Podcast
Questions and Answers
Welche der folgenden Optionen sind keine typischen Merkmale, die im Zusammenhang mit Nachhaltigkeitsmanagement genannt werden?
Welche der folgenden Optionen sind keine typischen Merkmale, die im Zusammenhang mit Nachhaltigkeitsmanagement genannt werden?
Nachhaltigkeitsmanagement beinhaltet ausschließlich die Reduzierung von Umweltauswirkungen.
Nachhaltigkeitsmanagement beinhaltet ausschließlich die Reduzierung von Umweltauswirkungen.
False (B)
Nennen Sie ein wichtiges Themenfeld, das im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements oft behandelt wird?
Nennen Sie ein wichtiges Themenfeld, das im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements oft behandelt wird?
Klimawandel
Ein wesentliches Ziel des Nachhaltigkeitsmanagements ist die Verbesserung der ______ eines Unternehmens.
Ein wesentliches Ziel des Nachhaltigkeitsmanagements ist die Verbesserung der ______ eines Unternehmens.
Signup and view all the answers
Ordnen Sie die folgenden Bereiche den entsprechenden Aspekten des Nachhaltigkeitsmanagements zu:
Ordnen Sie die folgenden Bereiche den entsprechenden Aspekten des Nachhaltigkeitsmanagements zu:
Signup and view all the answers
Bei der Durchsetzungskraft im Nachhaltigkeitsmanagement muss man niemanden beachten.
Bei der Durchsetzungskraft im Nachhaltigkeitsmanagement muss man niemanden beachten.
Signup and view all the answers
Welche Dimensionen umfasst Nachhaltigkeit?
Welche Dimensionen umfasst Nachhaltigkeit?
Signup and view all the answers
Was bedeutet TBL im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements?
Was bedeutet TBL im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements?
Signup and view all the answers
Die vorherigen Analysen (Stakeholder - Unternehmen) sollten zur Erstellung einer ______ führen.
Die vorherigen Analysen (Stakeholder - Unternehmen) sollten zur Erstellung einer ______ führen.
Signup and view all the answers
Was sind Beispiele für Ober- und Unterkategorien in Bezug auf Nachhaltigkeit?
Was sind Beispiele für Ober- und Unterkategorien in Bezug auf Nachhaltigkeit?
Signup and view all the answers
Nachhaltigkeitsaspekte müssen immer von innen nach außen betrachtet werden.
Nachhaltigkeitsaspekte müssen immer von innen nach außen betrachtet werden.
Signup and view all the answers
Ordnen Sie die folgenden Stakeholder-Gruppen den entsprechenden Nachhaltigkeitsaspekten zu:
Ordnen Sie die folgenden Stakeholder-Gruppen den entsprechenden Nachhaltigkeitsaspekten zu:
Signup and view all the answers
Wer wird im normativen Sinne bei Nachhaltigkeitsbestrebungen berücksichtigt?
Wer wird im normativen Sinne bei Nachhaltigkeitsbestrebungen berücksichtigt?
Signup and view all the answers
Was bedeutet der Begriff 'License to Operate' im Kontext der Unternehmensführung?
Was bedeutet der Begriff 'License to Operate' im Kontext der Unternehmensführung?
Signup and view all the answers
Der Rebound-Effekt beschreibt die Beobachtung, dass der Nutzen aus Effizienzsteigerungen durch Verhaltensänderungen teilweise oder ganz kompensiert wird.
Der Rebound-Effekt beschreibt die Beobachtung, dass der Nutzen aus Effizienzsteigerungen durch Verhaltensänderungen teilweise oder ganz kompensiert wird.
Signup and view all the answers
Nennen Sie die drei Phasen des Change-Management-Modells nach Lewin.
Nennen Sie die drei Phasen des Change-Management-Modells nach Lewin.
Signup and view all the answers
Ein Unternehmen kann Anreize schaffen, um die ___________ seiner Produkte zu fördern, beispielsweise durch die Rücknahme alter Produkte.
Ein Unternehmen kann Anreize schaffen, um die ___________ seiner Produkte zu fördern, beispielsweise durch die Rücknahme alter Produkte.
Signup and view all the answers
Ordnen Sie die folgenden Strategien den entsprechenden Beschreibungen zu:
Ordnen Sie die folgenden Strategien den entsprechenden Beschreibungen zu:
Signup and view all the answers
Was ist das Hauptziel des Nachhaltigkeitsmanagements in Bezug auf Produktrisiken?
Was ist das Hauptziel des Nachhaltigkeitsmanagements in Bezug auf Produktrisiken?
Signup and view all the answers
Eine Wesentlichkeitsmatrix hilft Unternehmen dabei, die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen für ihre Stakeholder und ihr Geschäft zu identifizieren.
Eine Wesentlichkeitsmatrix hilft Unternehmen dabei, die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen für ihre Stakeholder und ihr Geschäft zu identifizieren.
Signup and view all the answers
Was sind ELO Kernarbeitsnormen?
Was sind ELO Kernarbeitsnormen?
Signup and view all the answers
Jedes Ende eines ______ ist der Anfang eines neuen.
Jedes Ende eines ______ ist der Anfang eines neuen.
Signup and view all the answers
Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Zweck einer Risikostrategie im Vergleich zum Nachhaltigkeitsmanagement?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Zweck einer Risikostrategie im Vergleich zum Nachhaltigkeitsmanagement?
Signup and view all the answers
Nachhaltigkeitsmanagement beinhaltet ausschließlich ökologische Aspekte.
Nachhaltigkeitsmanagement beinhaltet ausschließlich ökologische Aspekte.
Signup and view all the answers
Nennen Sie ein Werkzeug, welches Unternehmen verwenden können, um die wichtigsten Themen im Bereich Nachhaltigkeit zu identifizieren.
Nennen Sie ein Werkzeug, welches Unternehmen verwenden können, um die wichtigsten Themen im Bereich Nachhaltigkeit zu identifizieren.
Signup and view all the answers
Ordnen Sie die folgenden Schritte des Produktlebenszyklus den entsprechenden Zielen im Nachhaltigkeitsmanagement zu:
Ordnen Sie die folgenden Schritte des Produktlebenszyklus den entsprechenden Zielen im Nachhaltigkeitsmanagement zu:
Signup and view all the answers
Welche der folgenden Optionen sind Gründe für ein Unternehmen, Nachhaltigkeit zu praktizieren?
Welche der folgenden Optionen sind Gründe für ein Unternehmen, Nachhaltigkeit zu praktizieren?
Signup and view all the answers
Die Suffizienzstrategie im Kontext der nachhaltigen Entwicklung konzentriert sich auf die Steigerung des Konsums.
Die Suffizienzstrategie im Kontext der nachhaltigen Entwicklung konzentriert sich auf die Steigerung des Konsums.
Signup and view all the answers
Nennen Sie eine der drei Strategien zur nachhaltigen Entwicklung.
Nennen Sie eine der drei Strategien zur nachhaltigen Entwicklung.
Signup and view all the answers
Das wichtigste Prinzip für eine nachhaltige Entwicklung ist die Einbindung der ______.
Das wichtigste Prinzip für eine nachhaltige Entwicklung ist die Einbindung der ______.
Signup and view all the answers
Ordnen Sie die folgenden Strategien zur nachhaltigen Entwicklung ihrer jeweiligen Beschreibung zu:
Ordnen Sie die folgenden Strategien zur nachhaltigen Entwicklung ihrer jeweiligen Beschreibung zu:
Signup and view all the answers
Was bedeutet das Verursacherprinzip im Kontext der Nachhaltigkeit?
Was bedeutet das Verursacherprinzip im Kontext der Nachhaltigkeit?
Signup and view all the answers
Die globale Perspektive im Kontext der Nachhaltigkeit ignoriert das Recht auf Befriedigung von Grundbedürfnissen für alle Menschen.
Die globale Perspektive im Kontext der Nachhaltigkeit ignoriert das Recht auf Befriedigung von Grundbedürfnissen für alle Menschen.
Signup and view all the answers
Welches der folgenden Beispiele veranschaulicht die Konsistenzstrategie am besten?
Welches der folgenden Beispiele veranschaulicht die Konsistenzstrategie am besten?
Signup and view all the answers
Flashcards
Nachhaltigkeitsmanagement
Nachhaltigkeitsmanagement
Ein Managementansatz, der ökologische, soziale und ökonomische Aspekte berücksichtigt.
Reputation
Reputation
Das Ansehen und Vertrauen, das eine Organisation in der Öffentlichkeit hat.
Klimawandel
Klimawandel
Langfristige Veränderungen in Temperatur und Wetterbedingungen der Erde.
Ökologische Aspekte
Ökologische Aspekte
Signup and view all the flashcards
Soziale Aspekte
Soziale Aspekte
Signup and view all the flashcards
Ressourcennutzung
Ressourcennutzung
Signup and view all the flashcards
Unternehmensimage
Unternehmensimage
Signup and view all the flashcards
Drei Strategien
Drei Strategien
Signup and view all the flashcards
Effizienzstrategie
Effizienzstrategie
Signup and view all the flashcards
Suffizienzstrategie
Suffizienzstrategie
Signup and view all the flashcards
Konsistenzstrategie
Konsistenzstrategie
Signup and view all the flashcards
Stakeholder
Stakeholder
Signup and view all the flashcards
Verursacherprinzip
Verursacherprinzip
Signup and view all the flashcards
License to Operate
License to Operate
Signup and view all the flashcards
Rebound Effekt
Rebound Effekt
Signup and view all the flashcards
Pestel-Analyse
Pestel-Analyse
Signup and view all the flashcards
3-Phasen Modell Levin
3-Phasen Modell Levin
Signup and view all the flashcards
Erweiterter Produktlebenszyklus
Erweiterter Produktlebenszyklus
Signup and view all the flashcards
Wesentlichkeitsmatrix
Wesentlichkeitsmatrix
Signup and view all the flashcards
Kernarbeitsnormen.
Kernarbeitsnormen.
Signup and view all the flashcards
Risikostrategie
Risikostrategie
Signup and view all the flashcards
Produktlebenszyklus
Produktlebenszyklus
Signup and view all the flashcards
Design für Nachhaltigkeit
Design für Nachhaltigkeit
Signup and view all the flashcards
Ende eines Produktlebenszyklus
Ende eines Produktlebenszyklus
Signup and view all the flashcards
Nachhaltige Problemlösung
Nachhaltige Problemlösung
Signup and view all the flashcards
Durchsetzungskraft
Durchsetzungskraft
Signup and view all the flashcards
Norminativ
Norminativ
Signup and view all the flashcards
Dreidimensionale Nachhaltigkeit
Dreidimensionale Nachhaltigkeit
Signup and view all the flashcards
Wesentlichkeitsanalyse
Wesentlichkeitsanalyse
Signup and view all the flashcards
Angemessene Preispolitik
Angemessene Preispolitik
Signup and view all the flashcards
Gesunde Geschäftsbeziehung
Gesunde Geschäftsbeziehung
Signup and view all the flashcards
Pünktliche Zahlung
Pünktliche Zahlung
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Nachhaltigkeitsmanagement im Handel
- Thema: Nachhaltigkeitsmanagement im Handel, insbesondere im Kontext der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW)
- Zeitraum: WiSe 2023/2024
- Zielgruppe: Studierende des Studiengangs Betriebswirtschaftslehre (BWL) - Handel
- Ziel der Veranstaltung: Studierende sollen die zentralen Inhalte eines handelsbezogenen Nachhaltigkeitsmanagements verstehen und in das Handelsmanagement einordnen können. Sie sollen Funktionen, Instrumente und Organisationsformen einer nachhaltigen Unternehmensführung kennen und anwenden können, sowie Managementansätze problembezogen und ergebnisorientiert auswählen, und die mit Nachhaltigkeitsmanagement verbundene sozialökologische Verantwortung kritisch reflektieren.
Ziele der Veranstaltung
- Zentrale Inhalte Handelsbezogenes Nachhaltigkeitsmanagement beschreiben
- Funktionen und Instrumente der Nachhaltigen Unternehmensführung charakterisieren und anwenden
- Managementansätze problembezogen und ergebnisorientiert auswählen und anwenden
- Sozialökologische Verantwortung kritisch hinterfragen
- Nachhaltigkeitsmanagementsansätze vergleichen und bewerten
Übersicht zur Lehrveranstaltung
- Block I: Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements (NHM)
- Block II: Strategie und Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements
- Block III: Sustainable Supply Chain Management (SSCM)
- Block IV: Nachhaltigere Produkte und Berichterstattung
- Block V: Spezialfragen zur Nachhaltigkeit
Ressourcenknappheit
- Der Preis für Kupfer zeigt Schwankungen seit 1960.
- Die Preisentwicklung von Lithium ist volatil.
- Die Materialvielfalt in der Halbleiterindustrie nimmt seit den 1980er Jahren stetig zu.
- Naturkatastrophen zeigen tendenziell steigende Tendenz (Hydrologisch, Meteorologisch, Klimatologisch, Geophysikalisch).
Bevölkerungswachstum
- Die Weltbevölkerung wächst weiter stetig, insbesondere in Afrika.
- Die Geschwindigkeit des Wachstums an sich hat trotz hoher Fertilitätsraten in einzelnen Ländern nicht abgenommen.
Nachhaltige Entwicklung
- Nachhaltigkeit zielt auf wirtschaftlichen Wohlstand, sozialen Ausgleich und die Erhaltung von natürlichen Ressourcen für zukünftige Generationen.
- Das Thema Nachhaltigkeit ist ein Staatsziel(seit 1994) im Grundgesetz.
Nachhaltigkeit - Konzepte und Ansätze
- Triple Bottom Line (TBL): Ein Konzept zur Berücksichtigung sozialer, ökologischer und ökonomischer Aspekte im Unternehmen.
- Planetary Boundaries: Grenzen für den Einfluss des Menschen auf das globale Ökosystem.
- Nachhaltiges Wirtschaften: Konzepte zur Regeneration von Ressourcen, Substituion von nicht-erneuerbaren Ressourcen und Anpassungsfähigkeit von Systemen
- Hierzu gehören unter anderen: • Regeneration, Substitution, Anpassungsfähigkeit und Entlassung von Stoffen und Energien.
- Strategien zu einer Nachhaltigen Entwicklung: Effizienzstrategie, Konsistenzstrategie, Suffizienzstrategie
- Prinzipien einer Nachhaltigen Entwicklung: Intra- und intergenerationelle Gerechtigkeit, Vorsorgeprinzip, Verursacherprinzip, Einbeziehung von Stakeholdern, globale Perspektive
Nachhaltige Entwicklung - UN-SDGs (Sustainable Development Goals)
- Eine Reihe von Zielen, die die Vereinten Nationen für eine nachhaltige Entwicklung formuliert haben.
Nachhaltigkeit - Konzepte und Ansätze (Fortsetzung)
- Nachhaltige Entwicklung: Pfade zwischen Wirtschaftswachstum und Umweltbelastung.
- Qualitative und quantitative Wachstum: Entscheidend ist, wie man den Bedarf berücksichtigt. Suffizienz und/oder Effizienz.
- Nachhaltige Entwicklung: Wichtige Prinzipien sind: Intra- und intergenerative Gerechtigkeit, Vorsorgeprinzip, Verursacherprinzip, Einbeziehung aller Stakeholder und eine globale Perspektive.
Lieferkettenmanagement
- Risiken in Lieferketten: Ressourcenknappheit, Regulierungsverschärfungen, Versorgungsrisiken, Kostenerhöhungen, Reputationsrisiken, Absatzrisiken
- Chancen durch SSCM: Reduktion von Lieferkettenstörungen, Regulierungssicherheit, Schutz und Verbesserung der Reputation, Erfüllung steigender Stakeholder-Erwartungen.
- Nachhaltigkeit in der Lieferkette: Gesellschaftliche Herausforderungen, wie z.B. Ressourcenknappheit, Klimawandel.
- Rana Plaza 2013: Katastrophe im Textilsektor, die die Aufmerksamkeit auf die sozialen und ökologischen Bedingungen in globalen Lieferketten lenkte.
Normstrategien
- Risiko Vermeidung Strategie: Fokus auf die Vermeidung von Risiken
- Nachhaltige Produkte Strategie: Fokus auf die Verbesserung der Produkte.
SSCM(Sustainable Supply Chain Management):
- Prozesse: Transparenz, Bewertung, Entwicklung und Kontrolle
- Herausforderungen: Lieferkettentransparenz, Quantität der Akteure
Normen
- ISO 14001: Umweltmanagement
- OHSAS 18001: Arbeitssicherheit
- SA 8000: Sozialverantwortung
Nachhaltigkeitsberichterstattung
- CSR-RUG: Gesetz zur Stärkung der nichtfinanziellen Berichterstattung (seit 2018)
Nachhaltigeres Produkt
- Vermeidung von irreversiblen und quasi-irreversiblen Folgen, Erhaltung der Mobilität, Minderung sozialer Disparitäten
- Stoffströmen, Energieströmen,
- Einsatz regenerativer Energien
- Vermeidung von irreversiblen Folgen
Nutzenkonzepte
- Nutzungsdauerverlängerung: Produktdesign & -reparaturen, Reparaturen etc.
- Nutzungsintensivierung: Mehr Funktionen, flexible und moderne Nutzungsservices.
Managementsysteme / Standards
- EMAS: Europaweit einheitliches system für Nachhaltigkeitsmanagement
- SA 8000: Soziale Verantwortung und Arbeitsbedingungen
Nachhaltigkeitsbericht (z.B. EDEKA):
- Analyse: Aufbau, Dimensionen, Inhalt, Glaubwürdigkeit etc.
- Bewertung der Nachhaltigkeitsdimensionen: umfassend oder begrenzt/eingeschränkt
Klausur
- Vorbereitung: Auf Grundlage der genannten Themen, Fokus auf das eigentliche Wissen.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Testen Sie Ihr Wissen über Nachhaltigkeitsmanagement! In diesem Quiz werden verschiedene Aspekte, Ziele und Merkmale des Nachhaltigkeitsmanagements behandelt. Beantworten Sie Fragen zu Dimensionen, Stakeholdern und wichtigen Konzepten im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit.