Gestión de capacidad productiva y stocks

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Questions and Answers

¿Qué riesgo se menciona en relación con los stocks según el texto?

Alta demanda del mercado

Costos de almacenaje

Costos financieros

Obsolescencia de productos (correct)

¿Cuál es uno de los problemas asociados con gestionar la capacidad productiva según el texto?

Bajo coste de gestión

Inversión diferida en el tiempo

Alto coste de inversión (correct)

Falta de subcontratación

¿Qué puede suceder si los productos stockados se vuelven obsoletos según el texto?

Disminuyen los costos financieros

Aumenta la demanda

Los productos pueden perder su valor (correct)

La competencia reduce su tecnología

¿Por qué es importante encontrar un equilibrio entre la capacidad productiva y la demanda del mercado según el texto?

Reducir el riesgo de obsolescencia Signup and view all the answers

¿Qué problemas están asociados con tener stocks según el texto?

Posible obsolescencia Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los riesgos mencionados en relación con la capacidad productiva según el texto?

Productos obsoletos por falta de innovación Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes modelos de cadena de suministro se caracteriza por fabricar artículos de forma continua para los cuales aún no hay una demanda explícita por parte de algún cliente?

Make to Stock (MTS) Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal del modelo MTS en la cadena de suministro?

Mass production para un amplio mercado Signup and view all the answers

¿Cuál es una desventaja del modelo MTS?

Dificultad para adaptarse a cambios en la demanda Signup and view all the answers

¿Qué empresa utiliza el modelo MTO en su cadena de suministro?

Amazon Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes modelos busca tener los niveles de servicio menos diferenciados?

Make to Stock (MTS) Signup and view all the answers

¿Qué modelo de cadena de suministro implica diseñar, comprar componentes y fabricar solo cuando hay una orden del cliente?

Made to Order (MTO) Signup and view all the answers

¿En qué modelo de planificación se reducen las actividades a planificar producto acabado bajo previsiones de venta?

MTO Signup and view all the answers

¿Cuál es el modelo menos eficiente de todos en términos de planificación?

ETO Signup and view all the answers

¿Por qué el modelo ETO es considerado el más ágil?

Porque se produce de manera individual y personalizada Signup and view all the answers

¿Qué componente hace que las actividades a planificar producto acabado bajo previsiones de venta sean mucho más reducidas en MTO?

Componente de personalización Signup and view all the answers

¿Qué puede ayudar a tener un nivel de acierto mayor en las previsiones según el texto?

Realizar previsiones agregadas (p,u,t) Signup and view all the answers

¿Qué aspecto hace que el modelo ETO sea el menos eficiente en la planificación?

Alto nivel de personalización Signup and view all the answers

¿Cuál es la ventaja de fabricar productos innovadores en Portugal según el texto?

Corto LT (LEAD TIME) y producción simultánea de varios modelos. Signup and view all the answers

¿Por qué un fabricante masivo se llevaría un producto exitoso de Portugal a países del este?

Para aprovechar costos más bajos de producción en los países del este. Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza a los países cercanos a España como Marruecos, Turquía, Polonia en términos de producción?

Costos laborales más bajos y ubicación estratégica entre productos funcionales e innovadores. Signup and view all the answers

¿Qué estrategia se menciona en el texto para pasar de una función funcional a una innovadora o viceversa?

Utilizar tiradas intermedias en países con bajos costos laborales y habilidades productivas. Signup and view all the answers

¿Qué tipo de productos se fabrican en Portugal según el texto?

Funcionales con baja predictibilidad y simplicidad. Signup and view all the answers

¿Por qué se menciona la utilización de tiradas intermedias en países con bajos costos laborales?

Para adaptarse a los cambios de función entre productos funcional e innovador. Signup and view all the answers

¿Por qué es importante tener en cuenta las fluctuaciones del consumo y la estacionalidad en la relación entre producción y demanda?

Para equilibrar los flujos de producción y consumo. Signup and view all the answers

¿Qué actividad se realiza generalmente en los centros de distribución con respecto a las unidades de carga?

Consolidación y desconsolidación. Signup and view all the answers

¿Qué término se asocia comúnmente con la carga que va desde la fábrica hasta el almacén?

TEU Signup and view all the answers

¿Qué reflejan los flujos de consumo en un sistema logístico?

La demanda real. Signup and view all the answers

¿Qué implica realizar actividades de sorting en un centro de distribución?

Desagrupar y volver a agrupar materiales para el envío al consumidor final. Signup and view all the answers

¿Cuál es la función principal de los centros de distribución en la cadena de suministro?

Sincronizar la oferta y la demanda. Signup and view all the answers

Study Notes

Riesgos y Gestión de Stocks

Los stocks pueden volverse obsoletos, lo que implica pérdidas económicas significativas.
Mantener stocks altos puede aumentar los costos asociados con almacenamiento y deterioro de productos.

Capacidad Productiva

Un problema asociado con la gestión de la capacidad productiva es la desincronización con la demanda del mercado.
El equilibrio entre capacidad productiva y demanda es crucial para evitar excesos o faltantes de productos.

Modelos de Cadena de Suministro

El modelo de cadena de suministro que realiza fabricación continua sin demanda explícita es "Make to Stock" (MTS).
El objetivo principal del modelo MTS es satisfacer la demanda anticipada de los clientes mediante la producción en masa.
Una desventaja del modelo MTS es el riesgo de sobreproducción y obsolescencia.
El modelo "Make to Order" (MTO) es utilizado por empresas que fabrican solo bajo pedido del cliente.
El modelo que busca niveles de servicio menos diferenciados es "Make to Stock" (MTS).
El modelo MTO reduce las actividades a planificar, ajustándose mejor a las demandas específicas del cliente.

Eficiencia de los Modelos

El modelo ETO (Engineer to Order) es considerado el más ágil debido a su flexibilidad en la producción bajo demanda.
El modelo ETO también es el menos eficiente en términos de planificación debido a su naturaleza reactiva y personalizada.

Producción y Localización

La fabricación de productos innovadores en Portugal se ve favorecida por su capacidad de adaptación y calidad.
Un fabricante masivo podría trasladar un producto exitoso de Portugal a países del este debido a menores costos de producción.
Los países cercanos a España, como Marruecos, Turquía y Polonia, se caracterizan por su capacidad de producción ágil y competitiva.

Estrategias de Funcionalidad

Una estrategia mencionada es la transformación de funciones funcionales en innovadoras y viceversa, adaptando la producción a las tendencias del mercado.
Los productos fabricados en Portugal tienden a ser innovadores, destinados a nichos de mercado.

Fluctuaciones de Consumo

Las fluctuaciones del consumo y la estacionalidad son críticas para ajustar la relación entre producción y demanda, evitando escasez o exceso.
En los centros de distribución, se realizan actividades de agrupamiento de unidades de carga para optimizar la logística.

Actividades Logísticas

El término asociado comúnmente con la carga que va desde la fábrica hasta el almacén es "transporte".
Los flujos de consumo reflejan la dinámica y la demanda del mercado en un sistema logístico.
Realizar actividades de "sorting" en un centro de distribución implica clasificar y distribuir productos para su entrega eficiente.
La función principal de los centros de distribución es optimizar la gestión de inventarios y asegurar un flujo eficiente de bienes.

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Description

Aprende sobre las dos herramientas clave para solucionar problemas en el ámbito de la capacidad productiva y los stocks. Ya sea gestionando la capacidad de producción o manejando los niveles de inventario, estas estrategias tienen implicaciones financieras significativas. Descubre cómo equilibrar eficazmente estos dos enfoques para optimizar la operación de una empresa.