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Questions and Answers
Erläutern Sie kurz die wichtigsten Aufgaben des Personalmanagements.
Erläutern Sie kurz die wichtigsten Aufgaben des Personalmanagements.
Die wichtigsten Aufgaben des Personalmanagements umfassen die Personalplanung, die Personalbeschaffung, die Personalentwicklung, die Personalführung, die Personalfreisetzung und die Personalverwaltung.
Beschreiben Sie den konzeptionellen Rahmen des Personalmanagements.
Beschreiben Sie den konzeptionellen Rahmen des Personalmanagements.
Der konzeptionelle Rahmen des Personalmanagements umfasst die strategische Ausrichtung des Personalmanagements an den Zielen des Unternehmens, die Definition von Personalpolitik und -strategien, die Entwicklung eines Personal- und Organisationskonzepts sowie die Gestaltung einer lernenden Organisation.
Was sind die verschiedenen Methoden der Personalbedarfsplanung?
Was sind die verschiedenen Methoden der Personalbedarfsplanung?
Die Personalbedarfsplanung kann mit verschiedenen Methoden erfolgen, zum Beispiel mittels quantitativer Methoden wie der Stellenbedarfsplanung oder mittels qualitativer Methoden wie der Anforderungsanalyse. Weitere Methoden sind die Personalentwicklungsplanung und die Personalfreisetzungsplanung.
Was ist ein Anforderungsprofil und wie wird es erstellt?
Was ist ein Anforderungsprofil und wie wird es erstellt?
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Welche Herausforderungen stellen sich Unternehmen im Bereich des Recruitings in Zeiten der Unsicherheit und des Wandels?
Welche Herausforderungen stellen sich Unternehmen im Bereich des Recruitings in Zeiten der Unsicherheit und des Wandels?
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Beschreiben Sie drei wichtige Trendbereiche im Personalmanagement, die im Text erwähnt werden.
Beschreiben Sie drei wichtige Trendbereiche im Personalmanagement, die im Text erwähnt werden.
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Nennen Sie zwei Beispiele für Online-Jobbörsen, die im Text erwähnt werden.
Nennen Sie zwei Beispiele für Online-Jobbörsen, die im Text erwähnt werden.
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Welche zwei wichtigen Elemente des Personalmanagements werden im Text als „Personalauswahl und –einstellung“ bezeichnet?
Welche zwei wichtigen Elemente des Personalmanagements werden im Text als „Personalauswahl und –einstellung“ bezeichnet?
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Was ist der wichtigste Unterschied zwischen interner und externer Personalsuche?
Was ist der wichtigste Unterschied zwischen interner und externer Personalsuche?
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Warum ist es wichtig, sich mit den Trends im Personalmanagement auseinanderzusetzen?
Warum ist es wichtig, sich mit den Trends im Personalmanagement auseinanderzusetzen?
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Nennen Sie zwei Vorteile der Nutzung von Jobbörsen im Internet für die Personalsuche.
Nennen Sie zwei Vorteile der Nutzung von Jobbörsen im Internet für die Personalsuche.
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Warum spielt „Skills‐Based Hiring“ im heutigen Arbeitsmarkt eine wichtige Rolle?
Warum spielt „Skills‐Based Hiring“ im heutigen Arbeitsmarkt eine wichtige Rolle?
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Wie kann der Einsatz von KI und Automatisierung im Personalwesen dem „HR Burnout“ entgegenwirken?
Wie kann der Einsatz von KI und Automatisierung im Personalwesen dem „HR Burnout“ entgegenwirken?
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Was ist der Unterschied zwischen interner und externer Personalsuche?
Was ist der Unterschied zwischen interner und externer Personalsuche?
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Welche Vorteile bietet die interne Personalsuche?
Welche Vorteile bietet die interne Personalsuche?
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Was sind die entscheidenden Elemente eines Bewerbungsschreibens?
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Welche wichtigen Informationen müssen in einem Lebenslauf enthalten sein?
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Was sind die Vorteile einer Onlinebewerbung?
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Welche Methoden können im Auswahlverfahren eingesetzt werden, um geeignete Kandidaten zu finden?
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Was ist der wichtigste Aspekt im Bewerbungsgespräch?
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Was verstehen Sie unter Körpersprache im Zusammenhang mit dem Bewerbungsgespräch?
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Was ist die Hauptbotschaft des Textes bezüglich Körpersprache unter Stress?
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Welche Vorteile bietet die 'STARS' - Methode in Bewerbungsgesprächen?
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Beschreiben Sie die Schritte der 'STARS' Methode.
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Wie unterscheidet sich die 'Maluma' - Sprache von der 'Takete' - Sprache im Kontext der Kommunikationstechnik?
Wie unterscheidet sich die 'Maluma' - Sprache von der 'Takete' - Sprache im Kontext der Kommunikationstechnik?
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Nennen Sie drei Beispiele für 'Maluma' - Begriffe.
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Was versteht man unter wahrnehmungsabhängiger Kommunikation?
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Wie kann die 'STARS' Methode zur Verbesserung der eigenen Kommunikationsfähigkeit beitragen?
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Welche Faktoren beeinflussen die Wahrnehmung eines Bewerbers im Bewerbungsgespräch?
Welche Faktoren beeinflussen die Wahrnehmung eines Bewerbers im Bewerbungsgespräch?
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Beschreiben Sie die Bedeutung von Testverfahren im Auswahlprozess.
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Welche Phasen umfasst ein Assessment Center?
Welche Phasen umfasst ein Assessment Center?
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Nennen Sie drei wichtige Aspekte, die bei der Personaleinstellung zu beachten sind.
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Welche Ziele verfolgt die Personalentwicklung?
Welche Ziele verfolgt die Personalentwicklung?
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Erläutern Sie zwei Methoden der Personalentwicklung.
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Nennen Sie die verschiedenen Formen der Beendigung eines Arbeitsverhältnisses.
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Study Notes
Betriebswirtschaftslehre - 5. Modul: Personalmanagement
- Das Modul behandelt Personalmanagement und HR-Management im Kontext der Unternehmensgründung.
- Die Aufgaben des Personalmanagements umfassen strategische Planung, Personalbedarfsplanung, Personalauswahl und -einstellung, Personalentwicklung und Personalcontrolling.
- Die Personalbedarfsplanung ermittelt quantitative, qualitative, zeitliche und örtliche Bedürfnisse nach Mitarbeitern.
- Faktoren wie Schwankungen, Krankheit, Schwangerschaft, Ausbildung und Ersatzbedarf müssen bei der Planung berücksichtigt werden.
- Erweiterungs- und Freisetzungsbedarf (z.B. durch Betriebsvergrößerung oder -verkleinerung) müssen in die Planung integriert werden.
- Die Stellenbeschreibung dient der Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs und legt die erforderlichen Kompetenzen für die Positionen fest.
- Anforderungsprofile beinhalten allgemeine Kriterien wie Alter, Mobilität, Berufserfahrung.
- Ausbildungs- und berufliche Spezialkenntnisse sind ebenfalls enthalten.
- Persönlichkeitsmerkmale wie Freundlichkeit, Zuverlässigkeit und Kommunikationsfähigkeit sind relevant.
- Eventuell auch branchenspezifische oder unternehmensspezifische Kenntnisse.
- Personalbeschaffung umfasst interne und externe Methoden.
- Interne Methoden beziehen sich auf die Nutzung bestehender Mitarbeiter, Überstunden, Urlaubsverlegungen, interne Stellenausschreibungen.
- Externe Methoden umfassen Stellenanzeigen, Personalberater, Headhunter und Jobbörsen im Internet.
- "Job-Pools" ermöglichen den fließenden Übergang zum externen Arbeitsmarkt.
- Die Stellenanzeigen im Internet spielen eine zunehmend wichtige Rolle.
- Personalbeschaffung kann mittels Stellenanzeigen erfolgen.
- Es gibt Vor- und Nachteile bei der internen und externen Personalbeschaffung.
- Maßnahmen zur Personalbedarfsdeckung beinhalten Personalauswahl, -entwicklung und -freisetzung.
- Die Personalauswahl und -einstellung umfasst die Phasen der Anforderungsdefinition, der internen und externen Personalsuche, der Vorauswahl, der Auswahl und der Einstellung.
Personalmanagement: Personaleinstellung
- Der Arbeitsvertrag ist ein zweiseitig verbindlicher Vertrag, der nicht an eine bestimmte Form gebunden ist (mündlich, schriftlich, schlüssig).
- Üblicherweise wird eine schriftliche Vereinbarung getroffen.
- Dienstzettel sind üblich im Arbeitsverhältnis (wenn kein schriftlicher Arbeitsvertrag ausgehändigt wird).
- Ein Dienstzettel enthält Angaben wie die Personalien der Beteiligten, Beginn/Ende des Arbeitsverhältnisses, Gehalt, Sonderzahlungen und Urlaub.
Personalmanagement: Methoden der Personalauswahl
- Zu Auswahlverfahren gehören Bewerbungsgespräche, Testverfahren, Assessment-Center, grafologisches Gutachten und Arbeitsproben.
- Die Validität und Aufwand von Verfahren bei der Personalauswahl (z.B. Leistungstest, Assessment Center etc.) muss berücksichtigt werden.
- Das Bewerbungsgespräch dient der Einschätzung der Persönlichkeit.
- Ein typischer Ablauf des Bewerbungsgespräches beinhaltet den Gesprächsbeginn, die Selbstvorstellung des Bewerbers, ein freies Gespräch, fachlich/lebenslaufbezogene Fragen und einen realistischen Arbeitsinformationsaustausch.
- Beim Ablauf des Bewerbungsgesprächs sollte auf die Körpersprache geachtet werden, die einen grossen Einfluss auf die Wahrnehmung hat.
- Ein gutes Kommunikationsverhalten spielt eine wichtige Rolle in der Personalauswahl.
Personalmanagement: Personalentwicklung
- Die Personalentwicklung (PE) umfasst alle geplanten Maßnahmen zur Qualifizierung und Förderung der Mitarbeiter.
- Betriebliche Ziele der PE beinhalten die Sicherung qualifizierter Mitarbeiter, die Erhaltung/Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, die Erhöhung der Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.
- Individuelle Ziele der PE beinhalten die Entfaltung der Mitarbeiter, die Erhöhung ihres persönlichen Prestiges und der Karrieremöglichkeiten, die Steigerung ihrer Einkommen und mehr.
- Methoden der Personalentwicklung umfassen "Into the job", "On the job", "Near the job" und "Out of the job" (z.B. E-Learning, Konferenzen, Fachseminare, Inhouse-Schulungen).
Personalmanagement: Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen kann aus verschiedenen Gründen erfolgen, wie Zeitablauf, einvernehmliche Auflösung, Entlassung und Kündigung.
- Zeitablauf: Das Arbeitsverhältnis endet automatisch nach Ablauf des festgelegten Zeitraums.
- Einvernehmliche Auflösung: Arbeitgeber und Arbeitnehmer einigen sich gemeinsam auf die Beendigung des Arbeitsverhältnisses.
- Entlassung: Der Arbeitgeber beendet das Arbeitsverhältnis während laufenden Arbeitszeit in bestimmten wichtigen Fällen ohne Zustimmung des Mitarbeiters.
- Kündigung: Der Arbeitgeber oder der Arbeitnehmer kündigen das Arbeitsverhältnis, unter Beachtung der Kündigungsfrist.
- Kündigungs- und Austrittsgründe müssen unter Berücksichtigung der Gesetze und Verträge angegeben werden.
- Ansprüche bei Beendigung eines Arbeitsverhältnisses umfassen u.a. das fällige Gehalt, Sonderzahlungen, Abfertigung, Postensuchtage und Dienstzeugnisse.
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Description
In diesem Quiz werden die wichtigen Aufgaben und Trends des Personalmanagements behandelt. Teilnehmer erfahren mehr über Methoden der Personalbedarfsplanung, Anforderungsprofile und aktuelle Herausforderungen im Recruiting. Zudem werden Beispiele für Online-Jobbörsen und das Konzept des Skills-Based Hiring vorgestellt.