Personalmanagement 1
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Questions and Answers

Was umfasst der qualitative Personalbedarf?

  • Kenntnisse und Fähigkeiten, über die Mitarbeiter verfügen sollten (correct)
  • Einsatzbedarf und Reservebedarf
  • Ableitung aus Anforderungen
  • Anzahl der benötigten Mitarbeiter

    • Welche Faktoren spiegelt der qualitative Personalbedarf wider?

  • Anforderungsprofile gegenwärtiger und zukünftiger Stellen (correct)
  • Einsatzbedarf und Reservebedarf
  • Anzahl der benötigten Mitarbeiter
  • Ableitung aus Stellenkategorien

    • Was ist das Ziel der Personalplanung?

  • Mitarbeiter in der für die Leistungserstellung erforderlichen Menge und Qualifikation verfügbar haben (correct)
  • Fristgerechte Deckung des ermittelten Nettopersonalbedarfs
  • Einstellung von Mitarbeitern ohne Rücksicht auf Bedarf
  • Verminderung des Personalbestands

    • Welche Option ist keine Form der internen Personalbeschaffung?

    <p>Neueinstellung von externen Kandidaten</p> Signup and view all the answers

    Was versteht man unter passiver Beschaffung in Bezug auf externe Personalbeschaffung?

    <p>Keine aktive Suche, sondern Warten auf Bewerbungen (Initiativbewerbungen)</p> Signup and view all the answers

    Was beinhaltet der Begriff des Personalmanagements?

    <p>Die Formulierung personalbezogener Ziele und Maßnahmen zur Zielrealisierung</p> Signup and view all the answers

    Was sind Formalziele im Personalmanagement?

    <p>Wirtschaftliche Ziele (relevant aus Eigentümer- und Mitarbeitersicht) und soziale Ziele (im Wesentlichen mitarbeiterbezogen)</p> Signup and view all the answers

    Welcher Punkt ist ein interner Einflussfaktor auf den Personalbedarf?

    <p>Unternehmensstrategie</p> Signup and view all the answers

    Was bezeichnet interne Personalbeschaffung?

    <p>Beförderung oder Versetzung von vorhandenen Mitarbeitern</p> Signup and view all the answers

    Was beinhaltet externe Personalbeschaffung?

    <p>Einstellung neuer Mitarbeiter aus dem internationalen Markt</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Ziel der Personalauswahl, wie es im Text beschrieben wird?

    <p>Identifizierung des bestqualifizierten Bewerbers</p> Signup and view all the answers

    Welches Instrument wird zur Vorselektion von Bewerbern im Text erwähnt?

    <p>Bewertung anhand von Bewerbungsunterlagen wie Schreiben, Lebenslauf und Zeugnissen</p> Signup and view all the answers

    Was sind Beispiele für externe Personalbeschaffungswege gemäß dem Text?

    <p>Personalleasing, Zeitarbeit</p> Signup and view all the answers

    Welches Kriterium wird bei der formalen Bewertung der Bewerbungsunterlagen im Text genannt?

    <p>Vollständige, fehlerfrei, übersichtliche und ordentliche Darstellung</p> Signup and view all the answers

    Welcher Weg gehört zur externen, aktiven Personalbeschaffung gemäß dem Text?

    <p>Personalberater</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Nettopersonalbedarf?

    <p>Stellt die Differenz zwischen Bruttopersonalbedarf und Personalbestand dar, wenn der Bedarf größer ist als der Bestand (Bestand &lt; Bedarf)</p> Signup and view all the answers

    Wie setzt sich der quantitative Personalbedarf zusammen?

    <p>Einsatzbedarf und Reservebedarf</p> Signup and view all the answers

    Welche Maßnahme gehört zur externen Personalbeschaffung gemäß dem Text?

    <p>Passive Beschaffung</p> Signup and view all the answers

    Was umfasst der Personalbestand?

    <p>Aktuelle Anzahl an Mitarbeitern im Unternehmen</p> Signup and view all the answers

    Welcher Weg der externen Personalbeschaffung wird im Text nicht erwähnt?

    <p>Interne Stellenausschreibungen</p> Signup and view all the answers

    Was sind Beispiele für Auswahlinstrumente gemäß dem Text?

    <p>Bewerbungsunterlagen und Assessment-Center</p> Signup and view all the answers

    Was bezeichnet interne Personalbeschaffung?

    <p>Beschaffung von Mitarbeitern innerhalb des Unternehmens</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Grund für ein Nettopersonalbedarf?

    <p>wirtschaftliche Ziel des Unternehmens hat sich verändert. Produktion wird ausgeweitet;Auftragsanstieg</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Qualitativer Personalbedarf

    • Bezieht sich auf die Qualifikationen und Kompetenzen, die Mitarbeiter für ihre Aufgaben benötigen.
    • Faktoren umfassen erforderliche Fähigkeiten, Erfahrungsgrade und persönliche Eigenschaften der Mitarbeiter.

    Ziel der Personalplanung

    • Sicherstellung, dass die richtige Anzahl an Mitarbeitern mit den passenden Qualifikationen zur richtigen Zeit im Unternehmen vorhanden ist.

    Interne Personalbeschaffung

    • Beinhaltet das Rekrutieren von Mitarbeitern aus eigenen Reihen, wie z.B. Beförderungen oder Versetzungen.

    Externe Personalbeschaffung

    • Schließt das Anwerben von neuen Mitarbeitern von außerhalb des Unternehmens ein und umfasst verschiedene Kanäle wie Stellenanzeigen, Headhunter und Jobmessen.

    Passive Beschaffung

    • Bezieht sich auf die Strategie, potenzielle Kandidaten zu identifizieren und anzusprechen, die derzeit nicht aktiv auf Jobsuche sind.

    Personalmanagement

    • Umfasst die Planung, Bildung, Führung und Entwicklung von Personal zur Erreichung der Unternehmensziele.

    Formalziele im Personalmanagement

    • Beziehen sich auf die effiziente und effektive Nutzung von Personalressourcen und beinhalten Aspekte wie Kostenmanagement und Mitarbeiterzufriedenheit.

    Interner Einflussfaktor auf den Personalbedarf

    • Organisationsstruktur und -kultur, die bestimmen, wie viele Mitarbeiter und welche Qualifikationen benötigt werden.

    Personalauswahl

    • Ziel ist es, die am besten geeigneten Bewerber für eine Stelle auszuwählen.

    Vorselektion von Bewerbern

    • Instrumente wie Lebenslaufanalyse oder Ersteinstellungstests werden verwendet, um Bewerber zu bewerten und auszuwählen.

    Externe Personalbeschaffungswege

    • Beispiele sind Online-Jobbörsen, soziale Medien, Empfehlungen durch bestehende Mitarbeiter und Rekrutierungsagenturen.

    Formale Bewertung der Bewerbungsunterlagen

    • Häufig verwendete Kriterien sind die Überprüfung von Abschlüssen, Qualifikationen und relevanten Erfahrungen.

    Externe, aktive Personalbeschaffung

    • Umfasst direkte Kontaktaufnahme mit potenziellen Kandidaten durch Jobbörsen, soziale Netzwerke oder Recruiting-Events.

    Nettopersonalbedarf

    • Das Ergebnis aus der Berechnung des gesamten Personalbedarfs abzüglich der verfügbaren Mitarbeiter, die bereits im Unternehmen sind.

    Quantitativer Personalbedarf

    • Setzt sich aus der Anzahl der benötigten Mitarbeiter in Relation zu spezifischen Aufgaben und Unternehmenszielen zusammen.

    Maßnahmen zur externen Personalbeschaffung

    • Schaltung von Stellenanzeigen, Teilnahme an Jobmessen oder Ansprache über soziale Netzwerke.

    Personalbestand

    • Umfasst alle aktuell im Unternehmen beschäftigten Mitarbeiter, inklusive Vollzeit, Teilzeit und Zeitarbeitskräfte.

    Weg der externen Personalbeschaffung nicht erwähnt

    • Bestimmte Recruiting-Kanäle oder Technologien, die möglicherweise nicht im Text angesprochen sind.

    Auswahlinstrumente

    • Beispiele sind Assessment-Center, strukturierte Interviews und psychologische Tests.

    Grund für Nettopersonalbedarf

    • Vorhersehbare Abgänge, wie Pensionierungen oder Kündigungen, die eine Erhöhung des Personalbedarfs erforderlich machen.

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