10 Questions
Secondo la teoria dell'impresa sostenibile, qual è l'obiettivo fondamentale dell'impresa?
La soddisfazione equilibrata degli obiettivi di tutti i suoi stakeholders
Qual è la differenza principale tra la gestione sostenibile e la filantropia?
La gestione sostenibile incide sul comportamento di business dell'azienda, mentre la filantropia no
Cosa rappresenta lo sviluppo sostenibile?
Lo sviluppo in grado di soddisfare i bisogni del presente senza compromettere la possibilità delle future generazioni di soddisfare i propri bisogni
Perché l'impresa deve raggiungere tutti e tre gli obiettivi (economico, sociale e ambientale)?
Perché se si trascura l'aspetto economico, l'azienda distrugge ricchezza e a lungo andare non sarà in grado nemmeno più di soddisfare le esigenze ambientali e sociali
Cosa rappresenta la sostenibilità per l'impresa?
Una caratteristica intrinseca e fondamentale
Come si può descrivere l'impresa che genera valore per il sistema sociale e ambientale?
Un'impresa sostenibile
Quanti obiettivi deve raggiungere l'impresa per essere sostenibile?
Tre
Chi rappresenta i beneficiari della sostenibilità?
Tutti i suoi stakeholder, interni ed esterni
Cosa rappresenta un vincolo per l'impresa sostenibile?
Le leggi e i regolamenti
Come deve agire l'impresa per essere sostenibile?
Sviluppando la propria attività in maniera tale da raggiungere in modo integrato ed equilibrato positivi risultati economici, sociali e ambientali
Study Notes
Creazione di un'impresa sostenibile
- L'impresa creare un'unità operativa per predisporre una strategia per la sostenibilità e monitorare i risultati.
- La redazione del bilancio sociale per la rendicontazione delle attività relative alla sostenibilità.
Fasi di creazione di un'impresa sostenibile
- Prima fase: analisi dell'impresa e identificazione delle aree di miglioramento.
- Seconda fase: creazione di un piano d'azione per l'implementazione della strategia di sostenibilità.
- Terza fase: stakeholders engagement per condividere le priorità ambientali e sociali.
- Quarta fase: innovazione del business model per raggiungere benefici collettivi.
Perché l'impresa deve essere sostenibile
- Una ragione morale: l'impatto della sostenibilità sulla vita di tutti i giorni.
- Una ragione economica: le benefit corporation e l'importanza della sostenibilità nel business model.
Codice di corporate governance
- Un'integrazione programmatica della strategia di sostenibilità aziendale.
- La creazione di un documento programmatico riconosciuto per sviluppare l'attenzione sul tema e integrare le buone pratiche di gestione.
Qualità della governance
- Rispetto delle leggi.
- Trasparenza.
- Coinvolgimento degli stakeholder.
Greenwashing
- Una pratica di alcune imprese che utilizzano metodi illeciti per massimizzare il profitto.
- La necessità di normare e comprendere le attività rischiose per evitare comportamenti non sostenibili.
Impresa sostenibile
- La finalità dell'impresa deve essere la massimizzazione del valore economico, sociale e ambientale.
- La sostenibilità non è un attributo eventuale, ma una caratteristica intrinseca e fondamentale dell'impresa.
- La gestione sostenibile non va confusa con la filantropia.
Creare un'unità operativa per la sostenibilità, predisporre una strategia e rendicontare le attività relative alla sostenibilità mediante il bilancio sociale.
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