Questions and Answers
Qual è il principale meccanismo di controllo all'interno di una struttura gerarchica formale?
Quale dei seguenti benefici è associato all'utilizzo della struttura informale nelle organizzazioni?
Come l'Information Technology (IT) influisce sulla struttura organizzativa?
Che cosa implica il processo di empowerment nei team?
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Cosa descrive meglio i team autogestiti?
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Quale affermazione riguardo il decentramento dell'autorità è corretta?
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Qual è uno dei principali vantaggi dei team interfunzionali?
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Quale è un effetto negativo del potenziamento dell'organizzazione informale?
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In che modo l'IT contribuisce alla valutazione nelle organizzazioni?
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Qual è una conseguenza dell'aumento dell'uso dei team autogestiti?
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Study Notes
Struttura e Cultura Organizzativa
- La struttura organizzativa è un sistema formale di compiti e relazioni di autorità che regola il coordinamento delle azioni e l'utilizzo delle risorse per il raggiungimento degli obiettivi.
- La cultura organizzativa comprende valori e norme condivisi che disciplinano le interazioni tra i membri e le relazioni con fornitori e clienti.
- La progettazione organizzativa è il processo che i manager utilizzano per selezionare e gestire aspetti della struttura e cultura, garantendo il controllo delle attività necessarie per rispettare gli obiettivi.
- Il cambiamento organizzativo è il processo di ridefinizione della cultura per migliorare l’efficacia aziendale, passando dallo stato attuale a uno stato futuro desiderato.
Misurazione dell'Efficacia Organizzativa
- L’efficacia organizzativa è misurabile tramite tre approcci: controllo, innovazione ed efficienza, che si basano su risorse interne, esterne o tecniche.
- Controllo: approccio basato su risorse esterne, valuta come un’organizzazione gestisce e controlla il proprio ambiente esterno, influenzando le percezioni degli stakeholder.
- Innovazione: approccio basato sui sistemi interni, valuta la capacità dell'organizzazione di rispondere rapidamente alle sfide del mercato.
Programma del Corso
- Il corso include lezioni su teorie classiche, la burocrazia, le relazioni umane, le teorie motivazionali, e vari modelli di organizzazione.
- Argomenti avanzati comprendono l'autorità, la gestione per obiettivi (MBO), strategie inter-organizzative e cultura organizzativa.
Teoria e Progettazione Organizzativa
- La teoria organizzativa analizza come funzionano le organizzazioni e il loro rapporto con l'ambiente esterno.
- Le norme emergono spesso dalle interazioni informali, non solo dalle regole formali stabilite dai manager, che devono tenerne conto per migliorare la performance.
- Sfruttare la struttura informale può accrescere motivazione e performance operativa.
Tecnologie Informatiche e Empowerment
- L'IT ha portato a un maggiore utilizzo dell'empowerment e di team autogestiti, promuovendo un decentramento dell'autorità nelle organizzazioni.
- L’empowerment conferisce ai dipendenti autorità di prendere decisioni e rispondere dei risultati, facilitando un ambiente di lavoro più autonomo.
- I team autogestiti sono gruppi formali responsabili del raggiungimento degli obiettivi e capaci di autogestirsi.
Trend e Evoluzioni
- L'uso crescente di lavoratori temporanei e team interfunzionali è facilitato dai progressi dell'IT, che promuove standardizzazione e monitoraggio.
- Il decentramento dell'autorità riduce la necessità di supervisione diretta da parte dei manager, portando a organizzazioni più appiattite e collaborative.
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Description
Scopri come la struttura organizzativa e la cultura aziendale influenzano il funzionamento di un'azienda. Questo quiz ti guiderà attraverso i concetti fondamentali di progettazione organizzativa e relazioni interpersonali. Testa le tue conoscenze su come i valori e le norme condivisi plasmare le interazioni in un contesto aziendale.
