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Questions and Answers
¿Cómo se establece la competencia del personal en la Cooperativa?
¿Cómo se establece la competencia del personal en la Cooperativa?
¿Cuál es el principal objetivo de la fase de Inducción en la Cooperativa?
¿Cuál es el principal objetivo de la fase de Inducción en la Cooperativa?
¿Cómo se asegura que los colaboradores conozcan la Política de Calidad?
¿Cómo se asegura que los colaboradores conozcan la Política de Calidad?
¿Qué tipo de documentos incluye el Sistema de Gestión de Calidad de la Cooperativa?
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¿Qué aspectos deben considerar los documentos al ser creados o actualizados en la Cooperativa?
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¿Cuál es el principal control sobre la información documentada en el Sistema de Gestión de Calidad?
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¿Qué describe mejor las Fichas de Funciones por Competencias en la Cooperativa?
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¿Qué procedimiento se sigue para garantizar el control documental?
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Cuál de las siguientes acciones no se alinea con la planificación estratégica de la Alta Dirección?
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Cuál es uno de los enfoques de la Alta Dirección hacia el cliente?
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Qué se documenta en el Manual del Sistema de Gestión de Calidad?
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La cooperativa tiene un equipo de gestión conformado por cuántos miembros con derecho a voto?
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Qué ayuda a identificar oportunidades y riesgos para la cooperativa?
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Los objetivos de calidad deben estar alineados con qué?
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Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la infraestructura de la cooperativa es verdadera?
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La planificación de los objetivos de calidad se basa en qué técnica?
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¿Cuál es el propósito principal del Sistema de Gestión de Calidad según la norma ISO 9001?
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¿Cómo se clasificarían los procesos en el Mapa de Procesos de la Cooperativa?
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¿Qué metodología se utiliza para el análisis de la situación interna y externa de la Cooperativa?
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¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de parte interesada mencionado?
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¿Qué garantiza la Alta Dirección en relación con el Sistema de Gestión de Calidad?
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¿Qué documento se utiliza para asegurar que el Sistema de Gestión de Calidad se cumple en los procesos?
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Según el contenido, ¿qué herramienta se utiliza para medir la satisfacción de los socios?
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¿Cuál es la función de las Hojas de Análisis de Procesos?
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¿Qué documento se debe digitalizar y resguardar en las sucursales de origen?
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¿Qué acción se debe tomar ante la pérdida de información de un socio?
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¿Cómo se identifica a los socios al inicio de su relación comercial?
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¿Qué área se encarga de regular las actividades de los procesos productivos en la cooperativa?
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¿Qué se debe aprobar antes de implementar cambios en el diseño y desarrollo?
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La afirmación 'La Cooperativa ha establecido un procedimiento para el manejo de sugerencias' es:
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¿El Gerente General tiene la autoridad para liberar productos o servicios?
¿El Gerente General tiene la autoridad para liberar productos o servicios?
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La metodología para el seguimiento del desempeño incluye:
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¿Cuál es el criterio que establece la Cooperativa para los productos y servicios?
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¿Cómo se gestionan los cambios no planificados en la Cooperativa?
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¿Qué área es responsable de la comunicación interna y externa en la Cooperativa?
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¿Cuál de los siguientes servicios no financieros es ofrecido por la Cooperativa a sus socios?
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¿Qué herramienta de comunicación utiliza la Cooperativa de manera eficaz?
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¿Qué área se encarga de recopilar la retroalimentación de los socios?
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¿Qué aspecto no se considera al determinar los requisitos de productos y servicios?
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¿Qué documento se asegura de que las salidas del diseño y desarrollo cumplan requisitos?
¿Qué documento se asegura de que las salidas del diseño y desarrollo cumplan requisitos?
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Study Notes
Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001
- El propósito principal es mejorar la satisfacción de los socios.
- La Alta Dirección debe establecer la Política de Calidad y objetivos acordes a la estrategia de la cooperativa.
- El cumplimiento del Sistema de Gestión de Calidad se asegura mediante el Manual de Funciones por Competencias.
Clasificación de Procesos
- Los procesos se clasifican en estratégicos, productivos y habilitadores, facilitando su gestión y control.
Análisis de Situación
- Se emplea la metodología PESTEL y FODA para el análisis interno y externo de la cooperativa.
Partes Interesadas
- Proveedores, colaboradores y comunidad son tipos de partes interesadas. Las asociaciones internacionales no se consideran en este contexto.
Evaluación de Satisfacción
- La satisfacción de los socios se mide a través de encuestas del servicio prestado.
Gestión de Procesos
- Las Hojas de Análisis de Procesos tienen la función de determinar entradas y salidas esperadas de los procesos.
Revisión por la Dirección
- Durante la revisión, se evalúa y ajusta la planificación estratégica e interna para mejorar el rendimiento de la cooperativa.
Enfoque al Cliente
- La Alta Dirección se enfoca en la satisfacción del cliente mediante procedimientos establecidos, asegurando un servicio constante y de calidad.
Documentación del Sistema de Gestión
- La documentación incluye Política de Calidad, Objetivos de Calidad, Manual del Sistema y procedimientos documentados, según la norma ISO 9001:2015.
Control de Información
- La información documentada se controla para asegurar disponibilidad, accesibilidad y cumplimiento de procedimientos.
Gestión del Conocimiento
- La gestión del conocimiento sigue una metodología que incluye identificación de brechas de conocimiento, aplicación y actualización continua.
Competencias del Personal
- Se establecen en el Manual de Funciones por Competencias, asegurando que todos los colaboradores cumplan con los requisitos establecidos.
Fase de Inducción
- Informa a nuevos empleados sobre la estructura, políticas y procedimientos de la cooperativa, facilitando su integración.
Comunicación
- El área de Marketing y Relaciones Públicas mantiene la Matriz de Comunicación Interna y Externa, asegurando un flujo efectivo de información.
Servicios No Financieros
- La cooperativa ofrece servicios como cajas de seguridad, además de préstamos y otros servicios financieros.
Gestión de Cambios
- Los cambios no planificados se gestionan a través del proceso de Administración Integral de Riesgos.
Documentación Digitalizada
- Los documentos de operaciones de crédito basadas en garantía líquida se digitalizan y resguardan en sucursales.
Sugerencias y No Conformidades
- Se ha establecido un procedimiento para manejar sugerencias. La cooperativa identifica y controla las salidas no conformes, asegurando mejoras continuas en sus procesos.
Evaluación de Desempeño
- Se establecen objetivos y procesos para el seguimiento del desempeño, lo que permite medir la efectividad del Sistema de Gestión de Calidad.
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Description
Este cuestionario explora los conceptos clave del Sistema de Gestión de Calidad según la norma ISO 9001. Los participantes aprenderán sobre la importancia de mejorar la satisfacción de los socios y la clasificación de procesos en una organización. Ideal para estudiantes de administración y profesionales del área.