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Questions and Answers

¿Cuál es la función principal del presupuesto empresarial?

Aumentar las ganancias directamente.

Reducir el número de empleados.

Vender productos a un precio más alto.

Funcionar como herramienta de planeación y coordinación. (correct)

¿Cuál de las siguientes características se asocia a un presupuesto empresarial?

Se utiliza solo para organizaciones sin fines de lucro.

Es irrelevante para la medición de la gestión.

Resume los objetivos de todas las áreas de una entidad. (correct)

Sirve únicamente para el control de gastos.

¿Qué tipo de presupuesto es diseñado para prever necesidades de fondos y recursos?

Presupuesto de operación.

Presupuesto fiscal.

Presupuesto de inversión. (correct)

Presupuesto de control.

Los presupuestos flexibles se diferencian de los fijos en que:

Se ajustan según el volumen de actividad. Signup and view all the answers

¿Qué aspecto NO está relacionado con las etapas de planeación presupuestaria?

Análisis de costos de productos. Signup and view all the answers

Entre los propósitos del uso de presupuestos en la gerencia, ¿cuál es uno específico?

Comparar costos y actividades. Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes presupuestos se clasifica como presupuesto operativo?

Presupuesto de gastos generales. Signup and view all the answers

La planeación presupuestaria incluye factores de tipo:

Social, cultural, demográfico y económico. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones representa un programa operativo dentro de la planeación presupuestaria?

Costos y gastos de ventas Signup and view all the answers

¿Qué aspecto se incluye en el presupuesto de inversión?

Método de amortización Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal de la formulación de los presupuestos?

Establecer políticas financieras Signup and view all the answers

Dentro de las políticas gerenciales, ¿cuál se relaciona con las existencias?

Política de stock mínimo y máximo Signup and view all the answers

¿Qué implica un análisis y ajuste de los presupuestos?

Revisión de ingresos y gastos proyectados Signup and view all the answers

En la política de sueldos y salarios, ¿qué aspecto se debe considerar?

Incentivos y aumentos Signup and view all the answers

¿Qué se busca con la formulación de un presupuesto operativo?

Planificar costos y gastos operativos Signup and view all the answers

En la política de financiación, ¿cuál es una modalidad adecuada?

Financiamiento a corto plazo Signup and view all the answers

Study Notes

Presupuesto Empresarial

Es un instrumento de planificación y coordinación, representando un plan de acción cuantificable.
Es un auxiliar para la coordinación y ejecución de los planes establecidos.

Características del Presupuesto Empresarial

Resume los objetivos de todas las áreas dentro de una entidad.
Cuantifica las expectativas de todas las áreas de una entidad, incluyendo ingresos de caja, posición financiera y planes de ejecución.
Se diseñan para diversas funciones: planificación, evaluación de rendimiento, coordinación de actividades, ejecución de planes, comunicación, motivación y definición de autorizaciones para la acción.
Permite medir la gestión de las diferentes áreas de la entidad.

Estructura del Presupuesto Financiero

Presupuesto de Inversión: Abarca las inversiones en activo fijo, capital de trabajo y financiamiento.
Presupuesto de Operación: Incluye las operaciones de la entidad.
Flujo de Caja: Muestra las entradas y salidas de efectivo de la empresa.
Estado de Situación Financiera Proyectado: Representa la posición de la entidad en un momento determinado.
Estado de Resultados Proyectado: Muestra la rentabilidad de la entidad en un periodo de tiempo.

Uso del Presupuesto para Fines Gerenciales

Se utiliza principalmente con dos propósitos:
- Control: Sirve como estándar para comparar costos, actividades, etc.
- Planificación: Permite prever las posibilidades y necesidades financieras, de materiales, etc.

Tipos de Presupuesto

Según la Flexibilidad:
- Fijos: No se adaptan a cambios en las condiciones del mercado.
- Flexibles: Se ajustan a las variaciones en el volumen de actividad.
Según la Temporalidad:
- A corto plazo: Abarcan periodos de tiempo inferiores a un año.
- A largo plazo: Cubren periodos superiores a un año.
Según la Temática:
- De Operación: Se enfocan en la gestión de las operaciones de la empresa.
- Financieros: Gestionan las entradas y salidas de dinero de la empresa.
- De Inversión: Se centran en las adquisiciones de activos fijos.
Según el Sector:
- Público: Se utilizan en entidades del sector público.
- Privado: Se emplean en empresas privadas.

Etapas de la Planificación Presupuestaria

Preiniciación Presupuestaria

Diagnóstico empresarial que incluye análisis de factores sociales, culturales, demográficos y económicos.
Identificación de oportunidades de inversión.
Identificación de factores y problemas en cada área de la entidad.
Definición de la misión empresarial.
Fijación de objetivos.
Definición de políticas y estrategias.
Elaboración de planes operativos.
Presentación de planes operativos.

Formulación Presupuestaria

Desarrollo de programas operativos para producción, finanzas, ventas, costos y gastos.
Elaboración de programas financieros que abarcan inversión fija, capital de trabajo y financiamiento.
Formulación de los presupuestos.
Análisis y ajuste de los presupuestos.
Aprobación y publicación de los presupuestos.

Políticas Gerenciales y Técnicas a Usar

Presupuesto de Inversión

Cuentas por cobrar comerciales:
- Política de crédito y cobranza.
- Incentivos a la cobranza.
- Métodos de estimación de cobranza dudosa.
Existencias:
- Sistemas de costos: absorción, costeo directo, y centros de responsabilidad.
- Método de valorización de existencias.
- Política de stock: mínimo, máximo.
- Política de compras: contado, crédito, productos nacionales e internacionales.
Activo fijo:
- Modelos de valoración: costo y revaluación.
- Método de depreciación.
Instrumentos financieros:
- Política de inversiones.
- Método de desvalorización.
Intangibles:
- Modelos de valoración: costo y revaluación.
- Método de amortización.
Remuneraciones:
- Política de sueldos y salarios: aumentos e incentivos.
Tributos por pagar:
- Régimen de IGV.
- Régimen de Impuesto a la renta.
Financiamiento:
- Propio: socios.
- Terceros: entidades financieras, grupo corporativo.
- Modalidad de financiamiento.