Questions and Answers
¿Cuál es el tipo de formación social más característico de la sociedad contemporánea?
Organización
¿Qué tendencia tienen los economistas respecto a las organizaciones?
¿Qué perspectiva tienen los sociólogos sobre las organizaciones?
Las organizaciones pueden ser consideradas siempre formales.
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Según los autores, ¿cómo se define el objetivo de una organización?
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Una organización se basa en la realización de ______ específicos.
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¿Cuál de las siguientes no es una característica fundamental de las organizaciones?
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Asocia cada categoría de diferenciación con su descripción:
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¿Qué se entiende por un sistema abierto en el contexto de las organizaciones?
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¿Qué permite la flexibilidad en el ámbito laboral?
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¿Cuál de las siguientes opciones es un tipo de flexibilidad?
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La precariedad laboral es solo un fenómeno relacionado con la incertidumbre económica.
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La flexibilidad se impone como criterio prioritario en las decisiones __________.
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¿Cuál es el principal objetivo de una organización laboral flexible?
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¿Qué consecuencias puede tener la combinación de flexibilidad y precariedad?
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La __________ es la incapacidad de control sobre sus empleados en un entorno de precariedad laboral.
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¿Cuáles son las dimensiones de la precariedad laboral?
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¿Qué genera el proceso de precariedad laboral?
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La seguridad en el trabajo es un aspecto que no se debe considerar en las políticas laborales.
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Las condiciones __________ son clave en la psicología del trabajo.
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¿Qué caracteriza a un sistema abierto?
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Un sistema cerrado no presenta intercambios con el medio ambiente.
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¿Qué es la entropía negativa?
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El sistema social está basado en ______________ y normas.
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Según Katz y Kahn, ¿cuáles son características de los sistemas?
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Las organizaciones están constituidas solo por partes físicas.
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¿Qué se entiende por equifinalidad?
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¿Cuáles son los principales componentes del sistema social?
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El rol es el conjunto de actividades exigidas a un individuo que ocupa una _____________ en una organización.
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¿Qué describe el nuevo pacto en las relaciones laborales?
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¿Cuáles son las características de las organizaciones modernas en cuanto a su estructura?
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Study Notes
Organización
- La organización es una formación social clave en la sociedad contemporánea.
- Presenta realidades complejas, multifacéticas, en constante cambio y desarrollo.
- Existen múltiples enfoques que resaltan diferentes características de las organizaciones.
Perspectivas de Estudio
- Economistas: Se centran en la distribución de recursos y decisiones en situaciones inciertas.
- Sociólogos: Analizan la estructura organizacional y su relación con el entorno externo.
- Psicólogos: Estudian el comportamiento individual y grupal en organizaciones.
- Ingenieros de Sistemas: Se interesan en las dimensiones tecnológicas de las organizaciones.
Características Comunes de la Organización
- Formaciones sociales con miembros y funciones definidas.
- Deben estar orientadas hacia objetivos específicos, los cuales varían según la organización.
- Distinguir entre organización social (familias, clases) y organización formal (objetivos específicos).
Conceptos Esenciales
- Grupo vs. Organización: Los grupos son conjuntos pequeños de individuos, las organizaciones tienen sistemas de funciones más elaborados.
- Constructo Abstracto: Se abstraen propiedades esenciales de organizaciones en la vida real para aplicarlas en empresas.
Composición y Funciones
- Las organizaciones son compuestas por individuos o grupos con funciones diferenciadas.
- La clasificación puede variar según los propósitos establecidos.
- Diferenciación horizontal (división de tareas) y vertical (grado de autoridad y supervisión).
Coordinación y Continuidad
- Existen mecanismos de coordinación que establecen relaciones entre funciones.
- La continuidad se refiere a los procesos que aseguran que las funciones esenciales se mantengan activas.
Objetivos de la Organización
- Definidos como la razón de ser de cualquier organización, orientando su actuación hacia fines específicos.
- Diferenciación entre estados futuros deseables y premisas que guían el accionar.
Sistemas Abiertos
- Un sistema abierto está constituido por elementos interrelacionados que interactúan con su entorno.
- La organización realiza intercambios de energía y materia con el ambiente, lo que es necesario para su supervivencia.
Características de Sistemas según Katz y Kahn
- Importación de energía: Recepción de insumos y dependencia del entorno.
- Transformación: Conversión de insumos en productos o servicios.
- Output: Exportación de productos que retroalimentan el ciclo organizacional.
- Entropía negativa: Proceso de búsqueda de reservas de energía para evitar el agotamiento.
Diferenciación
- La diferenciación en una organización puede ser horizontal (tareas) o vertical (autoridad) y afecta la interacción entre miembros.
Importancia de Mecanismos
- Desarrollo de una estructura jerárquica clara que facilite la coordinación de actividades.
- La especificación de objetivos y sub-objetivos ayuda a clarificar tareas.
Planificación de la Continuidad
- Hay que determinar cuáles son las funciones esenciales y se deben establecer planes para asegurar su continuidad en la organización.### Información como insumo
- Los sistemas abiertos reciben insumos como materiales o energía que se transforman o procesan.
- Mantienen una constancia en el intercambio de energía importada y exportada con el ambiente.
Estado de constancia y homeostasis dinámica
- Se establece una homeostasis mediante la regulación del intercambio energético.
Diferenciación e Integración
- Los sistemas se mueven hacia la diferenciación y elaboración, integrándose por procesos que coordinan funciones unificadas.
Equifinalidad
- Un sistema puede alcanzar el mismo estado final desde diferentes condiciones iniciales y caminos.
Las Organizaciones como Sistemas Sociales
- Sistemas sociales son abiertos y poseen una estructura de sucesos más que de partes físicas.
- Lazos psicológicos, y no biológicos, mantienen unidos a los miembros de la organización.
Características de los Sistemas Sociales
- No tienen límites en amplitud y no se representan por modelos físicos.
- Necesitan insumos para su producción y mantenimiento, impactados por factores económicos, políticos y sociales.
- Presentan mayor variabilidad que sistemas biológicos y requieren mecanismos de control para reducir esta inestabilidad.
Cultura y Clima Organizacional
- Cada organización tiene su propia cultura que refleja normas, valores y conflictos internos.
- El clima organizacional se transmite a nuevos miembros y afecta el comportamiento de la organización.
Eficacia Organizacional
- La negentropía es clave para la supervivencia: las organizaciones deben importar más energía de la que devuelven al ambiente.
- La eficiencia mejora mediante soluciones técnicas y económicas, mientras que la eficacia busca maximizar el rendimiento por medios diversos.
Organización como Sistema de Roles
- La organización se construye a partir de roles, donde cada individuo tiene un conjunto de actividades esperadas.
Dimensiones de la Organización
- Considerar la organización como un sistema abierto implica interacción constante con el medio ambiente.
- Existen múltiples propósitos y funciones que implican diversas interacciones con el entorno.
Condiciones de Empleo
- Se refieren a los vínculos entre empleados y empleadores, regulando aspectos como contratación y seguridad en el empleo.
- Las nuevas condiciones de empleo marcan un cambio del antiguo pacto a un enfoque más flexible e incierto.
Cambios en el Mundo Laboral
- Aumento de competitividad y nuevas tecnologías han transformado el diseño de organizaciones y sistemas de trabajo.
- Se caracteriza por estructuras descentralizadas y un enfoque hacia la producción ajustada y flexible.
Efectos de la Flexibilidad y Precariedad Laboral
- La flexibilidad se percibe como una forma de aumentar productividad y reducir costos.
- Se ha convertido en un criterio prioritario en las decisiones empresariales.
Modelo de Empresa Flexible
- Desarrollado en los años 80, combina un núcleo central estable de empleados con un sistema satélite de trabajadores periféricos.
- Busca flexibilidad numérica y temporal, aislando el núcleo de fluctuaciones laborales.
Inclusión y Exclusión en el Trabajo
- La flexibilidad puede generar precariedad laboral y exclusión social, afectando especialmente a ciertos grupos como mujeres y jóvenes.
- Las realidades actuales muestran un constante cambio y falta de control en el mercado laboral.### Demandas del mercado
- Flexibilidad financiera: Capacidad de adaptación económica en función de las necesidades del mercado.
- Flexibilidad tecnológica: Adaptación a los avances tecnológicos y la implementación de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC).
- Flexibilidad geográfica: Posibilidad de movilidad y adaptación a diferentes ubicaciones laborales.
- Autoempleo: Independencia laboral a través del trabajo por cuenta propia.
- Externalización: Proceso de delegar tareas a otras empresas o individuos.
- Subcontratación: Contratación de servicios externos para realizar tareas específicas.
- Franquicia: Modelo de negocio que permite a un emprendedor usar una marca establecida.
- Trabajo en red: Colaboración entre diferentes profesionales o empresas para alcanzar objetivos comunes.
Concepto de flexibilidad y modalidades
- Flexibilidad funcional: Diversificación de roles y responsabilidades laborales.
- Flexibilidad geográfica: Cambio de ubicación laboral según la demanda.
- Flexibilidad contractual: Variabilidad en los términos del contrato de trabajo.
- Flexibilidad numérica y temporal: Ajuste en la cantidad de trabajadores o duración de contratos basándose en la carga de trabajo.
Organización laboral flexible
- Concebida como estrategia empresarial que responde a los desafíos del mercado globalizado y tecnológico.
- Importancia de fidelizar y retener personal cualificado en un entorno laboral cambiante.
Organización Internacional del Trabajo (OIT)
- Promueve el “trabajo decente” y defiende derechos laborales en un contexto de nuevas exigencias económicas y tecnológicas.
- Necesidad de políticas que protejan derechos laborales y sociales ante la precariedad.
Precariedad laboral
- Conjunto de efectos adversos derivados de contratos inestables y vulneración de derechos laborales.
- Imparte desestructuración y desestabilización social, con aumento en la desigualdad.
- Exlusión social de colectivos vulnerables, afectando la cohesión social y la calidad de vida.
Factores y efectos de la precariedad
- Características de la precariedad: Incertidumbre laboral, condiciones desfavorables, y escasa representación.
- Consecuencias psicosociales: Aumento del estrés, disminución de la motivación y satisfacción laboral, y deterioro de la identidad profesional.
Condiciones de trabajo
- Estudio de factores físico-ambientales que influyen en el comportamiento y bienestar de los trabajadores.
- Elementos como temperatura, ruido e iluminación afectan el nivel de activación y estrés de los empleados.
Efectos del entorno físico sobre el trabajador
- Nivel de activación: Estado de alerta que puede verse afectado por factores ambientales.
- Estrés: Reacción a adversidades que involucra aumento de ansiedad y capacidad de afrontamiento.
- Distracción y sobrecarga: Disminución de la concentración debido a múltiples fuentes de distracción.
- Fatiga: Pérdida de capacidad física o mental por mal diseño de tareas.
- Adaptación: Proceso por el que los trabajadores buscan mejorar su entorno laboral para incrementar el confort.
Conclusiones
- La combinación de flexibilidad y precariedad en el trabajo plantea desafíos clave para la integración social y económica, resaltando la necesidad de un debate sobre derechos laborales y condiciones de trabajo en el futuro.
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Description
Este cuestionario explora el concepto de organización en la sociedad contemporánea. Analiza diferentes modelos normativos y las posiciones de varios autores sobre este tema. Además, aborda la complejidad de la realidad organizacional actual.
