Podcast
Questions and Answers
Який з наведених кроків є першим у процесі ставлення завдання співробітнику?
Який з наведених кроків є першим у процесі ставлення завдання співробітнику?
- Обговорення досягнутих результатів
- Озвучення, яким має бути результат (correct)
- Обговорення необхідних дій для досягнення мети
- Обговорення проміжних підсумків результатів
Яка мета обговорення проміжних підсумків результатів?
Яка мета обговорення проміжних підсумків результатів?
- Переконатися в наявності ресурсів
- Поставити запитання про його досвід
- Підвищити самооцінку співробітника (correct)
- З'ясувати пріоритети завдань
Який крок слідує після озвучення результату?
Який крок слідує після озвучення результату?
- Обговорення досягнутих результатів
- Встановлення термінів виконання завдання
- Обговорення ресурсів (correct)
- Ставлення запитань співробітнику
Яка роль керівника під час обговорення дій, необхідних для досягнення мети?
Яка роль керівника під час обговорення дій, необхідних для досягнення мети?
Якою є мета обговорення досягнутих результатів після виконаної роботи?
Якою є мета обговорення досягнутих результатів після виконаної роботи?
Чому важливо обговорювати першочергові завдання з співробітником?
Чому важливо обговорювати першочергові завдання з співробітником?
Як обговорення достигає підвищення мотивації співробітника?
Як обговорення достигає підвищення мотивації співробітника?
Які важливі дії керівника включаються при обговоренні необхідних дій для досягнення мети?
Які важливі дії керівника включаються при обговоренні необхідних дій для досягнення мети?
Який з етапів має бути включений при постановці завдання досвідченому співробітнику, якщо це нове завдання для нього?
Який з етапів має бути включений при постановці завдання досвідченому співробітнику, якщо це нове завдання для нього?
Що потрібно визначити, перш ніж ставити завдання кваліфікованому співробітнику?
Що потрібно визначити, перш ніж ставити завдання кваліфікованому співробітнику?
Який алгоритм підходить для перевірки результативності співробітника, який стабільно виконує завдання?
Який алгоритм підходить для перевірки результативності співробітника, який стабільно виконує завдання?
Яка з наступних дій НЕ є рекомендованою при постановці завдання для рівня 'Наші люди'?
Яка з наступних дій НЕ є рекомендованою при постановці завдання для рівня 'Наші люди'?
Один з аспектів при обговоренні результату з кваліфікованим співробітником полягає в:
Один з аспектів при обговоренні результату з кваліфікованим співробітником полягає в:
Яка дія є ключовою при постановці завдання для досвідченого співробітника?
Яка дія є ключовою при постановці завдання для досвідченого співробітника?
Які характеристики найбільш важливі для ефективної постановки завдання досвідченому співробітнику?
Які характеристики найбільш важливі для ефективної постановки завдання досвідченому співробітнику?
Чому важливо знати, чого не вміє працівник, при роботі з рівнем 'Наші люди'?
Чому важливо знати, чого не вміє працівник, при роботі з рівнем 'Наші люди'?
Який перший крок у запропонованому алгоритмі постановки завдань?
Який перший крок у запропонованому алгоритмі постановки завдань?
Яке питання не входить до алгоритму постановки завдань?
Яке питання не входить до алгоритму постановки завдань?
Яка рекомендація надана для керівників щодо підлеглих з нестабільними результатами?
Яка рекомендація надана для керівників щодо підлеглих з нестабільними результатами?
Що потрібно зробити після озвучення очікуваних проміжних результатів?
Що потрібно зробити після озвучення очікуваних проміжних результатів?
Яка основна мета алгоритму постановки завдань?
Яка основна мета алгоритму постановки завдань?
Який з цих пунктів є останнім у алгоритмі постановки завдань?
Який з цих пунктів є останнім у алгоритмі постановки завдань?
Чому важливо запитувати в співробітника про значущість виконання завдання?
Чому важливо запитувати в співробітника про значущість виконання завдання?
Як часто рекомендується переходити до спілкування у формі діалогу з працівником?
Як часто рекомендується переходити до спілкування у формі діалогу з працівником?
Яка основна мета обговорення досягнутих результатів між керівником та співробітником?
Яка основна мета обговорення досягнутих результатів між керівником та співробітником?
Який вплив має якісно поставлене завдання на співробітника?
Який вплив має якісно поставлене завдання на співробітника?
Які дії може зробити керівник для підтримки співробітника на шляху до успіху?
Які дії може зробити керівник для підтримки співробітника на шляху до успіху?
Які елементи потрібно врахувати при постановці завдання співробітнику без досвіду?
Які елементи потрібно врахувати при постановці завдання співробітнику без досвіду?
Що дає співробітнику чітке розуміння, як виконати завдання?
Що дає співробітнику чітке розуміння, як виконати завдання?
Яку роль відіграє адаптація співробітника в процесі виконання завдання?
Яку роль відіграє адаптація співробітника в процесі виконання завдання?
Яку функцію виконує керівник під час обговорення проміжних результатів?
Яку функцію виконує керівник під час обговорення проміжних результатів?
Як правильно вести діалог про результати з підлеглим?
Як правильно вести діалог про результати з підлеглим?
Яка з наведених причин є важливою для створення мотивації виконати завдання?
Яка з наведених причин є важливою для створення мотивації виконати завдання?
Яка з наступних рекомендацій не є частиною алгоритму постановки завдання підлеглому?
Яка з наступних рекомендацій не є частиною алгоритму постановки завдання підлеглому?
Що з перерахованого є важливим для керівника у процесі мотивації підлеглого?
Що з перерахованого є важливим для керівника у процесі мотивації підлеглого?
Який фактор не впливає на мотивацію виконання завдання для підлеглого?
Який фактор не впливає на мотивацію виконання завдання для підлеглого?
Який етап не є частиною адаптаційного процесу нового співробітника?
Який етап не є частиною адаптаційного процесу нового співробітника?
Який з нижчеперерахованих пунктів є найбільш важливим для керівника при постановці завдання?
Який з нижчеперерахованих пунктів є найбільш важливим для керівника при постановці завдання?
Що, відповідно до методології мотивації, найкраще сприяє зацікавленості співробітника у виконанні завдання?
Що, відповідно до методології мотивації, найкраще сприяє зацікавленості співробітника у виконанні завдання?
Чому важливо говорити про вплив виконання завдання на мотивації підлеглого?
Чому важливо говорити про вплив виконання завдання на мотивації підлеглого?
Study Notes
Постановка завдань та мотивація
- Керівник виступає як "продавець сенсів", пояснюючи мету завдання для стимуляції мотивації підлеглих.
- Важливо обговорити зі співробітником сенс завдання, його значущість та очікувані результати.
- Розуміння мети підвищує бажання співробітника виконувати завдання.
Алгоритм постановки завдань
- Перед постановкою завдання необхідно продумати, як підвищити мотивацію працівника.
- Визначення кінцевого результату нагадує про його значимість.
- Обов'язково обговорити ресурси, доступні для виконання завдання, особливо якщо співробітник новий у компанії.
- Потрібно чітко визначити терміни виконання завдання.
- Значення проміжних результатів також слід обговорити, щоб підтримати мотивацію.
Співпраця з досвідченими співробітниками
- Досвідчені працівники можуть мати власне уявлення про кінцевий результат, ресурси та терміни.
- Керівник має зосередитися на акцентах, що стосуються пріоритетів та взаємозв'язків завдань.
- Діалог з працівником допомагає виявити його компетенції та можливості для досягнення цілі.
Підтримка і розвиток підлеглих
- Обговорення досягнутих результатів підвищує самооцінку співробітника.
- Регулярний аналіз комунікації з підлеглими допомагає визначити ефективність мотивації.
- Для покращення результативності можуть бути використані алгоритми прояснення завдань та ресурсів.
Постановка завдань для новачків
- Як ставити завдання для новачків: чітко окреслити бажаний результат та потрібні ресурси.
- Обов'язково зазначити терміни виконання завдання та його значущість для загальної мети компанії.
- Створення умов для навчання та адаптації нових працівників через якісну постановку завдань.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Цей тест допоможе вам зрозуміти, як створити мотивацію у працівників під час виконання завдань. Ви дізнаєтеся, які аспекти важливі для підтримки їхнього бажання виконати роботу. Визначте сенс завдань та їх вплив на результат.