • Reflexión sobre el sprint finalizado.
      • Análisis de lo que funcionó, lo que no y acciones de mejora.

    Artefactos de Scrum

    • Product Backlog:
      • Lista priorizada de requisitos del producto.
      • Sujeto a modificaciones continuas.
    • Sprint Backlog:
      • Subconjunto del product backlog para el sprint.
      • Incluye tareas y objetivos específicos.
    • Incremento:
      • Resultado entregable del sprint que cumple con la definición de "hecho".

    Principios clave de Scrum

    • Transparencia:
      • Todos los aspectos del proceso deben ser visibles para el equipo.
    • Inspección:
      • Evaluaciones regulares del progreso permiten identificar problemas rápidamente.
    • Adaptación:
      • Ajustes en el proceso y trabajo según la retroalimentación recibida.

    Beneficios de Scrum

    • Mayor flexibilidad y adaptabilidad ante cambios en el proyecto.
    • Mejora en la colaboración y comunicación entre miembros del equipo.
    • Entrega continua de valor a clientes a través de incrementos frecuentes.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    Este cuestionario explora las metodologías ágiles, centrándose en el marco de trabajo Scrum. Se abordan aspectos clave como los roles, eventos y definiciones que fundamentan este método. Ideal para quienes buscan comprender y aplicar Scrum en sus proyectos.

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser