Podcast
Questions and Answers
Které z následujících možností zahrnují strategie mezinárodního řízení lidských zdrojů (ŘLZ)?
Které z následujících možností zahrnují strategie mezinárodního řízení lidských zdrojů (ŘLZ)?
- Personální politika (correct)
- Geocentrická orientace (correct)
- Divergence (correct)
- Etnocentrická orientace (correct)
- Polycentrická orientace (correct)
- Regiocentrická orientace (correct)
- Konvergence (correct)
Hlavním cílem firmy je maximalizovat zisk, ale cílem manažera je maximalizovat obrat.
Hlavním cílem firmy je maximalizovat zisk, ale cílem manažera je maximalizovat obrat.
False (B)
Co se chápe pod pojmem "global talent management"
Co se chápe pod pojmem "global talent management"
Neřeší se regiony ani země a vybere se na danou pozici ten nejlepší bez ohledu z jaké země pochází. Využívá se global talent management.
Řízení lidských zdrojů se zabývá pouze personálním managementem.
Řízení lidských zdrojů se zabývá pouze personálním managementem.
Co objevil Hawthornský experiment?
Co objevil Hawthornský experiment?
Jaká je nevýhoda nepodmíněného příjmu?
Jaká je nevýhoda nepodmíněného příjmu?
___ je strategicky a logicky promyšlený přístup k lidem jako k nejcennějšímu statku, kteří přispívají k dosažení cílů firmy.
___ je strategicky a logicky promyšlený přístup k lidem jako k nejcennějšímu statku, kteří přispívají k dosažení cílů firmy.
Co je to "dark factory"?
Co je to "dark factory"?
Které z následujících trendů ovlivňují ŘLZ?
Které z následujících trendů ovlivňují ŘLZ?
Změna webového prostředí z webu 1.0 na web 2.0 vedla ke vzniku statických webových stránek, kde uživatelé sami vytvářejí obsah.
Změna webového prostředí z webu 1.0 na web 2.0 vedla ke vzniku statických webových stránek, kde uživatelé sami vytvářejí obsah.
Lights-out factory je typ továrny, kde zaměstnanci pouze dohlížejí na chod strojů a robotické procesy.
Lights-out factory je typ továrny, kde zaměstnanci pouze dohlížejí na chod strojů a robotické procesy.
Cobot je robot, který spolupracuje s člověkem
Cobot je robot, který spolupracuje s člověkem
Co je strategické RLZ?
Co je strategické RLZ?
Co je operační RLZ?
Co je operační RLZ?
Co je kontroling výkonnosti?
Co je kontroling výkonnosti?
Jaké jsou hlavní úkoly v oblasti ŘLZ?
Jaké jsou hlavní úkoly v oblasti ŘLZ?
Jistota procesu je stupeň jistoty, jakým způsobem bude dosaženo výsledku.
Jistota procesu je stupeň jistoty, jakým způsobem bude dosaženo výsledku.
Zaměstnanci, kteří důvěřují svému vedení, jsou často motivováni k vyšší produktivitě a angažovanosti v práci.
Zaměstnanci, kteří důvěřují svému vedení, jsou často motivováni k vyšší produktivitě a angažovanosti v práci.
Co se chápe pod pojmem "leader"
Co se chápe pod pojmem "leader"
Liniová struktura organizace je pružnější než liniově-štábní struktura.
Liniová struktura organizace je pružnější než liniově-štábní struktura.
Maticová organizační struktura kombinuje prvky liniové struktury a funkcionální struktury.
Maticová organizační struktura kombinuje prvky liniové struktury a funkcionální struktury.
Frikční nezaměstnanost se vztahuje k situacím, kdy se dočasně nemůže najít nová práce.
Frikční nezaměstnanost se vztahuje k situacím, kdy se dočasně nemůže najít nová práce.
V České republice je regionální nezaměstnanost obecně vyšší v regionech s nízkou úrovní ekonomické aktivity.
V České republice je regionální nezaměstnanost obecně vyšší v regionech s nízkou úrovní ekonomické aktivity.
Jaké faktory může ovlivňovat struktura nezaměstnanosti?
Jaké faktory může ovlivňovat struktura nezaměstnanosti?
Podpora v nezaměstnanosti se poskytuje lidem bez jakýchkoliv podmínek.
Podpora v nezaměstnanosti se poskytuje lidem bez jakýchkoliv podmínek.
Co je to "chyba beta" v oblasti personálního řízení?
Co je to "chyba beta" v oblasti personálního řízení?
Jaké jsou základní strategie získávání kandidátů?
Jaké jsou základní strategie získávání kandidátů?
Co je pool kandidátů?
Co je pool kandidátů?
Headhunting je proces, kdy organizace hledá kandidáty na konkrétní pozice a oslovení potenciálních kandidátů a k informování o volných pracovních pozicích.
Headhunting je proces, kdy organizace hledá kandidáty na konkrétní pozice a oslovení potenciálních kandidátů a k informování o volných pracovních pozicích.
Co je to onboarding?
Co je to onboarding?
Hlavním cílem Diversity managementu je vytvářet pozitivní pracovní prostředí.
Hlavním cílem Diversity managementu je vytvářet pozitivní pracovní prostředí.
Employer brand je pojem, který označuje značku zaměstnavatele.
Employer brand je pojem, který označuje značku zaměstnavatele.
Screening uchazečů je proces, kdy organizace hodnotí uchazeče o zaměstnání, aby určila, zda jsou vhodní pro danu pozici.
Screening uchazečů je proces, kdy organizace hodnotí uchazeče o zaměstnání, aby určila, zda jsou vhodní pro danu pozici.
Flashcards
Co je mezinárodní ŘLZ?
Co je mezinárodní ŘLZ?
Mezinárodní řízení lidských zdrojů (ŘLZ) je proces zaměstnávání a rozvíjení lidí v mezinárodních nebo globálních organizacích. Zahrnuje celosvětové řízení lidí.
Co je konvergence v mezinárodním ŘLZ?
Co je konvergence v mezinárodním ŘLZ?
Strategie zahrnují jednotné HR politiky a praktiky v celé organizaci, bez ohledu na zemi.
Co je divergence v mezinárodním ŘLZ?
Co je divergence v mezinárodním ŘLZ?
Přizpůsobení HR politik a praktik místním zákonům a zvyklostem.
Co je personální politika?
Co je personální politika?
Signup and view all the flashcards
Co je etnocentrická orientace?
Co je etnocentrická orientace?
Signup and view all the flashcards
Co je polycentrická orientace?
Co je polycentrická orientace?
Signup and view all the flashcards
Co je regiocentrická orientace?
Co je regiocentrická orientace?
Signup and view all the flashcards
Co je geocentrická orientace?
Co je geocentrická orientace?
Signup and view all the flashcards
Jak se řídí pracovní výkon v mezinárodním ŘLZ?
Jak se řídí pracovní výkon v mezinárodním ŘLZ?
Signup and view all the flashcards
Jak se řeší komunikace v mezinárodním ŘLZ?
Jak se řeší komunikace v mezinárodním ŘLZ?
Signup and view all the flashcards
Jak se nastavuje odměňování v mezinárodním ŘLZ?
Jak se nastavuje odměňování v mezinárodním ŘLZ?
Signup and view all the flashcards
Kdo vytvořil model kulturních dimenzí?
Kdo vytvořil model kulturních dimenzí?
Signup and view all the flashcards
Co je feminitní kultura?
Co je feminitní kultura?
Signup and view all the flashcards
Co je maskulinní kultura?
Co je maskulinní kultura?
Signup and view all the flashcards
Co je týmovost v kultuře?
Co je týmovost v kultuře?
Signup and view all the flashcards
Co je individualismus v kultuře?
Co je individualismus v kultuře?
Signup and view all the flashcards
Co je malý mocenský odstup v kultuře?
Co je malý mocenský odstup v kultuře?
Signup and view all the flashcards
Co je velký mocenský odstup v kultuře?
Co je velký mocenský odstup v kultuře?
Signup and view all the flashcards
Co je dlouhodobá orientace v kultuře?
Co je dlouhodobá orientace v kultuře?
Signup and view all the flashcards
Co je krátkodobá orientace v kultuře?
Co je krátkodobá orientace v kultuře?
Signup and view all the flashcards
Co je akceptace změn v kultuře?
Co je akceptace změn v kultuře?
Signup and view all the flashcards
Co je odmítání změn v kultuře?
Co je odmítání změn v kultuře?
Signup and view all the flashcards
Kdo je expatriant?
Kdo je expatriant?
Signup and view all the flashcards
Jak se řídí expatriant?
Jak se řídí expatriant?
Signup and view all the flashcards
Co je repatriace?
Co je repatriace?
Signup and view all the flashcards
Co je obecně ŘLZ?
Co je obecně ŘLZ?
Signup and view all the flashcards
Který autor se zabýval úkolovou mzdou?
Který autor se zabýval úkolovou mzdou?
Signup and view all the flashcards
Který autor definoval 5 funkcí managementu?
Který autor definoval 5 funkcí managementu?
Signup and view all the flashcards
Který autor se zabýval experimentem s osvětlením?
Který autor se zabýval experimentem s osvětlením?
Signup and view all the flashcards
Co je nepodmíněný příjem?
Co je nepodmíněný příjem?
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Mezinárodní řízení lidských zdrojů (RLZ)
- Mezinárodní řízení lidských zdrojů je proces zaměstnávání a rozvíjení lidí v mezinárodních nebo globálních organizacích
- Zahrnuje celosvětové řízení lidí
Strategie a přístupy
- Strategie Mezinárodního Řízení Lidských Zdrojů (ŘLZ) zahrnují:
- Konvergence: Jednotné HR politiky a praktiky v celé organizaci, bez ohledu na zemi.
- Divergence: Přizpůsobení HR politik a praktik místním zákonům a zvyklostem.
- Personální politika: Soubor zásad a pravidel, která určují, jak se bude organizace chovat k svým zaměstnancům.
Strategie k výběru pracovníků
- Etnocentrická orientace – volí pracovníky v managementu z centrály
- Polycentrická orientace – preferuje lokální pracovníky (např. kvůli jazykům, kultuře) i do vyšších pozic
- Regiocentrická orientace – regionální přístup - svět rozdělený na regiony a výběr/řízení zaměstnanců podle regionu
- Geocentrická orientace – neřeší regiony ani země; volí nejlepšího kandidáta na danou pozici bez ohledu na zemi původu
Kulturní rozdíly
- Řízení pracovního výkonu: Přizpůsobení řízení výkonu různorodým pracovním prostředím. Zahrnuje zohlednění kulturních rozdílů při hodnocení výkonu a vyvážení individuálních a týmových přínosů.
- Komunikace: Vytvoření komunikační strategie s ohledem na kulturní a jazykové odlišnosti, podpora otevřené a efektivní komunikace.
- Odměňování: Vytvoření transparentního systému, který respektuje kulturní normy, a motivace různých kulturních skupin.
Hofstedeho kulturní dimenze
- Geert Hofstede vyvinul kulturní dimenze
- Feminita vs. Maskulinita:
- Feminita (vztahy): Důraz na mezilidské vztahy, péči o druhé a kvalitu života.
- Maskulinita (výkon): Důraz na výkon, konkurenci a odměňování podle úspěchu.
- Týmovost vs. Individualismus:
- Týmovost: Preferuje kolektivní spolupráci, sdílení odpovědnosti a péči o skupinu.
- Individualismus: Důraz na nezávislost, osobní iniciativu a prosazování vlastních zájmů.
- Mocenský odstup (malý vs velký)
- Malý mocenský odstup: Menší rozdíly, spolupráce a rovnost.
- Velký mocenský odstup: Hierarchie, respekt k autoritám a výraznější sociální rozdíly.
Expatrianti
- Expatriant: Občan jednoho státu pracující v jiném státu pro firmu.
- Důvody: šíření znalostí a dovedností napříč kontinenty
- Typy odměn: podle pravidel hostitelské země, domovské země, nebo s benefity navíc
- Fáze řízení expatriantů: před vysláním (plánování, výběr, přípravné vzdělávání), vyslání (řízení výkonu, odměňování, podpora rodiny, příprava na návrat) a po vyslání (stabilizace, začlenění).
Nepodmíněný příjem
- Systém pravidelné peněžní dávky ve stejné výši všem bez podmínek. (bez ohledu na věk, zda jsou studenti, důchodci apod.)
- Nevýhoda: snížení státních příjmů, vysoké výdaje
Historický vývoj RLZ
- Fáze personální administrativa, personální řízení a řízení lidských zdrojů.
- Důraz na úkolovou mzdu, funkcí vedení, lidských zdrojů jako nejdůležitějšího prvku
Trendy v RLZ
- Globalizace, přibývání cizinců
- Hybridní práce (kombinaci kanceláře a home office)
- Ne-lineární pracovní doba, kdy si zaměstnanec rozdělí práci do celého dne
- Sdílené pracovní pozice
- Prohlubování kompetencí pracovníků, rozvoj kvalifikací
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Tento kvíz se zaměřuje na mezinárodní řízení lidských zdrojů a různé strategie, které mohou organizace využívat. Prozkoumejte koncepce jako konvergence a divergence, stejně jako přístupy k výběru pracovníků. Otestujte své znalosti o etnocentrické, polycentrické, regiocentrické a geocentrické orientaci.