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Questions and Answers
Personalmanagement beinhaltet die Formulierung personalbezogener Ziele und Maßnahmen zur ______
Personalmanagement beinhaltet die Formulierung personalbezogener Ziele und Maßnahmen zur ______
Zielrealisierung
Zu den Formalzielen des Personalmanagements zählen wirtschaftliche Ziele (auch aus Eigentümer- und Mitarbeitersicht ______)
Zu den Formalzielen des Personalmanagements zählen wirtschaftliche Ziele (auch aus Eigentümer- und Mitarbeitersicht ______)
relevant
Die Formalziele des Personalmanagement umfasst auch soziale Ziele, die im Wesentlichen ______ sind
Die Formalziele des Personalmanagement umfasst auch soziale Ziele, die im Wesentlichen ______ sind
mitarbeiterbezogen
Einflussfaktoren auf den Personalbedarf können intern (Unternehmensstrategie, Fluktuation, Fehlzeiten) oder extern (Branche, wirtschaftliche Situation, ______) sein
Einflussfaktoren auf den Personalbedarf können intern (Unternehmensstrategie, Fluktuation, Fehlzeiten) oder extern (Branche, wirtschaftliche Situation, ______) sein
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Ziel der Personalauswahl: Identifizierung des bestqualifizierten Bewerbers zur Deckung des ______
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Auswahlprozess in der Regel mehrstufig mit zunehmendem ______
Auswahlprozess in der Regel mehrstufig mit zunehmendem ______
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Bei der Bewertung der Bewerber werden die Unterlagen auf Vollständigkeit, Fehlerfreiheit, Ordnung und Übersichtlichkeit sowie Angemessenheit überprüft. Diese Bewertung erfolgt nach ______ Kriterien
Bei der Bewertung der Bewerber werden die Unterlagen auf Vollständigkeit, Fehlerfreiheit, Ordnung und Übersichtlichkeit sowie Angemessenheit überprüft. Diese Bewertung erfolgt nach ______ Kriterien
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Inhaltliche Bewertung der Bewerber beinhaltet die Analyse der Kontinuität des bisherigen persönlichen und beruflichen ______
Inhaltliche Bewertung der Bewerber beinhaltet die Analyse der Kontinuität des bisherigen persönlichen und beruflichen ______
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Hauptauswahlkriterien beinhalten z.B. die ______ anhand von Bewerbungsunterlagen
Hauptauswahlkriterien beinhalten z.B. die ______ anhand von Bewerbungsunterlagen
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Die quantitative Personalbedarfsplanung bezieht sich auf die Anzahl der benötigten Mitarbeiter, die zur Erreichung der Unternehmensziele notwendig sind. Sie setzt sich zusammen aus Einsatzbedarf und Reservebedarf. Die qualitative Personalbedarfsplanung hingegen bezieht sich auf die Kenntnisse und Fähigkeiten, über die Mitarbeiter verfügen sollten, und spiegelt Anforderungsprofile gegenwärtiger und zukünftiger Stellen wider. Die Ableitung des Personalbedarfs aus Anforderungen erfolgt bei dem _________ (a).
Die quantitative Personalbedarfsplanung bezieht sich auf die Anzahl der benötigten Mitarbeiter, die zur Erreichung der Unternehmensziele notwendig sind. Sie setzt sich zusammen aus Einsatzbedarf und Reservebedarf. Die qualitative Personalbedarfsplanung hingegen bezieht sich auf die Kenntnisse und Fähigkeiten, über die Mitarbeiter verfügen sollten, und spiegelt Anforderungsprofile gegenwärtiger und zukünftiger Stellen wider. Die Ableitung des Personalbedarfs aus Anforderungen erfolgt bei dem _________ (a).
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Die Ableitung des Personalbedarfs aus Stellenkategorien erfolgt beim ________ (b).
Die Ableitung des Personalbedarfs aus Stellenkategorien erfolgt beim ________ (b).
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Die _______ Personalbeschaffung umfasst Versetzung, Beförderung und Ausbildung.
Die _______ Personalbeschaffung umfasst Versetzung, Beförderung und Ausbildung.
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Soziale und wirtschaftliche Ziele bedingen sich gegenseitig. Z.B. Erreichung soziale Ziele kann ___________ reduzieren und Mitarbeiter sind wichtige Voraussetzung zur Erreichung wirtschaftlicher Ziele.
Soziale und wirtschaftliche Ziele bedingen sich gegenseitig. Z.B. Erreichung soziale Ziele kann ___________ reduzieren und Mitarbeiter sind wichtige Voraussetzung zur Erreichung wirtschaftlicher Ziele.
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Soziale Ziele kosten ggf. Geld, können somit die Erreichung wirtschaftlicher Ziele gefährden. Zugleich stellen soziale Ziele aber auch die ______ für die Erreichung wirtschaftlicher Ziele.
Soziale Ziele kosten ggf. Geld, können somit die Erreichung wirtschaftlicher Ziele gefährden. Zugleich stellen soziale Ziele aber auch die ______ für die Erreichung wirtschaftlicher Ziele.
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Erfüllung sozialer Ziele stellt eine nicht unwesentliche Voraussetzung für die Erbringung der Leistung durch Personal. Damit sollten diese zumindest als ________ bei der Verfolgung wirtsch. Ziele betrachtet werden.
Erfüllung sozialer Ziele stellt eine nicht unwesentliche Voraussetzung für die Erbringung der Leistung durch Personal. Damit sollten diese zumindest als ________ bei der Verfolgung wirtsch. Ziele betrachtet werden.
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Fragebögen dienen als _______ für weitere Informationen über den Kandidaten
Fragebögen dienen als _______ für weitere Informationen über den Kandidaten
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Testverfahren sind standardisierte, routinemäßig anwendbare Verfahren, die die Ausprägung individueller Eigenschaften und _________ messen (sollen)
Testverfahren sind standardisierte, routinemäßig anwendbare Verfahren, die die Ausprägung individueller Eigenschaften und _________ messen (sollen)
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Das Assessment-Center ist ein __________Verfahren, bestehend aus mehreren Kandidaten, Beurteilern und Auswahlinstrumenten
Das Assessment-Center ist ein __________Verfahren, bestehend aus mehreren Kandidaten, Beurteilern und Auswahlinstrumenten
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Es entsteht ein Nettopersonalbedarf wenn ein ______________ erschlossen wird
Es entsteht ein Nettopersonalbedarf wenn ein ______________ erschlossen wird
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Durch eine Konjunktur (Rezession) kann ein ________ entstehen.
Durch eine Konjunktur (Rezession) kann ein ________ entstehen.
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Die ________ gehört zu den internen Rahmenbedingungen des Personalmanagements.
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Die _________ gehört zu den externen Rahmenbedingungen des Personalmanagements.
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Study Notes
Personalmanagement
- Umfasst die Formulierung personalbezogener Ziele und Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung.
- Formalziele beinhalten wirtschaftliche Ziele aus Eigentümer- und Mitarbeitersicht, an denen der Erfolg des Unternehmens gemessen wird.
- Soziale Ziele tragen zur Förderung des Betriebsklimas und der Mitarbeitermotivation bei.
Einflussfaktoren auf den Personalbedarf
- Intern: Unternehmensstrategie, Fluktuation, Fehlzeiten.
- Extern: Branche, wirtschaftliche Situation, technologische Entwicklungen.
Personalauswahl
- Ziel ist die Identifizierung des bestqualifizierten Bewerbers zur Deckung des Personalbedarfs.
- Auswahlprozess erfolgt in der Regel mehrstufig mit zunehmender Komplexität.
Bewerberbewertung
- Unterlagen werden auf Vollständigkeit, Fehlerfreiheit, Ordnung und Übersichtlichkeit sowie Angemessenheit überprüft.
- Bewertung erfolgt nach objektiven und subjektiven Kriterien.
Inhaltliche Bewerberanalyse
- Bewertung der bisherigen persönlichen und beruflichen Kontinuität und Entwicklungen.
Hauptauswahlkriterien
- Beziehen sich auf die Qualifikationen und Erfahrungen der Bewerber, erschlossen aus den Bewerbungsunterlagen.
Personalbedarfsplanung
- Quantitative Planung: bezieht sich auf die Anzahl benötigter Mitarbeiter für die Erreichung der Unternehmensziele; setzt sich aus Einsatzbedarf und Reservebedarf zusammen.
- Qualitative Planung: fokussiert auf Kenntnisse und Fähigkeiten, die Mitarbeiter mitbringen sollten, basierend auf Anforderungsprofilen.
- Ableitung des Personalbedarfs erfolgt aus Anforderungsprofilen (a) und Stellenkategorien (b).
Personalbeschaffung
- Interne Personalbeschaffung beinhaltet Versetzungen, Beförderungen und Ausbildungen.
- Soziale und wirtschaftliche Ziele sind interdependent; soziale Ziele können Kosten verursachen, stehen aber auch für die Grundlage wirtschaftlicher Erfolge.
Bedeutung sozialer Ziele
- Erfüllung sozialer Ziele ist entscheidend für die Leistungserbringung durch das Personal.
- Diese sollten stets in den Kontext wirtschaftlicher Ziele betrachtet werden.
Recruiting-Methoden
- Fragebögen dienen der Ergänzung von Informationen über Kandidaten und deren Qualifikationen.
- Testverfahren messen individuelle Eigenschaften und Fähigkeiten in standardisierter Form.
- Assessment-Center ist ein mehrstufiges Verfahren mit mehreren Kandidaten und Beurteilern.
Nettopersonalbedarf
- Entsteht, wenn ein neuer Personalbedarf erschlossen wird.
- Konjunkturelle Veränderungen, wie eine Rezession, können zu einem Überhang bei Mitarbeitern führen.
- Interne Rahmenbedingungen des Personalmanagements beinhalten Faktoren wie Unternehmenskultur, während externe Faktoren unter anderem gesetzliche Vorschriften beinhalten.
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