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Questions and Answers
¿Cuál es el papel del Product Owner en Scrum?
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¿Qué evento se lleva a cabo para planificar el trabajo de un sprint?
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¿Cuál de los siguientes no es un artefacto de Scrum?
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¿Cuál es la duración típica de un Sprint?
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¿Qué se discute en la Sprint Retrospective?
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¿Qué principio de Scrum se refiere a que todos los aspectos del proceso deben ser visibles?
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¿Cuál es la duración típica de la Daily Scrum?
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¿Qué se considera un incremento en Scrum?
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Study Notes
Metodologías Ágiles: Scrum
-
Definición de Scrum:
- Marco de trabajo ágil utilizado para la gestión y desarrollo de proyectos.
- Fomenta la colaboración, la flexibilidad y la entrega continua de valor.
-
Roles en Scrum:
-
Product Owner:
- Responsable de definir y priorizar el trabajo.
- Actúa como la voz del cliente.
-
Scrum Master:
- Facilita el proceso Scrum y ayuda al equipo a seguir las prácticas ágiles.
- Remueve impedimentos y asegura que se sigan las reglas del Scrum.
-
Equipo de Desarrollo:
- Compuesto por profesionales que trabajan en las tareas del proyecto.
- Autoorganizado y multidisciplinario.
-
Product Owner:
-
Eventos de Scrum:
-
Sprint:
- Ciclo de trabajo de duración fija (generalmente de 1 a 4 semanas).
- Se entrega un incremento del producto al final de cada sprint.
-
Sprint Planning:
- Reunión para planificar el trabajo a realizar en el sprint.
- Se establecen los objetivos y se seleccionan las historias de usuario.
-
Daily Scrum:
- Reunión diaria de 15 minutos.
- Equipos comparten progresos, planes y bloqueos.
-
Sprint Review:
- Reunión al final del sprint para revisar el incremento y recibir feedback.
-
Sprint Retrospective:
- Reflexión sobre el sprint que acaba de concluir.
- Discusión sobre qué funcionó, qué no y cómo mejorar.
-
Sprint:
-
Artefactos de Scrum:
-
Product Backlog:
- Lista priorizada de requisitos del producto.
- Puede ser modificada continuamente.
-
Sprint Backlog:
- Subconjunto del product backlog que se trabajará en el sprint.
- Incluye tareas y objetivos específicos para el sprint.
-
Incremento:
- Resultado del sprint, que debe ser entregable y cumplir con la definición de "hecho".
-
Product Backlog:
-
Principios clave de Scrum:
- Transparecia: Todos los aspectos del proceso deben ser visibles.
- Inspección: Evaluaciones regulares del progreso.
- Adaptación: Ajustes del proceso y trabajo basado en la retroalimentación.
-
Beneficios de Scrum:
- Mayor flexibilidad y adaptabilidad a cambios.
- Mejora en la colaboración y comunicación del equipo.
- Entrega continua de valor al cliente.
Definición de Scrum
- Marco de trabajo ágil para la gestión y desarrollo de proyectos.
- Promueve colaboración, flexibilidad y entrega continua de valor.
Roles en Scrum
-
Product Owner:
- Define y prioriza el trabajo.
- Representa la voz del cliente.
-
Scrum Master:
- Facilita el proceso Scrum.
- Elimina impedimentos y asegura el cumplimiento de las prácticas ágiles.
-
Equipo de Desarrollo:
- Compuesto por profesionales autoorganizados y multidisciplinarios.
- Responsable de ejecutar tareas del proyecto.
Eventos de Scrum
-
Sprint:
- Ciclo de trabajo de 1 a 4 semanas.
- Entrega un incremento del producto al final de cada ciclo.
-
Sprint Planning:
- Reunión para planificar trabajo del sprint.
- Establecimiento de objetivos y selección de historias de usuario.
-
Daily Scrum:
- Reunión diaria de 15 minutos.
- Compartición de progresos, planes y bloqueos.
-
Sprint Review:
- Revisión del incremento al final del sprint.
- Recepción de feedback de stakeholders.
-
Sprint Retrospective:
- Reflexión sobre el sprint finalizado.
- Análisis de lo que funcionó, lo que no y acciones de mejora.
Artefactos de Scrum
-
Product Backlog:
- Lista priorizada de requisitos del producto.
- Sujeto a modificaciones continuas.
-
Sprint Backlog:
- Subconjunto del product backlog para el sprint.
- Incluye tareas y objetivos específicos.
-
Incremento:
- Resultado entregable del sprint que cumple con la definición de "hecho".
Principios clave de Scrum
-
Transparencia:
- Todos los aspectos del proceso deben ser visibles para el equipo.
-
Inspección:
- Evaluaciones regulares del progreso permiten identificar problemas rápidamente.
-
Adaptación:
- Ajustes en el proceso y trabajo según la retroalimentación recibida.
Beneficios de Scrum
- Mayor flexibilidad y adaptabilidad ante cambios en el proyecto.
- Mejora en la colaboración y comunicación entre miembros del equipo.
- Entrega continua de valor a clientes a través de incrementos frecuentes.
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Description
Este cuestionario explora las metodologías ágiles, centrándose en el marco de trabajo Scrum. Se abordan aspectos clave como los roles, eventos y definiciones que fundamentan este método. Ideal para quienes buscan comprender y aplicar Scrum en sus proyectos.
