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Questions and Answers
¿Cuál es el tipo de formación social más característico de la sociedad contemporánea?
¿Cuál es el tipo de formación social más característico de la sociedad contemporánea?
Organización
¿Qué tendencia tienen los economistas respecto a las organizaciones?
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¿Qué perspectiva tienen los sociólogos sobre las organizaciones?
¿Qué perspectiva tienen los sociólogos sobre las organizaciones?
Las organizaciones pueden ser consideradas siempre formales.
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Según los autores, ¿cómo se define el objetivo de una organización?
Según los autores, ¿cómo se define el objetivo de una organización?
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Una organización se basa en la realización de ______ específicos.
Una organización se basa en la realización de ______ específicos.
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¿Cuál de las siguientes no es una característica fundamental de las organizaciones?
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Asocia cada categoría de diferenciación con su descripción:
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¿Qué se entiende por un sistema abierto en el contexto de las organizaciones?
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¿Qué permite la flexibilidad en el ámbito laboral?
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¿Cuál de las siguientes opciones es un tipo de flexibilidad?
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La precariedad laboral es solo un fenómeno relacionado con la incertidumbre económica.
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La flexibilidad se impone como criterio prioritario en las decisiones __________.
La flexibilidad se impone como criterio prioritario en las decisiones __________.
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¿Cuál es el principal objetivo de una organización laboral flexible?
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¿Qué consecuencias puede tener la combinación de flexibilidad y precariedad?
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La __________ es la incapacidad de control sobre sus empleados en un entorno de precariedad laboral.
La __________ es la incapacidad de control sobre sus empleados en un entorno de precariedad laboral.
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¿Cuáles son las dimensiones de la precariedad laboral?
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¿Qué genera el proceso de precariedad laboral?
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La seguridad en el trabajo es un aspecto que no se debe considerar en las políticas laborales.
La seguridad en el trabajo es un aspecto que no se debe considerar en las políticas laborales.
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Las condiciones __________ son clave en la psicología del trabajo.
Las condiciones __________ son clave en la psicología del trabajo.
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¿Qué caracteriza a un sistema abierto?
¿Qué caracteriza a un sistema abierto?
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Un sistema cerrado no presenta intercambios con el medio ambiente.
Un sistema cerrado no presenta intercambios con el medio ambiente.
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¿Qué es la entropía negativa?
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El sistema social está basado en ______________ y normas.
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Según Katz y Kahn, ¿cuáles son características de los sistemas?
Según Katz y Kahn, ¿cuáles son características de los sistemas?
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Las organizaciones están constituidas solo por partes físicas.
Las organizaciones están constituidas solo por partes físicas.
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¿Qué se entiende por equifinalidad?
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¿Cuáles son los principales componentes del sistema social?
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El rol es el conjunto de actividades exigidas a un individuo que ocupa una _____________ en una organización.
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¿Qué describe el nuevo pacto en las relaciones laborales?
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¿Cuáles son las características de las organizaciones modernas en cuanto a su estructura?
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Study Notes
Organización
- La organización es una formación social clave en la sociedad contemporánea.
- Presenta realidades complejas, multifacéticas, en constante cambio y desarrollo.
- Existen múltiples enfoques que resaltan diferentes características de las organizaciones.
Perspectivas de Estudio
- Economistas: Se centran en la distribución de recursos y decisiones en situaciones inciertas.
- Sociólogos: Analizan la estructura organizacional y su relación con el entorno externo.
- Psicólogos: Estudian el comportamiento individual y grupal en organizaciones.
- Ingenieros de Sistemas: Se interesan en las dimensiones tecnológicas de las organizaciones.
Características Comunes de la Organización
- Formaciones sociales con miembros y funciones definidas.
- Deben estar orientadas hacia objetivos específicos, los cuales varían según la organización.
- Distinguir entre organización social (familias, clases) y organización formal (objetivos específicos).
Conceptos Esenciales
- Grupo vs. Organización: Los grupos son conjuntos pequeños de individuos, las organizaciones tienen sistemas de funciones más elaborados.
- Constructo Abstracto: Se abstraen propiedades esenciales de organizaciones en la vida real para aplicarlas en empresas.
Composición y Funciones
- Las organizaciones son compuestas por individuos o grupos con funciones diferenciadas.
- La clasificación puede variar según los propósitos establecidos.
- Diferenciación horizontal (división de tareas) y vertical (grado de autoridad y supervisión).
Coordinación y Continuidad
- Existen mecanismos de coordinación que establecen relaciones entre funciones.
- La continuidad se refiere a los procesos que aseguran que las funciones esenciales se mantengan activas.
Objetivos de la Organización
- Definidos como la razón de ser de cualquier organización, orientando su actuación hacia fines específicos.
- Diferenciación entre estados futuros deseables y premisas que guían el accionar.
Sistemas Abiertos
- Un sistema abierto está constituido por elementos interrelacionados que interactúan con su entorno.
- La organización realiza intercambios de energía y materia con el ambiente, lo que es necesario para su supervivencia.
Características de Sistemas según Katz y Kahn
- Importación de energía: Recepción de insumos y dependencia del entorno.
- Transformación: Conversión de insumos en productos o servicios.
- Output: Exportación de productos que retroalimentan el ciclo organizacional.
- Entropía negativa: Proceso de búsqueda de reservas de energía para evitar el agotamiento.
Diferenciación
- La diferenciación en una organización puede ser horizontal (tareas) o vertical (autoridad) y afecta la interacción entre miembros.
Importancia de Mecanismos
- Desarrollo de una estructura jerárquica clara que facilite la coordinación de actividades.
- La especificación de objetivos y sub-objetivos ayuda a clarificar tareas.
Planificación de la Continuidad
- Hay que determinar cuáles son las funciones esenciales y se deben establecer planes para asegurar su continuidad en la organización.### Información como insumo
- Los sistemas abiertos reciben insumos como materiales o energía que se transforman o procesan.
- Mantienen una constancia en el intercambio de energía importada y exportada con el ambiente.
Estado de constancia y homeostasis dinámica
- Se establece una homeostasis mediante la regulación del intercambio energético.
Diferenciación e Integración
- Los sistemas se mueven hacia la diferenciación y elaboración, integrándose por procesos que coordinan funciones unificadas.
Equifinalidad
- Un sistema puede alcanzar el mismo estado final desde diferentes condiciones iniciales y caminos.
Las Organizaciones como Sistemas Sociales
- Sistemas sociales son abiertos y poseen una estructura de sucesos más que de partes físicas.
- Lazos psicológicos, y no biológicos, mantienen unidos a los miembros de la organización.
Características de los Sistemas Sociales
- No tienen límites en amplitud y no se representan por modelos físicos.
- Necesitan insumos para su producción y mantenimiento, impactados por factores económicos, políticos y sociales.
- Presentan mayor variabilidad que sistemas biológicos y requieren mecanismos de control para reducir esta inestabilidad.
Cultura y Clima Organizacional
- Cada organización tiene su propia cultura que refleja normas, valores y conflictos internos.
- El clima organizacional se transmite a nuevos miembros y afecta el comportamiento de la organización.
Eficacia Organizacional
- La negentropía es clave para la supervivencia: las organizaciones deben importar más energía de la que devuelven al ambiente.
- La eficiencia mejora mediante soluciones técnicas y económicas, mientras que la eficacia busca maximizar el rendimiento por medios diversos.
Organización como Sistema de Roles
- La organización se construye a partir de roles, donde cada individuo tiene un conjunto de actividades esperadas.
Dimensiones de la Organización
- Considerar la organización como un sistema abierto implica interacción constante con el medio ambiente.
- Existen múltiples propósitos y funciones que implican diversas interacciones con el entorno.
Condiciones de Empleo
- Se refieren a los vínculos entre empleados y empleadores, regulando aspectos como contratación y seguridad en el empleo.
- Las nuevas condiciones de empleo marcan un cambio del antiguo pacto a un enfoque más flexible e incierto.
Cambios en el Mundo Laboral
- Aumento de competitividad y nuevas tecnologías han transformado el diseño de organizaciones y sistemas de trabajo.
- Se caracteriza por estructuras descentralizadas y un enfoque hacia la producción ajustada y flexible.
Efectos de la Flexibilidad y Precariedad Laboral
- La flexibilidad se percibe como una forma de aumentar productividad y reducir costos.
- Se ha convertido en un criterio prioritario en las decisiones empresariales.
Modelo de Empresa Flexible
- Desarrollado en los años 80, combina un núcleo central estable de empleados con un sistema satélite de trabajadores periféricos.
- Busca flexibilidad numérica y temporal, aislando el núcleo de fluctuaciones laborales.
Inclusión y Exclusión en el Trabajo
- La flexibilidad puede generar precariedad laboral y exclusión social, afectando especialmente a ciertos grupos como mujeres y jóvenes.
- Las realidades actuales muestran un constante cambio y falta de control en el mercado laboral.### Demandas del mercado
- Flexibilidad financiera: Capacidad de adaptación económica en función de las necesidades del mercado.
- Flexibilidad tecnológica: Adaptación a los avances tecnológicos y la implementación de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC).
- Flexibilidad geográfica: Posibilidad de movilidad y adaptación a diferentes ubicaciones laborales.
- Autoempleo: Independencia laboral a través del trabajo por cuenta propia.
- Externalización: Proceso de delegar tareas a otras empresas o individuos.
- Subcontratación: Contratación de servicios externos para realizar tareas específicas.
- Franquicia: Modelo de negocio que permite a un emprendedor usar una marca establecida.
- Trabajo en red: Colaboración entre diferentes profesionales o empresas para alcanzar objetivos comunes.
Concepto de flexibilidad y modalidades
- Flexibilidad funcional: Diversificación de roles y responsabilidades laborales.
- Flexibilidad geográfica: Cambio de ubicación laboral según la demanda.
- Flexibilidad contractual: Variabilidad en los términos del contrato de trabajo.
- Flexibilidad numérica y temporal: Ajuste en la cantidad de trabajadores o duración de contratos basándose en la carga de trabajo.
Organización laboral flexible
- Concebida como estrategia empresarial que responde a los desafíos del mercado globalizado y tecnológico.
- Importancia de fidelizar y retener personal cualificado en un entorno laboral cambiante.
Organización Internacional del Trabajo (OIT)
- Promueve el “trabajo decente” y defiende derechos laborales en un contexto de nuevas exigencias económicas y tecnológicas.
- Necesidad de políticas que protejan derechos laborales y sociales ante la precariedad.
Precariedad laboral
- Conjunto de efectos adversos derivados de contratos inestables y vulneración de derechos laborales.
- Imparte desestructuración y desestabilización social, con aumento en la desigualdad.
- Exlusión social de colectivos vulnerables, afectando la cohesión social y la calidad de vida.
Factores y efectos de la precariedad
- Características de la precariedad: Incertidumbre laboral, condiciones desfavorables, y escasa representación.
- Consecuencias psicosociales: Aumento del estrés, disminución de la motivación y satisfacción laboral, y deterioro de la identidad profesional.
Condiciones de trabajo
- Estudio de factores físico-ambientales que influyen en el comportamiento y bienestar de los trabajadores.
- Elementos como temperatura, ruido e iluminación afectan el nivel de activación y estrés de los empleados.
Efectos del entorno físico sobre el trabajador
- Nivel de activación: Estado de alerta que puede verse afectado por factores ambientales.
- Estrés: Reacción a adversidades que involucra aumento de ansiedad y capacidad de afrontamiento.
- Distracción y sobrecarga: Disminución de la concentración debido a múltiples fuentes de distracción.
- Fatiga: Pérdida de capacidad física o mental por mal diseño de tareas.
- Adaptación: Proceso por el que los trabajadores buscan mejorar su entorno laboral para incrementar el confort.
Conclusiones
- La combinación de flexibilidad y precariedad en el trabajo plantea desafíos clave para la integración social y económica, resaltando la necesidad de un debate sobre derechos laborales y condiciones de trabajo en el futuro.
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Description
Este cuestionario explora el concepto de organización en la sociedad contemporánea. Analiza diferentes modelos normativos y las posiciones de varios autores sobre este tema. Además, aborda la complejidad de la realidad organizacional actual.
