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Questions and Answers
Quel type de pouvoir est fondé sur l'autorité formelle d'un poste?
Quel type de pouvoir est fondé sur l'autorité formelle d'un poste?
Quelle action transforme le savoir tacite en savoir explicite?
Quelle action transforme le savoir tacite en savoir explicite?
Quel type de savoir est basé sur des compétences pratiques acquises par l'expérience?
Quel type de savoir est basé sur des compétences pratiques acquises par l'expérience?
Quel exemple est caractéristique du pouvoir de récompense?
Quel exemple est caractéristique du pouvoir de récompense?
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Quelle est la première étape du processus de création de connaissance?
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Le pouvoir charismatique repose principalement sur:
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Quel type de savoir est généralement formel et codifié?
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Quel processus permet d'intégrer différents types de savoirs explicites pour générer de nouvelles idées?
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Quel est l'objectif principal du système technique au sein d'une organisation?
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Le système social d'une organisation se concentre principalement sur:
Le système social d'une organisation se concentre principalement sur:
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Quelle identité organisationnelle se concentre sur la responsabilité sociale?
Quelle identité organisationnelle se concentre sur la responsabilité sociale?
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Quels traits sont considérés comme des défauts méprisés dans une organisation?
Quels traits sont considérés comme des défauts méprisés dans une organisation?
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Quelle action est valorisée dans le cadre des valeurs organisationnelles?
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Quel est l'un des rôles les plus valorisés dans une organisation selon la perspective symbolique?
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Laquelle des identités organisationnelles met l'accent sur la créativité?
Laquelle des identités organisationnelles met l'accent sur la créativité?
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Quel est un exemple d'objet respecté dans le cadre des valeurs symboliques d'une organisation?
Quel est un exemple d'objet respecté dans le cadre des valeurs symboliques d'une organisation?
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Quel type de pouvoir est basé sur des qualités personnelles telles que le charme et la vision ?
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Quel type d'intérêt concerne la carrière et les tâches professionnelles ?
Quel type d'intérêt concerne la carrière et les tâches professionnelles ?
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Quel pouvoir est associé à la capacité de contraindre par la peur ou la menace ?
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Quel défi majeur les organisations doivent-elles surmonter selon le contenu ?
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Quel type de pouvoir est dérivé de la position dans la hiérarchie organisationnelle ?
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Quel type de pouvoir pourrait un employé exercer à travers des grèves ?
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Les intérêts collectifs d'une organisation peuvent comprendre :
Les intérêts collectifs d'une organisation peuvent comprendre :
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Le pouvoir traditionnel est basé sur :
Le pouvoir traditionnel est basé sur :
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Quelle étape du processus de création de connaissances implique le partage de savoir tacite par l'observation et l'interaction sociale ?
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Quel type de savoir est principalement acquis par l'expérience et est souvent difficile à formaliser ?
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Dans quelle étape du processus la formalisation du savoir tacite en savoir explicite a-t-elle lieu ?
Dans quelle étape du processus la formalisation du savoir tacite en savoir explicite a-t-elle lieu ?
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Laquelle des affirmations suivantes décrit le mieux l'utilisation du savoir explicite dans le processus d'intériorisation ?
Laquelle des affirmations suivantes décrit le mieux l'utilisation du savoir explicite dans le processus d'intériorisation ?
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Quelle perspective voit l'organisation comme un système politique, centrée sur les dynamiques de pouvoir ?
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Quel est l'objectif principal de la phase de combinaison dans le processus de création de connaissances ?
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Quel exemple illustre le savoir tacite ?
Quel exemple illustre le savoir tacite ?
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Dans quel type de savoir sont classées les règles administratives et les procédures formelles ?
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Quelle perspective considère l’organisation comme un espace de satisfaction des besoins psychologiques ?
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Quel rôle clé est associé à la perspective cognitive dans une organisation ?
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Dans quelle perspective l’organisation est-elle vue comme une machine productive ?
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Quel est le levier de pouvoir associé à la perspective symbolique ?
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Quelle est l'habileté requise dans la perspective politique ?
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Quel type de structure est mentionné dans le cadre de gouvernance d'une organisation ?
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Quelle perspective met l'accent sur les intérêts et le pouvoir au sein de l'organisation ?
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Dans quelle perspective l’organisation est-elle considérée comme un système d'apprentissage continu ?
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Study Notes
### L'organisation sociale dans les entreprises
- L'organisation sociale au sein des entreprises se compose de plusieurs systèmes et perspectives.
- Le système technique se concentre sur l'efficacité de la gestion via la planification, l'organisation et le contrôle des ressources.
- Le système social se focalise sur l'aspect humain, comprenant les relations interpersonnelles, la communication et la dynamique de groupe.
- La perspective symbolique explore les valeurs, l'identité et le symbolisme culturel d'une organisation, et comment ces aspects façonnent le comportement et les perceptions.
- Les valeurs au sein d'une organisation s'articulent autour de la valeur dominante, des qualités recherchées, des défauts méprisés, des actions déterminantes, de l'exemplarité des rôles et des objets et dispositifs respectés.
- L'identité organisationnelle peut se décliner en identités traditionnelle, civique, professionnelle, marchande et d'innovation.
- La perspective politique met en évidence les différents pouvoirs au sein d'une organisation, notamment le pouvoir de coercition, le pouvoir de récompense, le pouvoir hiérarchique, le pouvoir charismatique, le pouvoir traditionnel et le pouvoir d'expertise.
- Les intérêts variés des acteurs d'une organisation peuvent être privés (personnels ou professionnels) ou collectifs.
- Le défi pour une organisation est de concilier les intérêts individuels et collectifs pour maintenir la cohésion.
- La perspective cognitive se concentre sur la création et la gestion des connaissances, en distinguant entre le savoir explicite (formalisé) et le savoir tacite (informalisé).
- La création de connaissances est un processus crucial qui implique un cycle de socialisation, d'externalisation, d'intériorisation et de combinaison des savoirs explicites et tacites.
- Les perspectives contrastées (technique, politique, symbolique, psychologique, cognitive) offrent différentes approches pour comprendre l'organisation.
- La logique, l'organisation, les rôles clés, les habilités requises, les leviers de pouvoir et l'identité varient selon chaque perspective.
- Le cadre de gouvernance d'une organisation comprend la structure formelle et le fonctionnement des différents organes de gouvernance.
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Description
Ce quiz explore l'organisation sociale au sein des entreprises, en mettant en lumière les systèmes technique et social, ainsi que la perspective symbolique. Les valeurs, l'identité organisationnelle et leurs impacts sur les relations de travail sont également abordés. Testez vos connaissances sur ces concepts clés et leur importance dans le management moderne.