10 Questions
O planejamento estratégico da produção consiste em estabelecer um __________ de produção para determinado período segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos...
plano
A estimativa de vendas serve para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no __________ de planejamento estabelecido.
horizonte
A capacidade de produção é o fator físico limitante do processo produtivo, e pode ser __________ ou reduzida, desde que planejada a tempo, pela edição de recursos financeiros.
incrementada
O plano de produção gerado é pouco detalhado, normalmente trabalha com __________ de produtos, tendo como finalidade possibilitar a adequação dos recursos produtivos à demanda esperada dos mesmos.
famílias
O plano mestre da produção (PMP) específica __________ finais que fazem parte dessas famílias.
itens
A Programação da produção estabelece a curto prazo quando e quanto comprar, fabricar ou montar de cada item necessário à composição dos produtos finais, com base no ______ e nos registros de controle de estoques.
PMP
São dimensionadas e emitidas Ordens de Compras para os itens comprados, Ordens de fabricação para os itens fabricados internamente, e Ordens de ______ para as submontagens intermediárias e montagem final dos produtos definidos no PMP.
montagem
A programação da produção encarrega-se de fazer o sequenciamento das ordens emitidas, de forma a otimizar a utilização dos ______ produtivos.
recursos
O acompanhamento e controle da produção estão encarregados de coletar dados para outros setores do sistema produtivo, como índices de defeitos, horas/máquinas e horas/______ consumidas, consumo de materiais, índice de quebra de máquinas etc.
homens
O Papel da função do PCP é apoiar a estratégia empresarial, deve desenvolver seus recursos para que forneçam as condições necessárias para a ______ empresarial.
estratégia
Study Notes
Planejamento Estratégico da Produção
- O planejamento estratégico da produção estabelece um plano de produção para um determinado período, com base nas estimativas de vendas e na disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.
- A estimativa de vendas serve para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no horizonte de planejamento estabelecido.
Planejamento-Mestre da Produção
- O planejamento-mestre da produção estabelece um plano mestre de produção (PMP) de produtos finais, detalhando a médio prazo, período a período, com base nas previsões de vendas de médio prazo ou nos pedidos em carteira já confirmados.
- O PMP especifica itens finais que fazem parte das famílias de produtos.
Planejamento da Produção
- O planejamento da produção estabelece a curto prazo quando e quanto comprar, fabricar ou montar de cada item necessário à composição dos produtos finais.
- São dimensionadas e emitidas Ordens de Compras para os itens comprados, Ordens de fabricação para os itens fabricados internamente, e Ordens de montagem para as submontagens intermediárias e montagem final dos produtos definidos no PMP.
Acompanhamento e Controle da Produção
- O acompanhamento e controle da produção busca garantir que o programa de produção emitido seja executado a contento, por meio de coleta e análise de dados.
- Quanto mais rápido os problemas forem identificados, mais efetivas serão as medidas corretivas visando o cumprimento do programa de produção.
- O acompanhamento e controle da produção coleta dados (índices de defeitos, horas/máquinas e horas/homens consumidas, consumo de materiais, índice de quebra de máquinas etc.) para outros setores do sistema produtivo.
Funções do Acompanhamento e Controle da Produção
- O primeiro passo na ação do acompanhamento e controle da produção é a coleta e o registro dos dados sobre o emprego de máquinas, homens e materiais.
- O PCP pode comparar os dados coletados com o programa de produção emitido, buscando identificar possíveis desvios que demandem ações corretivas.
- A sequência de atividades executadas pelo acompanhamento e controle da produção pode ser desenvolvida segundo várias óticas de “controle administrativo”.
Aprenda sobre o planejamento estratégico da produção, incluindo a estimativa de vendas e a capacidade de produção. Desenvolva sua habilidade em estabelecer planos de produção eficazes.
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