Principios de Administración y Liderazgo
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Questions and Answers

¿Cuál es el propósito principal de la evaluación mencionada?

  • Evaluar el desempeño económico de la unidad
  • Identificar anomalías y mejorar la organización (correct)
  • Reforzar la selección de personal
  • Desarrollar nuevas estrategias de ventas

    • ¿Qué acción se sugiere para corregir las anomalías observadas?

  • Desarrollar nuevos productos
  • Implementar acciones correctoras (correct)
  • Retener el control del diagnóstico
  • Aumentar la producción sin supervisión

    • ¿Qué aspecto se debe evaluar para alcanzar la mejora organizativa?

  • La satisfacción del cliente
  • Los controles organizativos (correct)
  • Los objetivos financieros
  • La creatividad de los empleados

    • ¿Qué se busca lograr a través de la dirección y supervisión en la evaluación?

    <p>La conformidad con los procedimientos establecidos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por control a priori en el contexto de la evaluación?

    <p>Planificación y diagnóstico anticipados</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta acerca de la organización mencionada?

    <p>Demanda una evaluación continua de su operación</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué papel juega la comunicación en el proceso evaluativo?

    <p>Facilita la interpretación de resultados y la acción correctiva</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se menciona como un aspecto clave en la formulación de nuevos planes?

    <p>La evaluación de los aspectos de la situación actual</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué significa la palabra griega 'stategos'?

    <p>Un ejército</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes descripciones corresponde a las estrategias consultadas?

    <p>Requieren consulta con un jefe</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función cumplen los procedimientos en una organización?

    <p>Guiar las acciones a través de métodos de trabajo</p> Signup and view all the answers

    Las estrategias implicitas se caracterizan por:

    <p>Asumirse en la organización como propias</p> Signup and view all the answers

    Los procedimientos se pueden representar a través de:

    <p>Flujogramas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el enfoque principal de la administración según Taylor?

    <p>Asignar el trabajo a la persona mejor capacitada.</p> Signup and view all the answers

    Según Fayol, ¿cuál es uno de los deberes directivos?

    <p>Autoridad única para cada área.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué problema abordó Taylor en su estudio del trabajo?

    <p>La holgazanería sistémica en las organizaciones.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los principios esenciales propuestos por Fayol en la administración?

    <p>Unidad de mando con un solo jefe por área.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto se enfatiza en el sistema de Taylor para la organización del trabajo?

    <p>La necesidad de un análisis detallado de las tareas.</p> Signup and view all the answers

    Fayol dio prioridad a ciertos aspectos dentro de las operaciones empresariales. ¿Cuál de los siguientes NO es uno de ellos?

    <p>Producción.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué método empleó Taylor para mejorar la eficiencia en el trabajo?

    <p>Implementar un estudio de tiempos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica del enfoque de Fayol en la administración?

    <p>Defensa de la supervisión funcional dividida.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las características de la planificación estratégica?

    <p>Afronta mayores niveles de incertidumbre.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de planificación se refiere a la asignación previa de tareas específicas?

    <p>Planificación Operativa</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes aspectos refleja la universalidad de la administración?

    <p>Es esencial para el funcionamiento de cualquier organismo social.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué importancia se le atribuye a la planificación según el contenido presentado?

    <p>Proporciona una base para el control de resultados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un argumento común en contra de la planificación?

    <p>Es más costosa que ejecutar el trabajo físico.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo simplifica la administración el trabajo?

    <p>Estableciendo principios, métodos y procedimientos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es esencial en la planificación estratégica?

    <p>La relación de metas organizacionales.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué relación existe entre la administración y la productividad?

    <p>La productividad y eficiencia están directamente relacionadas con buena administración.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la diferencia principal entre visión y misión?

    <p>La misión explica lo que la organización desea lograr, mientras que la visión describe lo que se espera alcanzar en el futuro.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de planificación permite correcciones frente a divergencias?

    <p>Planificación Adaptativa</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué distingue a la planificación operativa de la planificación estratégica?

    <p>Se centra en objetivos a corto plazo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué deben tener en cuenta las organizaciones al definir su visión?

    <p>Ser clara y específica para poder medir su impacto.</p> Signup and view all the answers

    ¿Quién es responsable de la conducción de la planificación estratégica?

    <p>Los altos niveles jerárquicos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la misión de una organización?

    <p>Quiénes somos, qué hacemos y con qué propósitos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un beneficio de aplicar principios de administración en una comunidad?

    <p>Mejorar el aprovechamiento de los recursos y generar empleos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué características debe tener la visión según los estándares de administración?

    <p>Funcionar como una fotografía clara del futuro deseado.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Evaluación y Dirección

    • La evaluación se realiza con el fin de identificar las anomalías, corregir y mejorar la situación actual de la unidad.
    • La dirección impulsa el desarrollo y la operación de la organización.
    • Se establecen controles para la consecución de los planes, vigilancia de normas, comunicación, interpretación, supervisión e integración.

    Taylor

    • Abordó la administración desde los cimientos.
    • Promovió un ambiente de investigación y la toma de decisiones basadas en la capacidad individual.
    • Enfatizó la unidad de mando, la autoridad centralizada y la cadena de información jerárquica.

    Fayol

    • Se basó en la organización como un sistema de cadena jerárquica.
    • Implementó principios de dirección como autoridad única y separación de la organización.
    • Sus deberes directivos se enfocaron en recursos humanos, recursos materiales, objetivos, recursos y necesidades.

    Principios de Administración

    • Universalidad: La administración es esencial para cualquier organismo social.
    • Simplificación del trabajo: Se establecen principios, métodos y procedimientos para aumentar la rapidez y efectividad.
    • Productividad y eficiencia: La administración eficiente impulsa la productividad empresarial.
    • Bien común: Optimiza el uso de recursos, mejora las relaciones humanas y genera empleos.

    Proceso Administrativo

    • La visión es una fotografía del futuro a largo plazo, donde la organización aspira a contribuir.
    • La misión define quiénes somos, qué hacemos y por qué lo hacemos.
    • La visión debe ser clara y específica para evaluar los impactos de la organización.
    • La misión se establece después de tener la visión, respondiendo a preguntas que permiten evaluar la planificación.

    Tipos de Planificación

    • Planificación estratégica: Define objetivos, estrategias, políticas globales y planes de empresa a largo plazo.
    • Planificación operativa: Establece objetivos y planes a corto plazo para áreas y subáreas funcionales.
    • Planificación adaptativa: Corrige divergencias mediante medidas específicas.

    Planificación Estratégica

    • Es ejecutada por niveles jerárquicos altos.
    • Establece un marco de referencia para toda la organización.
    • Enfrenta mayor incertidumbre que otros tipos de planificación.
    • Cubre períodos amplios, donde los efectos de un plan estratégico son más irreversibles.
    • Prioriza la eficiencia.

    Planificación Operativa

    • Asigna tareas específicas a las personas en sus unidades operativas.

    Matriz FODA

    • Las estrategias pueden ser formuladas, consultadas o implícitas.
    • Los procedimientos son planes que establecen métodos para manejar actividades futuras.
    • Los procedimientos son guías de acción que indican cómo se deben realizar las actividades.

    El Origen del término "Estrategia"

    • Proviene del griego "stategos" que significa "un general" o "ejército".
    • El verbo griego "stategos" se refiere a planificar la destrucción de enemigos con eficacia y recursos.
    • La estrategia toma decisiones sobre cómo usar los recursos disponibles para alcanzar objetivos en presencia de obstáculos.

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    Description

    Este cuestionario explora los conceptos fundamentales de la evaluación y dirección en la administración, así como las teorías de Taylor y Fayol. Se examinan sus enfoques sobre la organización, la jerarquía y la toma de decisiones. Aprende sobre la importancia de la administración en cualquier organización.

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