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Questions and Answers
Segundo Chiavenato (2014, p. 560), como é definida Strategically Thinking Skills?
Segundo Chiavenato (2014, p. 560), como é definida Strategically Thinking Skills?
- É a mobilização de todos os recursos globalmente para atingir objetivos de longo prazo. (correct)
- Ele se concentra exclusivamente em ganhos financeiros de curto prazo.
- Envolve respostas imediatas às mudanças ambientais.
- É um plano rígido que não leva em conta as condições externas.
Qual das seguintes afirmações sobre a Open-book Management (OBM) é verdadeira?
Qual das seguintes afirmações sobre a Open-book Management (OBM) é verdadeira?
- A OBM ignora a comunicação entre os funcionários.
- A OBM facilita o envolvimento dos funcionários nas decisões da empresa. (correct)
- A OBM serve apenas para organizações grandes.
- A OBM é uma metodologia complexa que não pode ser aplicada facilmente.
Qual das seguintes afirmações sobre a Gestão Transparente é correta?
Qual das seguintes afirmações sobre a Gestão Transparente é correta?
- A Gestão Transparente enfatiza a necessidade de participação ampla das pessoas na organização. (correct)
- A Gestão Transparente é um conceito novo que não tem relação com a participação dos empregados.
- A Gestão Transparente visa restringir o acesso à informação dentro da organização.
- A Gestão Transparente não contribui para o sucesso das empresas.
Dentre as diversas ferramentas e técnicas utilizadas pela lean manufacturing, as principais são 5S e Ciclo PDCA. Qual é a função de cada uma dessas ferramentas?
Dentre as diversas ferramentas e técnicas utilizadas pela lean manufacturing, as principais são 5S e Ciclo PDCA. Qual é a função de cada uma dessas ferramentas?
Analise a relação entre as seguintes afirmativas: A lean innovation management é antes de tudo uma nova forma de pensar para mudar
PORQUE
é um meio das empresas desenvolverem iniciativas inovadoras. Escolha a opção conclusiva:
Analise a relação entre as seguintes afirmativas: A lean innovation management é antes de tudo uma nova forma de pensar para mudar
PORQUE
é um meio das empresas desenvolverem iniciativas inovadoras. Escolha a opção conclusiva:
Quanto ao que Scherer apresenta, analise atentamente as afirmativas relacionadas às características da lean innovation management:
I. A concepção é voltada para o conceito de mínimo produto viável.
II. A testagem dos produtos inovadores é demorada para comprovar a inovação.
III. Prioriza as condições reais do mercado financeiro.
IV. A inovação ocorre com velocidade e custo baixo.
V. A inovação é concebida pela aprendizagem da interação com o mercado.
Com base em suas análises, escolha a única alternativa correta:
Quanto ao que Scherer apresenta, analise atentamente as afirmativas relacionadas às características da lean innovation management:
I. A concepção é voltada para o conceito de mínimo produto viável. II. A testagem dos produtos inovadores é demorada para comprovar a inovação. III. Prioriza as condições reais do mercado financeiro. IV. A inovação ocorre com velocidade e custo baixo. V. A inovação é concebida pela aprendizagem da interação com o mercado.
Com base em suas análises, escolha a única alternativa correta:
Qual das opções a seguir descreve corretamente o que é uma organização, de acordo com Robbins, Decenzo e Wolter (2014)?
Qual das opções a seguir descreve corretamente o que é uma organização, de acordo com Robbins, Decenzo e Wolter (2014)?
Quais são os quatro níveis organizacionais mencionados na estrutura de uma organização?
Quais são os quatro níveis organizacionais mencionados na estrutura de uma organização?
Qual é o papel da média gerência em relação aos objetivos organizacionais, conforme descrito por Robbins, Decenzo e Wolter (2014)?
Qual é o papel da média gerência em relação aos objetivos organizacionais, conforme descrito por Robbins, Decenzo e Wolter (2014)?
Qual das seguintes opções descreve corretamente a diferença entre eficácia e eficiência no gerenciamento?
Qual das seguintes opções descreve corretamente a diferença entre eficácia e eficiência no gerenciamento?
Flashcards
Strategic Thinking Skills
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Using all available resources to reach long-term goals.
Open-book Management (OBM)
Open-book Management (OBM)
A management style that involves employees in company decisions.
Transparent Management
Transparent Management
Management style emphasizing widespread employee participation.
Lean Manufacturing Tools (5S & PDCA)
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Lean Innovation Management
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Minimum Viable Product (MVP)
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Lean Innovation Management characteristics
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Organization (definition)
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Organizational Levels
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Middle Management Role
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