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Questions and Answers
Quale dei seguenti non è considerato un fattore organizzativo che può influenzare la prestazione lavorativa?
Quale dei seguenti non è considerato un fattore organizzativo che può influenzare la prestazione lavorativa?
Quale affermazione riguardo alla teoria di Murphy (1989) è vera per la fase di mantenimento?
Quale affermazione riguardo alla teoria di Murphy (1989) è vera per la fase di mantenimento?
Quale tra le seguenti caratteristiche spesso facilita il processo di socializzazione di un newcomer?
Quale tra le seguenti caratteristiche spesso facilita il processo di socializzazione di un newcomer?
Come viene definito il clima organizzativo?
Come viene definito il clima organizzativo?
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Quale caratteristica del gruppo influisce maggiormente sull'accettazione di un newcomer?
Quale caratteristica del gruppo influisce maggiormente sull'accettazione di un newcomer?
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Che cosa rappresentano gli artefatti nella cultura organizzativa?
Che cosa rappresentano gli artefatti nella cultura organizzativa?
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Secondo la prospettiva di Martin sulla cultura, quale delle seguenti non è una sua dimensione?
Secondo la prospettiva di Martin sulla cultura, quale delle seguenti non è una sua dimensione?
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Quale dei seguenti aspetti è considerato motivazionale secondo il Work Design Questionnaire?
Quale dei seguenti aspetti è considerato motivazionale secondo il Work Design Questionnaire?
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Study Notes
Importanza dell'Organizzazione
- Parlare di organizzazione è importante perché tutti gli aspetti elencati sono influenti.
- Le caratteristiche fisiche dell'ambiente di lavoro non sono fattori organizzativi che influenzano le prestazioni.
Modello di Murphy (1989)
- Il modello identifica due fasi cruciali nell'attività lavorativa: mantenimento e transizione.
- La motivazione è un predittore della prestazione nella fase di mantenimento.
Bisogni e Prestazione
- L'attività lavorativa soddisfa quattro tipi di bisogni: potere/successo, relazione/affiliazione, autorealizzazione e protezione/sicurezza.
Gruppi di Lavoro e Nuovi Ingressi
- Prima di formare un gruppo di lavoro, è necessario valutare le competenze individuali.
- La personalità del nuovo membro influenza l'accettazione.
- La proattività dei nuovi membri favorisce la socializzazione.
- Il tipo di compito influisce sull'accettazione dei nuovi membri.
- I compiti predefiniti, prescrittivi e standard sono fondamentali.
Clima Organizzativo
- L'engagement è un antecedente del clima di servizio.
- Il clima organizzativo è la percezione dei dipendenti riguardo alle politiche, pratiche e procedure dell'organizzazione.
- La forza del clima è connessa alla forza della situazione.
Cultura Organizzativa
- La cultura organizzativa comprende comportamenti importanti per la sopravvivenza, valori radicati e credenze profonde.
- Prospettive culturali: integrazione, differenziazione e frammentazione (Martin).
- Gli artefatti sono il livello più esterno e tangibile della cultura organizzativa.
- La cultura burocratica si basa sull'osservanza scrupolosa delle norme.
Design del Lavoro e Contesto Sociale
- Le caratteristiche di conoscenza sono elementi motivazionali nel Work Design Questionnaire.
- Le percezioni del contesto sociale (PoSC) influenzano la relazione tra autoefficacia e risultati, come il commitment.
- Il contesto ha rilevanza e forza situazionale.
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Description
Questo quiz esplora l'importanza dell'organizzazione nell'ambiente lavorativo e come vari fattori influenzano le prestazioni. Attraverso il modello di Murphy, si analizzano le fasi dell'attività lavorativa e come i bisogni individuali interagiscono con le dinamiche di gruppo. Scopri il ruolo della motivazione e delle competenze nella formazione di gruppi di lavoro.
