Modelo de Gestão

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Questions and Answers

Analise a relação entre as seguintes afirmativas:

As pessoas formam as organizações e realizam atividades para executarem os objetivos organizacionais

PORQUE toda organização tem um propósito que normalmente é expresso na forma de objetivo que deseja alcançar.

Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:

A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

As duas afirmações são falsas.

A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. (correct)

Segundo Robbins, DeCenzo e Wolter (2014), as organizações definem o meio pela qual funcionam as funções e são definidas as responsabilidades e hierarquias, assim como limites de atuação.

Qual alternativa apresenta o meio definido pelas organizações para essa finalidade?

Documentos escritos

Políticas e regras

Tipos de produtos e serviços

Estrutura organizacional (correct)

Perfil dos clientes

Analise a figura: Com base no tema Competências Gerenciais, analise as afirmativas:

I. A base é formada pelos funcionários operacionais, que produzem bens e serviços.

II. No nível de média gerência, são definidas as estratégias organizacionais.

III. No nível gerência, os funcionários operacionais são supervisionados.

IV. As técnicas de realização das tarefas são definidas pela alta gerência.

Quais afirmativas estão corretas?

I, III e IV

II e III

III e IV

I e IV

I e III (correct)

Qual é a finalidade da elaboração de planos no processo de planejamento?

Todos os anteriores. Signup and view all the answers

Qual a importância do estabelecimento de objetivos no planejamento organizacional?

Conduzir a atuação das pessoas em direção ao que é mais importante. Signup and view all the answers

Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre os diferentes tipos de planejamento? (Selecione todas que se aplicam)

O planejamento tático é realizado por gestores de média gerência. Signup and view all the answers

Qual é a função do planejamento tático realizado pelos gestores da média gerência?

Traduzir o planejamento estratégico em planos departamentais ara ajustá-los e tornar claras suas responsabilidades na concretização dos objetivos estratégicos. Signup and view all the answers

Qual das seguintes afirmações sobre o planejamento operacional é verdadeira?

O planejamento operacional foca nas atividades e tarefas com uma visão de curto prazo. Signup and view all the answers

O planejamento estratégico é caracterizado por ser amplo e envolver toda a empresa. Como ele se desdobra em níveis de planejamento?

Ele se desdobra em planos táticos que focam nos departamentos. Signup and view all the answers

Na etapa dados de entrada, o gestor reúne as informações sobre o presente, o passado e o futuro a respeito do ambiente da empresa. No processamento de planejamento, ________________________ _. A elaboração de planos define os objetivos a serem alcançados, os recursos necessários e como as ações serão controladas para garantir a realização dos objetivos (MAXIMIANO, 2010, p. 80).

Qual alternativa apresenta o conteúdo que completa a lacuna?

os dados de entrada são transformados em informações. Signup and view all the answers

Study Notes

Organizational Purpose and Structure

People form organizations and carry out activities to achieve organizational goals.
Each organization has a specific purpose expressed as goals, defining what it wants to accomplish.

Defining Organizational Functioning

Organizations define the means for how they operate, including function distribution, responsibilities, hierarchies, and limitations.
The framework for this structure is determined by the organization's goals and objectives.

Organizational Levels and Roles

The base of the organizational structure is composed of operational employees who produce goods or services.
Middle management is responsible for setting strategic guidelines to achieve organizational goals.
Middle management supervises the operations of operational employees.
Strategic leadership determines the methods by which operations achieve the organization's objectives.

Planning and Objectives

Planning aims to define objectives, allocate resources, and establish action control measures to ensure their successful attainment.
Establishing clear and achievable goals is crucial for organizational planning.
It provides a roadmap, guiding the organization towards its desired outcomes.

Types of Planning

Strategic planning is comprehensive and involves the entire organization.
It breaks down into different planning levels, including strategic, tactical, and operational planning.

Planning Levels

Strategic planning is focused on broader goals and long-term objectives.
Tactical planning translates strategic plans into concrete actions and is executed by mid-level management.
Operational planning details the daily operations of the organization and is carried out by the frontline management.

Planning Process

Input data in planning involves gathering information about the past, present, and future of the organization's environment.
The planning process involves analyzing the gathered data, establishing goals and objectives, designing strategies, and taking actions.

Plan Development and Control

Developing plans defines the desired objectives, resources needed, and oversight measures for effective implementation.
Planning ensures that actions are controlled to ensure the achievement of the set objectives.

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Part 4