Metodologías Ágiles: Scrum

Definición de Scrum:
- Marco de trabajo ágil utilizado para la gestión y desarrollo de proyectos.
- Fomenta la colaboración, la flexibilidad y la entrega continua de valor.
Roles en Scrum:
1. Product Owner:
  - Responsable de definir y priorizar el trabajo.
  - Actúa como la voz del cliente.
2. Scrum Master:
  - Facilita el proceso Scrum y ayuda al equipo a seguir las prácticas ágiles.
  - Remueve impedimentos y asegura que se sigan las reglas del Scrum.
3. Equipo de Desarrollo:
  - Compuesto por profesionales que trabajan en las tareas del proyecto.
  - Autoorganizado y multidisciplinario.
Eventos de Scrum:
1. Sprint:
  - Ciclo de trabajo de duración fija (generalmente de 1 a 4 semanas).
  - Se entrega un incremento del producto al final de cada sprint.
2. Sprint Planning:
  - Reunión para planificar el trabajo a realizar en el sprint.
  - Se establecen los objetivos y se seleccionan las historias de usuario.
3. Daily Scrum:
  - Reunión diaria de 15 minutos.
  - Equipos comparten progresos, planes y bloqueos.
4. Sprint Review:
  - Reunión al final del sprint para revisar el incremento y recibir feedback.
5. Sprint Retrospective:
  - Reflexión sobre el sprint que acaba de concluir.
  - Discusión sobre qué funcionó, qué no y cómo mejorar.
Artefactos de Scrum:
1. Product Backlog:
  - Lista priorizada de requisitos del producto.
  - Puede ser modificada continuamente.
2. Sprint Backlog:
  - Subconjunto del product backlog que se trabajará en el sprint.
  - Incluye tareas y objetivos específicos para el sprint.
3. Incremento:
  - Resultado del sprint, que debe ser entregable y cumplir con la definición de "hecho".
Principios clave de Scrum:
- Transparecia: Todos los aspectos del proceso deben ser visibles.
- Inspección: Evaluaciones regulares del progreso.
- Adaptación: Ajustes del proceso y trabajo basado en la retroalimentación.
Beneficios de Scrum:
- Mayor flexibilidad y adaptabilidad a cambios.
- Mejora en la colaboración y comunicación del equipo.
- Entrega continua de valor al cliente.

Definición de Scrum

Marco de trabajo ágil para la gestión y desarrollo de proyectos.
Promueve colaboración, flexibilidad y entrega continua de valor.

Roles en Scrum

Product Owner:
- Define y prioriza el trabajo.
- Representa la voz del cliente.
Scrum Master:
- Facilita el proceso Scrum.
- Elimina impedimentos y asegura el cumplimiento de las prácticas ágiles.
Equipo de Desarrollo:
- Compuesto por profesionales autoorganizados y multidisciplinarios.
- Responsable de ejecutar tareas del proyecto.

Eventos de Scrum

Sprint:
- Ciclo de trabajo de 1 a 4 semanas.
- Entrega un incremento del producto al final de cada ciclo.
Sprint Planning:
- Reunión para planificar trabajo del sprint.
- Establecimiento de objetivos y selección de historias de usuario.
Daily Scrum:
- Reunión diaria de 15 minutos.
- Compartición de progresos, planes y bloqueos.
Sprint Review:
- Revisión del incremento al final del sprint.
- Recepción de feedback de stakeholders.
Sprint Retrospective:
- Reflexión sobre el sprint finalizado.
- Análisis de lo que funcionó, lo que no y acciones de mejora.

Artefactos de Scrum

Product Backlog:
- Lista priorizada de requisitos del producto.
- Sujeto a modificaciones continuas.
Sprint Backlog:
- Subconjunto del product backlog para el sprint.
- Incluye tareas y objetivos específicos.
Incremento:
- Resultado entregable del sprint que cumple con la definición de "hecho".

Principios clave de Scrum

Transparencia:
- Todos los aspectos del proceso deben ser visibles para el equipo.
Inspección:
- Evaluaciones regulares del progreso permiten identificar problemas rápidamente.
Adaptación:
- Ajustes en el proceso y trabajo según la retroalimentación recibida.