Questions and Answers
Qual è il principale meccanismo di controllo all'interno di una struttura gerarchica formale?
Quale dei seguenti benefici è associato all'utilizzo della struttura informale nelle organizzazioni?
Come l'Information Technology (IT) influisce sulla struttura organizzativa?
Che cosa implica il processo di empowerment nei team?
Signup and view all the answers
Cosa descrive meglio i team autogestiti?
Signup and view all the answers
Quale affermazione riguardo il decentramento dell'autorità è corretta?
Signup and view all the answers
Qual è uno dei principali vantaggi dei team interfunzionali?
Signup and view all the answers
Quale è un effetto negativo del potenziamento dell'organizzazione informale?
Signup and view all the answers
In che modo l'IT contribuisce alla valutazione nelle organizzazioni?
Signup and view all the answers
Qual è una conseguenza dell'aumento dell'uso dei team autogestiti?
Signup and view all the answers
Study Notes
Struttura e Cultura Organizzativa
- La struttura organizzativa è un sistema formale di compiti e relazioni di autorità che regola il coordinamento delle azioni e l'utilizzo delle risorse per il raggiungimento degli obiettivi.
- La cultura organizzativa comprende valori e norme condivisi che disciplinano le interazioni tra i membri e le relazioni con fornitori e clienti.
- La progettazione organizzativa è il processo che i manager utilizzano per selezionare e gestire aspetti della struttura e cultura, garantendo il controllo delle attività necessarie per rispettare gli obiettivi.
- Il cambiamento organizzativo è il processo di ridefinizione della cultura per migliorare l’efficacia aziendale, passando dallo stato attuale a uno stato futuro desiderato.
Misurazione dell'Efficacia Organizzativa
- L’efficacia organizzativa è misurabile tramite tre approcci: controllo, innovazione ed efficienza, che si basano su risorse interne, esterne o tecniche.
- Controllo: approccio basato su risorse esterne, valuta come un’organizzazione gestisce e controlla il proprio ambiente esterno, influenzando le percezioni degli stakeholder.
- Innovazione: approccio basato sui sistemi interni, valuta la capacità dell'organizzazione di rispondere rapidamente alle sfide del mercato.
Programma del Corso
- Il corso include lezioni su teorie classiche, la burocrazia, le relazioni umane, le teorie motivazionali, e vari modelli di organizzazione.
- Argomenti avanzati comprendono l'autorità, la gestione per obiettivi (MBO), strategie inter-organizzative e cultura organizzativa.
Teoria e Progettazione Organizzativa
- La teoria organizzativa analizza come funzionano le organizzazioni e il loro rapporto con l'ambiente esterno.
- Le norme emergono spesso dalle interazioni informali, non solo dalle regole formali stabilite dai manager, che devono tenerne conto per migliorare la performance.
- Sfruttare la struttura informale può accrescere motivazione e performance operativa.
Tecnologie Informatiche e Empowerment
- L'IT ha portato a un maggiore utilizzo dell'empowerment e di team autogestiti, promuovendo un decentramento dell'autorità nelle organizzazioni.
- L’empowerment conferisce ai dipendenti autorità di prendere decisioni e rispondere dei risultati, facilitando un ambiente di lavoro più autonomo.
- I team autogestiti sono gruppi formali responsabili del raggiungimento degli obiettivi e capaci di autogestirsi.
Trend e Evoluzioni
- L'uso crescente di lavoratori temporanei e team interfunzionali è facilitato dai progressi dell'IT, che promuove standardizzazione e monitoraggio.
- Il decentramento dell'autorità riduce la necessità di supervisione diretta da parte dei manager, portando a organizzazioni più appiattite e collaborative.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Scopri come la struttura organizzativa e la cultura aziendale influenzano il funzionamento di un'azienda. Questo quiz ti guiderà attraverso i concetti fondamentali di progettazione organizzativa e relazioni interpersonali. Testa le tue conoscenze su come i valori e le norme condivisi plasmare le interazioni in un contesto aziendale.