Podcast
Questions and Answers
Care este definirea managementului operaţional?
Care este definirea managementului operaţional?
- Gestionarea resurselor umane în cadrul unei organizaţii
- Planificarea strategică a unei companii
- Gestionarea resurselor destinate producţiei de bunuri şi furnizării de servicii (correct)
- Managementul financiar al unei organizaţii
Care este rolul cheie al operaţiunilor, conform textului?
Care este rolul cheie al operaţiunilor, conform textului?
- Supervizarea departamentului de resurse umane
- Dezvoltarea de strategii de marketing
- Managementul relaţiilor cu clienţii
- Responsabilitatea de realizare a produselor şi/sau serviciilor (correct)
Ce factor este tot mai important în toate domeniile, conform textului?
Ce factor este tot mai important în toate domeniile, conform textului?
- Extinderea internaţională a companiilor
- Delegarea responsabilităţilor
- Livrarea rapidă şi la timp (correct)
- Investiţiile în tehnologie
Ce trebuie să atingă activităţile responsabile cu furnizarea de produse şi servicii pentru a menţine sau îmbunătăţi prosperitatea unei companii, conform textului?
Ce trebuie să atingă activităţile responsabile cu furnizarea de produse şi servicii pentru a menţine sau îmbunătăţi prosperitatea unei companii, conform textului?
Care este natura puternic concurenţială a pieţei din ultimii 20 – 25 de ani, conform textului?
Care este natura puternic concurenţială a pieţei din ultimii 20 – 25 de ani, conform textului?
Ce face ca rolul cheie al operaţiunilor să reînvie, conform textului?
Ce face ca rolul cheie al operaţiunilor să reînvie, conform textului?
Care este principalul factor pentru a concura cu succes pe pieţele ţintă, conform textului?
Care este principalul factor pentru a concura cu succes pe pieţele ţintă, conform textului?
Care este necesar pentru a menține sau îmbunătăți prosperitatea unei companii, conform textului?
Care este necesar pentru a menține sau îmbunătăți prosperitatea unei companii, conform textului?
Care este una dintre cele trei funcțiuni de bază ale unei organizații?
Care este una dintre cele trei funcțiuni de bază ale unei organizații?
Care este rolul principal al operațiunilor în cadrul unei organizații?
Care este rolul principal al operațiunilor în cadrul unei organizații?
Care este una dintre cele două categorii de intrări pentru orice proces operațional?
Care este una dintre cele două categorii de intrări pentru orice proces operațional?
Care funcțiune are rolul de a asigura resursele financiare la prețuri favorabile și de a aloca aceste resurse peste tot în organizație?
Care funcțiune are rolul de a asigura resursele financiare la prețuri favorabile și de a aloca aceste resurse peste tot în organizație?
Ce reprezintă valoarea adăugată în cadrul organizațiilor economice?
Ce reprezintă valoarea adăugată în cadrul organizațiilor economice?
Ce reprezintă funcțiunea cercetare-dezvoltare în cadrul unei organizații?
Ce reprezintă funcțiunea cercetare-dezvoltare în cadrul unei organizații?
Care este trăsătura fundamentală a managementului operațional?
Care este trăsătura fundamentală a managementului operațional?
Care este rolul principal al funcțiunii personal (resurse umane) în cadrul unei organizații?
Care este rolul principal al funcțiunii personal (resurse umane) în cadrul unei organizații?
Care este una dintre responsabilitățile managerilor în managementul proceselor?
Care este una dintre responsabilitățile managerilor în managementul proceselor?
Care este una dintre semnificațiile operațiunilor în cadrul unei organizații?
Care este una dintre semnificațiile operațiunilor în cadrul unei organizații?
Care este una dintre activitățile incluse în funcțiunea de operațiuni?
Care este una dintre activitățile incluse în funcțiunea de operațiuni?
Ce reprezintă principala sarcină a managerului de operațiuni?
Ce reprezintă principala sarcină a managerului de operațiuni?
Care este unul dintre avantajele oferite de operațiile eficiente unei afaceri?
Care este unul dintre avantajele oferite de operațiile eficiente unei afaceri?
Ce reprezintă una dintre direcțiile în managementul operațional?
Ce reprezintă una dintre direcțiile în managementul operațional?
Care este una dintre modalitățile prin care operațiunile eficiente pot contribui la succesul unei organizații?
Care este una dintre modalitățile prin care operațiunile eficiente pot contribui la succesul unei organizații?
Ce reprezintă productivitatea în contextul managementului operațional?
Ce reprezintă productivitatea în contextul managementului operațional?
Care este principala diferență dintre producția de bunuri și prestarea de servicii?
Care este principala diferență dintre producția de bunuri și prestarea de servicii?
Ce reprezintă o provocare mai mare în cazul prestării serviciilor?
Ce reprezintă o provocare mai mare în cazul prestării serviciilor?
De ce este mai greu de măsurat productivitatea în cazul serviciilor?
De ce este mai greu de măsurat productivitatea în cazul serviciilor?
Care este un exemplu de activitate care produce atât bunuri cât și servicii?
Care este un exemplu de activitate care produce atât bunuri cât și servicii?
Ce reprezintă o caracteristică a proceselor operaționale menționată în text?
Ce reprezintă o caracteristică a proceselor operaționale menționată în text?
Ce presupune uniformitatea intrărilor în cazul serviciilor?
Ce presupune uniformitatea intrărilor în cazul serviciilor?
Care este o caracteristică a procesului de producție menționată în text?
Care este o caracteristică a procesului de producție menționată în text?
Care este o caracteristică a procesului de prestare a serviciilor menționată în text?
Care este o caracteristică a procesului de prestare a serviciilor menționată în text?
Care este unul dintre factorii care au făcut necesară o viziune globală pentru companii?
Care este unul dintre factorii care au făcut necesară o viziune globală pentru companii?
Ce reprezintă agilitatea în contextul organizaţiilor?
Ce reprezintă agilitatea în contextul organizaţiilor?
Care este obiectivul Organizației Mondiale a Comerțului (OMC)?
Care este obiectivul Organizației Mondiale a Comerțului (OMC)?
Cum poate fi exprimată productivitatea în funcție de factorii parțiali?
Cum poate fi exprimată productivitatea în funcție de factorii parțiali?
Ce reprezintă factorul global al productivității?
Ce reprezintă factorul global al productivității?
Care este una dintre sursele recunoscute pentru forță de muncă ieftină și calificată în lume?
Care este una dintre sursele recunoscute pentru forță de muncă ieftină și calificată în lume?
Ce oportunități aduc progresele tehnologiei informației pentru firme?
Ce oportunități aduc progresele tehnologiei informației pentru firme?
Cum se poate exprima valoarea intrărilor în funcție de costuri?
Cum se poate exprima valoarea intrărilor în funcție de costuri?
Flashcards
Operational Management
Operational Management
The process of planning, organizing, coordinating, and controlling activities to produce goods and services.
Key Role of Operations
Key Role of Operations
Delivering quality products and services at competitive prices.
Operational Efficiency
Operational Efficiency
The increased importance of achieving quality and efficiency in operations.
Market Competition
Market Competition
Signup and view all the flashcards
Functions of an Organization
Functions of an Organization
Signup and view all the flashcards
Production Inputs
Production Inputs
Signup and view all the flashcards
Added Value
Added Value
Signup and view all the flashcards
Research and Development Function
Research and Development Function
Signup and view all the flashcards
Efficiency and Effectiveness
Efficiency and Effectiveness
Signup and view all the flashcards
Human Resources Role
Human Resources Role
Signup and view all the flashcards
Process Responsibility
Process Responsibility
Signup and view all the flashcards
Creating Added Value
Creating Added Value
Signup and view all the flashcards
Operations Activities
Operations Activities
Signup and view all the flashcards
Manager of Operations Task
Manager of Operations Task
Signup and view all the flashcards
Benefits of Efficient Operations
Benefits of Efficient Operations
Signup and view all the flashcards
Cost Reduction Focus
Cost Reduction Focus
Signup and view all the flashcards
Productivity in Operations
Productivity in Operations
Signup and view all the flashcards
Goods vs. Services Difference
Goods vs. Services Difference
Signup and view all the flashcards
Service Productivity Challenge
Service Productivity Challenge
Signup and view all the flashcards
Hybrid Production Example
Hybrid Production Example
Signup and view all the flashcards
Variability in Processes
Variability in Processes
Signup and view all the flashcards
Uniformity in Production
Uniformity in Production
Signup and view all the flashcards
Service Intangibility
Service Intangibility
Signup and view all the flashcards
Quality in Services
Quality in Services
Signup and view all the flashcards
Globalization's Impact
Globalization's Impact
Signup and view all the flashcards
Agility in Organizations
Agility in Organizations
Signup and view all the flashcards
World Trade Organization (WTO)
World Trade Organization (WTO)
Signup and view all the flashcards
Partial Productivity Measures
Partial Productivity Measures
Signup and view all the flashcards
Global Productivity Factors
Global Productivity Factors
Signup and view all the flashcards
Outsourcing
Outsourcing
Signup and view all the flashcards
Technology's Opportunities
Technology's Opportunities
Signup and view all the flashcards
Value of Inputs
Value of Inputs
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Managementul Operațional
- Definirea managementului operațional: procesul de planificare, organizare, coordonare și control al activităților unei organizații pentru a produce bunuri și servicii.
Rolul Operațiunilor
- Rolul cheie al operațiunilor: furnizarea de produse și servicii de calitate la prețuri competitive.
- Factorul tot mai important în toate domeniile: eficiența operațională.
- Activitățile responsabile cu furnizarea de produse și servicii trebuie să atingă niveluri de calitate și eficiență pentru a menține sau îmbunătăți prosperitatea unei companii.
Piața și Concurența
- Natura puternic concurențială a pieței din ultimii 20-25 de ani: globalizare și noi tehnologii.
- Rolul cheie al operațiunilor reînvie datorită concurenței puternice.
Funcțiunile Organizației
- Una dintre cele trei funcțiuni de bază ale unei organizații: operațiunile, financiare, resurse umane.
- Rolul principal al operațiunilor: producerea de bunuri și servicii.
- Una dintre cele două categorii de intrări pentru orice proces operațional: materiale și informații.
Funcțiunile Operațiunilor
- Funcțiunea care asigură resursele financiare la prețuri favorabile și le alocă în organizație: financiară.
- Valoarea adăugată în cadrul organizațiilor economice: diferența între valoarea produsului și costul de producție.
- Funcțiunea cercetare-dezvoltare: identificarea oportunităților și dezvoltarea de noi produse și servicii.
Managementul Operațional
- Trăsătura fundamentală a managementului operațional: eficiența și eficacitatea.
- Rolul principal al funcțiunii personal (resurse umane): alocarea și dezvoltarea resursei umane.
- Una dintre responsabilitățile managerilor în managementul proceselor: identificarea și îmbunătățirea proceselor.
- Una dintre semnificațiile operațiunilor în cadrul unei organizații: crearea de valoare adăugată.
Procese și Activități
- Una dintre activitățile incluse în funcțiunea de operațiuni: producerea de bunuri și servicii.
- Principala sarcină a managerului de operațiuni: planificarea și controlul proceselor operaționale.
- Unul dintre avantajele oferite de operațiile eficiente unei afaceri: creșterea productivității și eficienței.
- O direcție în managementul operațional: îmbunătățirea proceselor și reducerea Costurilor.
Productivitate și Servicii
- Productivitatea în contextul managementului operațional: raportul între output și input.
- Principala diferență între producția de bunuri și prestarea de servicii: tangibilitate și intangibilitate.
- O provocare mai mare în cazul prestării serviciilor: măsurarea productivității.
- Un exemplu de activitate care produce atât bunuri cât și servicii: producția de automobile și service-ul de asistență tehnică.
Procese și Caracteristici
- O caracteristică a proceselor operaționale menționată în text: variabilitatea.
- Una dintre caracteristicile procesului de producție menționată în text: uniformitatea.
- O caracteristică a procesului de prestare a serviciilor menționată în text: intangibilitate.
- Uniformitatea intrărilor în cazul serviciilor: asigurarea calității și uniformității în servicii.
Globalizare și Tehnologie
- Unul dintre factorii care au făcut necesară o viziune globală pentru companii: globalizarea.
- Agilitatea în contextul organizațiilor: capacitatea de a se adapta la schimbări.
- Obiectivul Organizației Mondiale a Comerțului (OMC): promovarea comerțului internațional.
- Cum poate fi exprimată productivitatea în funcție de factorii parțiali: productivitatea muncii, productivitatea capitalului, productivitatea totală a factorilor.
- Factorul global al productivității: eficiența și eficacitatea la nivel global.
- O sursă recunoscută pentru forță de muncă ieftină și calificată în lume: outsourcing-ul.
- Oportunitățile aduse de progresele tehnologiei informației pentru firme: creșterea eficienței și reducerii costurilor.
- Cum se poate exprima valoarea intrărilor în funcție de costuri: valoarea intrărilor = costul de producție + beneficiul.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Explorează diferențele dintre producția de bunuri și prestarea de servicii, învățând cum acestea influențează managementul produselor și al serviciilor. Descoperă cum producția de bunuri generează rezultate tangibile, în timp ce prestarea de servicii implica interacțiuni directe cu clienții.