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Questions and Answers
¿Qué es la planificación de recursos humanos?
¿Qué es la planificación de recursos humanos?
La planificación de recursos humanos es un proceso para elaborar e implementar planes y programas que aseguren que la empresa tiene la cantidad adecuada de personal, con las cualificaciones necesarias, en los puestos adecuados y en el momento adecuado.
¿Cuáles son las ventajas de la planificación de recursos humanos?
¿Cuáles son las ventajas de la planificación de recursos humanos?
- Todas las anteriores (correct)
- Desarrolla una visión de "a dónde ir" en lugar de reaccionar a los problemas a medida que surgen. (correct)
- Identifica las oportunidades y limitaciones de RR.HH. (correct)
- Ayuda a identificar las diferencias entre "dónde estamos" y "dónde queremos estar". (correct)
¿Cuál es el primer paso en el proceso de planificación de RR.HH.?
¿Cuál es el primer paso en el proceso de planificación de RR.HH.?
Determinar los objetivos deseados en el área de RR.HH. en función de los objetivos estratégicos de la empresa.
En el análisis de la situación laboral actual, ¿qué aspectos deben analizarse?
En el análisis de la situación laboral actual, ¿qué aspectos deben analizarse?
¿Qué factores determinan la demanda de personal?
¿Qué factores determinan la demanda de personal?
¿Qué factores determinan la oferta de personal?
¿Qué factores determinan la oferta de personal?
¿En qué consiste el estudio de los desajustes de oferta y demanda de personal?
¿En qué consiste el estudio de los desajustes de oferta y demanda de personal?
¿Cuáles son las medidas correctoras que se pueden tomar en caso de un exceso en la oferta de personal?
¿Cuáles son las medidas correctoras que se pueden tomar en caso de un exceso en la oferta de personal?
¿Qué incluyen los planes de RR.HH.?
¿Qué incluyen los planes de RR.HH.?
¿Qué criterios se utilizan para evaluar los planes de RR.HH.?
¿Qué criterios se utilizan para evaluar los planes de RR.HH.?
¿Qué es un sistema de información de RR.HH. (HRIS)?
¿Qué es un sistema de información de RR.HH. (HRIS)?
Flashcards
Planificación de Recursos Humanos
Planificación de Recursos Humanos
Proceso de crear y poner en práctica planes y programas que aseguren el personal adecuado, en el momento necesario y con las habilidades correctas.
Inicio del Proceso de Planificación de RR.HH
Inicio del Proceso de Planificación de RR.HH
Establecer los objetivos que se quieren lograr en el área de recursos humanos, alineados con los objetivos de la empresa.
Análisis de la Situación Laboral Actual
Análisis de la Situación Laboral Actual
Evaluar la cantidad de personas que la empresa necesita y cuántas personas hay disponibles actualmente.
Estudio de Desajustes de Oferta y Demanda
Estudio de Desajustes de Oferta y Demanda
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Oferta = Demanda
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Exceso de Oferta de Personal
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Defecto de Oferta de Personal
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Medidas Correctoras - Exceso de Oferta
Medidas Correctoras - Exceso de Oferta
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Medidas Correctoras - Defecto de Oferta
Medidas Correctoras - Defecto de Oferta
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Elaboración de Planes de RR.HH
Elaboración de Planes de RR.HH
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Criterios para Evaluar los Planes de RR.HH
Criterios para Evaluar los Planes de RR.HH
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Sistema de Información de RR.HH. (HRIS)
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Visión a Futuro
Visión a Futuro
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Identificar Brechas
Identificar Brechas
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Oportunidades y Limitaciones
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Preparación para Eventualidades
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Eficiencia del Equipo
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Crecimiento Sostenible
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Optimización de Recursos
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Mejora de la Productividad
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Reducción de Costos
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Satisfacción del Empleado
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Cultura Empresarial
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Competitividad
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Adaptación a los Cambios
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Imagen Corporativa
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Rendimiento del Equipo
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Study Notes
Planificación de Recursos Humanos (RRHH)
- Planificación de RRHH: Proceso para asegurar el personal calificado necesario en los puestos adecuados y en el momento oportuno.
- Ventajas: Visión estratégica, anticipación a problemas, identificación de diferencias entre la situación actual y la deseada, y reconocimiento de oportunidades y limitaciones.
- Proceso de Planificación (Pasos):
- Definición de objetivos estratégicos de la empresa.
- Análisis de la situación actual: demanda y oferta de personal.
Análisis de la Demanda de Personal
- Factores determinantes:
- Cambios externos (económicos, sociales, tecnológicos, etc.)
- Decisiones organizacionales (planes estratégicos, presupuestos).
- Factores laborales (jubilaciones, renuncias, etc.).
- Métodos de predicción: Análisis de tendencias y ratios, método Delphi.
Análisis de la Oferta de Personal
- Factores determinantes:
- Empleados actuales, potencial y planes de reincorporación/baja.
- Mercado externo (talento, formación, expectativas).
- Métodos de predicción: Auditorías, organigramas, gráficas de reemplazo.
Desajustes Oferta/Demanda
- Estudio de desajustes: Identificación de diferencias entre la oferta y la demanda de personal para proponer soluciones correctivas.
- Medidas correctorias:
- Oferta igual a demanda: Sustituciones, reajustes.
- Exceso de oferta: Limitación de contratación, reducciones de jornada, jubilaciones anticipadas y despidos.
- Déficit de oferta: Formación, reciclaje, promoción interna, reclutamiento externo, subcontratación, temporales y/o horas extras.
Elaboración de Planes de RRHH
- Elementos de los planes: Pronósticos, acciones concretas, recursos necesarios.
- Criterios de evaluación de planes:
- Personal/contratación, productividad/objetivos, programas/implementación, resultados esperados/logrados, coste/presupuesto, beneficios.
Sistema de Información de RRHH (HRIS)
- Definición: Sistema informático para reunir, almacenar y gestionar información de los empleados.
- Módulos del HRIS (Ejemplos): Contratación, prestaciones, gestión de ausencias, formación, rendimiento, integración, salarios/nóminas, promociones/ascensos.
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Description
Este cuestionario examina los aspectos clave de la planificación de recursos humanos, incluyendo su proceso y ventajas. También se aborda el análisis de la demanda y oferta de personal, junto con métodos de predicción. Prueba tus conocimientos sobre cómo asegurar el personal calificado en una organización.
