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Questions and Answers
O que é o planejamento estratégico da produção?
O que é o planejamento estratégico da produção?
Estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos
Qual é o propósito do plano de produção gerado no planejamento estratégico?
Qual é o propósito do plano de produção gerado no planejamento estratégico?
Possibilitar a adequação dos recursos produtivos à demanda esperada.
O que é o planejamento-mestre da produção?
O que é o planejamento-mestre da produção?
Estabelecer um plano mestre de produção (PMP) de produtos finais, detalhando a médio prazo, período a período.
Qual é o objetivo do PCP ao analisar o PMP?
Qual é o objetivo do PCP ao analisar o PMP?
O que define a capacidade de produção no contexto do planejamento estratégico?
O que define a capacidade de produção no contexto do planejamento estratégico?
O que a programação da produção estabelece a curto prazo?
O que a programação da produção estabelece a curto prazo?
Quais são as ordens emitidas pela programação da produção?
Quais são as ordens emitidas pela programação da produção?
Qual é o objetivo do acompanhamento e controle da produção?
Qual é o objetivo do acompanhamento e controle da produção?
Quais são as informações coletadas pelo acompanhamento e controle da produção?
Quais são as informações coletadas pelo acompanhamento e controle da produção?
Qual é o papel da função do PCP na estratégia empresarial?
Qual é o papel da função do PCP na estratégia empresarial?
Study Notes
Planejamento Estratégico da Produção
- Consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.
- A estimativa de vendas serve para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no horizonte de planejamento estabelecido.
- A capacidade de produção é o fator físico limitante do processo produtivo, e pode ser incrementada ou reduzida desde que planejada a tempo pela edição de recursos financeiros.
Planejamento-Mestre da Produção
- Consiste em estabelecer um plano mestre de produção (PMP) de produtos finais, detalhando a médio prazo, período a período, com base nas previsões de vendas de médio prazo ou nos pedidos em carteira já confirmados.
- O PMP especifica itens finais que fazem parte de famílias de produtos.
- O sistema produtivo assume compromissos de fabricação e montagens dos bens e serviços com base no estabelecimento do PMP.
Planejamento da Produção
- Estabelece a curto prazo quando e quanto comprar, fabricar ou montar de cada item necessário à composição dos produtos finais.
- São dimensionadas e emitidas Ordens de Compras, Ordens de fabricação e Ordens de montagem para os itens comprados, fabricados internamente e submontagens intermediárias e montagem final dos produtos definidos no PMP.
- A programação da produção faz o sequenciamento das ordens emitidas para otimizar a utilização dos recursos.
Acompanhamento e Controle da Produção
- Procura garantir que o programa de produção emitido seja executado a contento por meio de coleta e análise de dados.
- Quanto mais rápido os problemas forem identificados, mais efetivas serão as medidas corretivas visando o cumprimento do programa de produção.
- Funções do acompanhamento e controle da produção incluem coletar dados (índices de defeitos, horas/máquinas e horas/homens consumidas, consumo de materiais, índice de quebra de máquinas etc.) e compará-los com o programa de produção emitido.
Funções do Acompanhamento e Controle da Produção
- Coletar e registrar dados sobre o emprego de máquinas, homens e materiais.
- Comparar os dados com o programa de produção emitido para identificar possíveis desvios que demandem ações corretivas.
- Desenvolver atividades segundo várias óticas de “controle administrativo”.
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Description
Este quiz aborda o conceito de planejamento estratégico da produção, que envolve estabelecer um plano de produção para um determinado período, baseado em estimativas de vendas e disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.