Profisport Management und Organisation
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Questions and Answers

Was ist ein Hauptziel von For-Profit Sport Organisationen?

  • Langfristige Verantwortung in Ausgaben
  • Förderung des Gemeinwohls
  • Maximierung des Profits durch Sportangebote (correct)
  • Transparenz in den finanziellen Aktivitäten
  • Welches dieser Elemente gehört zum Financial Fair Play?

  • Verantwortungsvoller Umgang mit Ausgaben (correct)
  • Mangelnde Transparenz in finanziellen Angelegenheiten
  • Fokussierung auf kurzfristige Gewinne
  • Erhöhung der Ausgaben für Spieler
  • Was versteht man unter 'Marketing mit Sport'?

  • Aufbau von Marken innerhalb der Sportorganisation
  • Vermarktung von Sportprodukten selbst
  • Sponsoring von Nicht-Sport Produkte durch Assoziation zum Sport (correct)
  • Durchführung von Sportveranstaltungen zur Werbung
  • Welches Merkmal zeichnet eine Non-Profit Sport Organisation aus?

    <p>Bestrebungen zur Förderung des Gemeinwohls</p> Signup and view all the answers

    Worin besteht die Hauptmotivation für Sportsponsoring?

    <p>Zur Förderung von Personen/Organisationen im Sport</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aspekte charakterisieren die Struktur und Verwaltung im Profisport?

    <p>Ein zentrales Gremium zur Organisation von Verträgen</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt die Interdependenz im Profisport am besten?

    <p>Labor, Management und Governance sind aufeinander angewiesen.</p> Signup and view all the answers

    Welche Rolle spielt die Gewerkschaft im Profisport?

    <p>Sie verhandelt Verträge für die Spieler mit dem Management.</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt den Begriff 'Free Agency' im Kontext des Profisports?

    <p>Spieler können nach Vertragsende ohne Geldtransfer zu einem neuen Verein wechseln.</p> Signup and view all the answers

    Wie beeinflussen Medien den Profisport?

    <p>Sie sind eine wichtige Einnahmequelle über TV und Sponsoring.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein wichtiger Faktor für die Effektivität von Führungspersonen?

    <p>Macht über Anhänger</p> Signup and view all the answers

    Welche Art von Macht entsteht durch eine höhere hierarchische Position?

    <p>Legitime Macht</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine Strategie zur Entwicklung von Diversität in einer Organisation?

    <p>Präsenz von Veränderungsteams</p> Signup and view all the answers

    Was sind wichtige Aspekte des Community Sports?

    <p>Aktivitäten über das Training hinaus</p> Signup and view all the answers

    Welche Rolle spielt das Top Management in Bezug auf Diversität?

    <p>Es muss als Vorbild in Sprache und Aktionen agieren</p> Signup and view all the answers

    Welches Ziel wird durch die Bildung von Staff über Diversität angestrebt?

    <p>Das Verständnis für die Wichtigkeit von Diversität</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein zentrales Merkmal des Youth Sports?

    <p>Sportliche Aktivitäten speziell für Kinder und Jugendliche</p> Signup and view all the answers

    Welche Art von Quelle der Macht wird durch Zugang zu Informationen repräsentiert?

    <p>Informationsmacht</p> Signup and view all the answers

    Welche Methode gehört nicht zu den kommunikativen Aktivitäten zur Förderung eines Sportprodukts?

    <p>Patentierung</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine Aufgabe von Sport Management & Marketing Agenturen?

    <p>Schutz der Interessen der Kunden</p> Signup and view all the answers

    Welches Element gehört nicht zu den Kanälen, über die Konsumenten Zugang zu einem Sportprodukt haben?

    <p>Soziale Medien</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine wichtige Aktivität, die Agenturen in Bezug auf Sponsoring durchführen?

    <p>Identifizierung passender Properties</p> Signup and view all the answers

    Wie wird der Erfolg von Marketingmaßnahmen häufig evaluiert?

    <p>Anhand von Kennzahlen wie ROI</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Optionen beschreibt keinen physischen Zugang zu einem Sportprodukt?

    <p>Online-Shop</p> Signup and view all the answers

    Welche dieser Aufgaben gehört nicht zur Strategieplanung in Agenturen?

    <p>Risikomanagement</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine Herausforderung, mit der Sport Management Agenturen konfrontiert sein können?

    <p>Externe Abhängigkeiten</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt die Situation eines hohen Involvements mit geringer Identifikation im Fußball?

    <p>Schauen vieler Spiele ohne emotionale Bindung.</p> Signup and view all the answers

    Welche Form der Kommunikation fällt unter persönliche Kommunikation?

    <p>Ein Blogbeitrag über ein Sportereignis.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen Grund für das Outsourcing von Agenturleistungen?

    <p>Kunden bauen Expertise auf und verzichten auf Agenturleistungen.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Optionen gehört zu den Komponenten des Strategic Sport Communication Models?

    <p>Mediated Kommunikation.</p> Signup and view all the answers

    Welche Motivation trägt am stärksten zur Zuschauerteilnahme im Sport bei?

    <p>Abwechslung und Unterhaltung.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein zentrales Element im Eventmanagement während der Vorbereitungsphase?

    <p>Entwicklung des Eventkonzepts.</p> Signup and view all the answers

    Welche Phase im Kaufentscheidungsprozess beschreibt die Suche nach Informationen über ein Produkt?

    <p>Informationssuche.</p> Signup and view all the answers

    Welches dieser Elemente ist Teil der Service & Support-Komponente?

    <p>Corporate Social Responsibility.</p> Signup and view all the answers

    Welcher interne Einfluss beschreibt den Prozess, durch den ein Individuum Umweltstimuli filtert?

    <p>Perception.</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine mögliche Konsequenz von Social Media in der Sportkommunikation?

    <p>Schnellere Kommunikation, aber auch Kontrollverlust.</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt die 'Attitude' eines Konsumenten?

    <p>Eine feste Einstellung gegenüber einem Objekt.</p> Signup and view all the answers

    Welches Ziel hat die Krisenkommunikation innerhalb der Sportkommunikation?

    <p>Management von schwierigen Situationen und Reputationsschutz.</p> Signup and view all the answers

    Welche Fähigkeit ist besonders wichtig für die Kommunikation im Sport?

    <p>Storytelling.</p> Signup and view all the answers

    Welcher der folgenden Aspekte stellt einen externen Einfluss auf das Konsumentenverhalten dar?

    <p>Die Zugehörigkeit zur Freundesgruppe.</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt das Konzept des 'Involvement' im Konsumentenverhalten?

    <p>Das Interesse an einer Produktkategorie und ihre Wichtigkeit im Leben.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Motivationen gehört nicht zur Teilnehmermotivation im Sport?

    <p>Spannung.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Klausurfragen SpoMa 1

    • Allgemeiner Fokus:
      • Besonderheiten im Sport
      • Führungsstile
      • Sport Marketing Skills
      • Analytics
    • Analytics im Sport:
      • Zentrale Unterschiede Sportlandschaft USA/Europa (erläutern mit Beispiel).
      • Verbesserungen/Negativpunkte.
      • Herausforderungen durch digitale Transformation für Markenmanagement.
      • Aktuelle Rolle verschiedener Markenakteure auf digitalen Plattformen.
      • Digitalisierung, Möglichkeiten zur Stärkung von Marken.
    • Eventmanagement:
      • 4 zentrale Schritte.
      • Tangible und intangible Effekte.
    • Konsumentenverhalten:
      • Entscheidungsprozess mit Beispiel
      • Unterscheid Teilnehmer-/Zuschauermotivation.
    • Konsumentenverhalten:
      • Zentrale Begriffe: Z.B. Perception, Attitude, Involvement, Identification, Maximierung von ZM
    • Gender Equality/Diversity:
      • Förderung von Gender Equality/ Diversity.
    • Kommunikation im Sport:
      • Sender-/Empfängerfehler, genutzte Medien.
      • Reaktionen auf Shitstorms.
      • Sportmarketing: Agenturtypen und deren Besonderheiten.
    • History of Sportmanagement:
      • Keine Detailfragen, sondern eher allgemeine Aspekte der Geschichte.

    Konzepte der Sportindustrie

    • Types of Sports:
      • Betrachtung der Sportindustrie anhand von Sportarten
      • Sportvermarktung muss traditionelle und neue Sportarten kennen (z.B. Floorball).
    • Sport Settings:
      • Betrachtung anhand verschiedener Umgebungen (Ligen, Teams, Verbände, Medien, Sponsoren), um Bereiche zu verstehen, in denen Sportmanager benötigt werden.
    • Sport Industry Segments:
      • Betrachtung der Beziehungen zwischen verschiedenen Sektoren (Öffentlicher Sektor, Non-Profit-Sektor, Gewerbe/Commercial Sektor).

    Organisation im Sport

    • Arten von Sportorganisationen:
      • Öffentliche Organisationen: Staatliche und Regierungsorganisationen→ Stellen z. B. Sportplätze bereit.
      • Non-profit Organisationen: Governmental: Uni/Schulen, Non-governmental: rotes Kreuz/ Vereine
      • Kommerzielle Organisationen: Profitorientierte Unternehmen, Social Business.

    Funktionsweise von Organisationen

    • Umwelt: Generelle und spezifische Umweltfaktoren und deren Einfluss auf Organisationen.
    • Input: Rohstoffe, Finanzielle Ressourcen, Humankapital.
    • Transformation: Technologien, Mitarbeiterfähigkeiten.
    • Output: Produkte/Dienstleistungen, Dividenden/Gehälter.
    • Vorteile von Organisationen: Skaleneffekte, Verbundeffekte, Kostenvorteile.
    • Organisationsstrukturen: Funktionale Organisation, Divisionale Organisation, Matrix-Organisation, Projektorganisation, Netzwerkorganisation
    • Leitungsstrukturen: Einliniensystem, Mehrliniensystem, Stabliniensystem.

    Managing and Leading in Sport

    • Führungsqualitäten: Konzeptionelle Fähigkeiten, Analytische & kreative Fähigkeiten, Eigeninitiative, Zwischenmenschliche Fähigkeiten, Technische Fähigkeiten, Führung durch Supervisor-Level Manager.
    • Management & Leadership: Management = Effizienz (doing the things right), Leadership = Effektivität (doing the right things).
    • Contingency Theory of Leadership: Leadership Style muss an interne und externe Organisationsumgebung angepasst werden.

    Leadership Styles

    • Transactional Leadership Style:
      • Kontingente Belohnung (Leistungsbezug).
      • Management by exception (Fehlerratenkorrektur).
    • Transformational Leadership Style:
      • Weitreichende Vision.
      • Vertrauenswürdig, ermutigend, risikobereit und rücksichtsvoll -Situative Anwendung
    • Decission Making in Sport:
      • Definition / Eingrenzung des Problems, Festlegung von Kriterien, Entwicklung & Bewertung von Alternativen, Auswahl der Methode, Umsetzung

    Power and Sources

    • Power/ Macht:
      • Organisatorische Machtquellen (legitime, Belohnungs-, Zwangs- und Referenzmacht):
      • Fähigkeiten, Charisma.
      • Zugang zu Informationen.
    • Organisatorische Diversität:
      • Wert des Konzeptes in Organisationen und mögliche Vorteile. Wie man Diverität in Organisationen fördert.

    Community und Youth Sport

    • Definitionen, sowie Community Sport und Youth Sport mit Beispielen.
    • Professional Sport: 3 Säulen (Labor/Gewerkschaft, Management, Governance/Verwaltung) und Aspekte, die Profisport besonders machen (Interdependenz).

    Struktur und Verwaltung

    • Liga-Beauftragter: Zusammensetzung und Aufgaben.
    • Arbeit von Labor-, Management- und Medien.
    • Zusammenarbeit von Teams, um die Liga stabil zu halten.

    Finance & Economics

    • FPO vs. NPO: Unterscheidung.
    • Financial Fair Play: Verantwortungsvoller Umgang mit Entscheidungen und Ausgaben.

    Sport Marketing

    • Marketing mit vs. von Sport.
    • Sportsponsoring: Verträge, Leistungen und Leistungen (z.B. Namensrechte), zwischen Unternehmen und Sportorganisationen.
    • Warum Unternehmen Sponsoringverhältnisse eingehen: Motive und Ziele.

    Persönliche Ziele

    • Sportmarketing von Persönlichkeiten.
    • Motivation/ Persönliches Engagement.
    • Herausforderungen und Besonderheiten des Sportmarketing.

    Analyse von Marktzuständen

    • Marktbedingungen: Überblick über aktuelle und historische Marktbedingungen.
    • SWOT-Analyse für Sportmarketingaktivitäten.

    Positionieren des Sportprodukts

    • Branding: Nutzung von Namen, Symbolen / Kombinationen für die Abgrenzung von Konkurrenten.
    • Rebranding: Gestaltungsänderungen des Markenimages.
    • Marktsegmentierung: Identifizierung von Konsumentengruppen.
    • Personas: Entwicklung von Konsumentenprofilen.
    • Packaging: Präsentation und Kommunikation der Produktattribute.
    • Preisgestaltung: Preisfindung mit Fokus auf Konsumentenwahrnehmung und aktuelle Marktgegebenheiten.

    Promoten des Sportprodukts, Platzierung und Bewertung

    • Kommunikation: Möglichkeiten und Aufgaben: Öffentlichkeitsarbeit, Werbung, Verkaufssteuerung und Platzierung.
    • Bewertung des Marketingplans: Erfolg des Plans durch Indikatoren.

    Sportmanagement und Marketing-Agenturen

    • Typische Aufgaben: Strategische Planung und Management
    • Unterscheidung: Spezialagenturen, Generelle Agenturen, Vollservice-Agenturen
    • In-House-Agenturen: Organisationsinterne Agenturen.

    Event- & Facilitymanagement :

    • Projektphasen (4): Initiierung, Vorbereitung, Ablauf, Nachbereitung.
    • Besondere Aspekte: Analyse und Optimierung der Events, Regularien und Strategien, temporäre Infrastruktur, Feedback und Networking.
      • (Aus-)Wirkungen von Events: ökonomisch, turistisch, ökologisch, technologisch. Soziologisch, Psychologisch, Politisch und kulturell
        • Betrachtung Tangible und Intangible Einflussfaktoren.

    Analytics im Sport

    • Relevanz: Leistungssteigerung und wirtschaftlicher Erfolg.
    • Methoden: GPS-Tracking, Videoanalysen.
    • Herausforderungen: Datenschutz, Datenintegration, hohe Kosten, Dateneigentum.

    Professional Sport US und Europa

    • USA vs. Europa Unterschiede (Systems, Strukturen und Trends).
    • Fließende Übergänge von Amateur- in Profisport.
    • Digitalisierung & Medien.
    • Herausforderungen des Markenmanagements.
    • Interaktion von Akteuren auf digitalen Plattformen.
    • Neue strategische Möglichkeiten.

    Förderung Gender Equality

    • Gleichmäßige Berichterstattung in den Medien.
    • Förderung des Frauensportes.
    • Angepasste Siegesanreize, Prämien.
    • Weitreichende Sichtbarkeit in Sportorganisationen.
    • Diversität als Vorteil.

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    Dieses Quiz untersucht zentrale Aspekte des Profisportmanagements, einschließlich der Unterschiede zwischen For-Profit- und Non-Profit-Organisationen. Es behandelt Themen wie Finanzstrategien, Marketing im Sport und die Rolle von Gewerkschaften. Testen Sie Ihr Wissen über die Verwaltung und Struktur im Profisport.

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