GPA2NY Strategiskt personalarbete Tentamen
13 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

I kursen har vi diskuterat koordinerade marknadsekonomier (t ex Sverige och Tyskland) och liberala marknadsekonomier (t ex England och USA). Redogr fr tre olika skillnader i karaktrsdrag mellan dessa typer av ekonomier, i relation till HRM.

Koordinerade marknadsekonomier knnetecknas av starka fackfreningar, centraliserade frhandlingssystem, stor betoning p konsensus och samarbete, och en mer jmlik inkomstfrdelning. Liberala marknadsekonomier dremot har svagare fackfreningar, mer decentraliserade frhandlingssystem, en starkare fokus p individuell prestation, och en bredare inkomstspridning. Nr det gller HRM, kan man se skillnader i relationen mellan arbetsgivare och arbetstagare, betydelsen av kompetensutveckling och flexibelt arbetsliv, samt styrningen av arbetsorganisationen och arbetsfrhllanden.

Hur definierar Boxall & Purcell HR-strategi (human resource strategy)?

Enligt Boxall & Purcell definieras HR-strategi som en strategi som syftar till att frverkliga organisationens vergripande ml genom att anvnda organisationens mnskliga resurser p ett effektivt och strategiskt stt.

I kursboken av Boxall & Purcell beskrivs direkt och indirekt employee voice (anstlldas rst/inflytande). Redogr fr skillnaderna mellan direkt och indirekt employee voice.

Direkt employee voice innebr att anstllda har direkt inflytande p beslutsprocesser som pverkar deras arbete. Exempel p detta r medbestmmande, personalrd, fackliga frhandlingar och direkt kommunikation med ledningen. Indirekt employee voice innebr att anstlldas inflytande sker genom andra kanaler, t.ex. genom att medarbetare ger feedback till ledningen, delta i enkter och underskningar eller att de representeras av fackfrbundet.

I kursen har vi diskuterat koordinerade marknadsekonomier (t ex Sverige och Tyskland) och liberala marknadsekonomier (t ex England och USA). Redogör för tre olika skillnader i karaktärsdrag mellan dessa typer av ekonomier, i relation till HRM.

<p>Koordinerade marknadsekonomier kännetecknas av starka fackliga organisationer, kollektivavtal, social trygghet och en mer jämlik inkomstfördelning. De lägger ofta större vikt vid socialt ansvarstagande och jämlikhet på arbetsplatsen. Liberala marknadsekonomier fokuserar mer på individuell frihet och valmöjlighet, med en mindre central roll för fackföreningar och kollektivavtal. De har ofta en mer flexibel arbetsmarknad och lägger större vikt vid individuella prestationer och meritokrati.</p> Signup and view all the answers

I kursboken av Boxall & Purcell beskrivs direkt och indirekt employee voice (anställdas röst/inflytande). Redogör för skillnaderna mellan direkt och indirekt employee voice.

<p>Direkt employee voice avser när anställda har ett direkt inflytande på beslut som påverkar arbetsplatsen, t.ex. genom att vara med i ledningsgrupper, fatta beslut om arbetsorganisation eller ha rätt att påverka företagsledningen. Indirekt employee voice innebär ett mer indirekt inflytande, via fackliga organisationer, medarbetarundersökningar eller andra kanaler som ger anställda en röst utan att ha direkt mandat eller makt.</p> Signup and view all the answers

I Ahlstrand och Gauties artikel om partsrelationer och anställdas involvering i "lean production systems" visas att anställdas involvering i de svenska och franska företagen är relativt olika. Redogör för dessa skillnader.

<p>I svenska företag är anställdas involvering i &quot;lean production systems&quot; ofta mer strukturerad, med starka fackliga organisationer och kollektivavtal som formar arbetsorganisationen. I franska företag är anställdas involvering mer informell och baserad på individuella relationer mellan ledning och anställda. De har inte samma starka fackliga röst som i Sverige, vilket leder till en mer flexibel och anpassningsbar arbetsmiljö.</p> Signup and view all the answers

I kursboken Boxall & Purcell diskuteras mulitnationella företag (MNC) och utmaningar för HRM inom dessa företag.

a) Hur definieras (vad kännetecknar) mulitnationella företag (MNC) enligt kursboken Boxall & Purcell?

b) Vilken organisationsstruktur är vanligt förekommande hos multinationella företag enligt kursboken?

<p>Multinationella företag är företag som har verksamhet och ägande i flera länder än ett. (B), Matrisstrukturer. (E)</p> Signup and view all the answers

Boxall & Purcell beskriver olika mål och spänningar som finns inom HRM. Ett handlar om social legitimitet. Vad menar författarna med social legitimitet och på vilka sätt kan utmaningar uppstå mellan HRM/företagsledning och social legitimitet?

<p>Social legitimitet beskriver hur ett företag uppfattas av samhället och om dess verksamhet anses vara acceptabel och rättvis från ett etiskt och socialt perspektiv. Utmaningar mellan HRM/företagsledning och social legitimitet kan uppstå när företagets mål och strategier strider mot samhällets moral, värderingar och förväntningar.</p> Signup and view all the answers

Enligt Boxall & Purcell finns tre faser i ett företags (eller industriell, "industry") evolution. Bland annat exemplifieras detta i en modell i boken. Vilka är dessa tre faser?

<p>Tillväxtfas (C), Mognadsfas (D), Nedgångsfas (G)</p> Signup and view all the answers

HR-strategier inom servicesektorn kan enligt Boxall & Purcell delas upp i tre olika kategorier baserad på servicekategori.

a) Vilka är kategorierna?

b) Vad kännetecknar de HR-strategier som rekommenderas för respektive kategori?

<p>Processcentrerad service (A), Resultatcentrerad service (B), Personcentrerad service (C)</p> Signup and view all the answers

En verksamhet (organisation, företag) är beroende av de anställdas kunskaper. Författarna Boxall & Purcell delar upp anställdas kunskaper i två typer: a) vilka är dessa kunskaper? b) Beskriv skillnaden mellan dessa kunskapstyper?

<p>Know-why (B), Know-how (C)</p> Signup and view all the answers

Vad innebär begreppet social complexity inom Resource Based View?

<p>Social complexity inom Resource Based View avser komplexiteten i organisationens sociala relationer och nätverk. Detta inkluderar företagets relationer med kunder, leverantörer, konkurrenter, fackliga organisationer, och andra intressenter. Det handlar om hur dessa olika relationer påverkar organisationens resurser och konkurrenskraft.</p> Signup and view all the answers

För att analysera "The best-fit school" har Boxall & Purcell delat in fältet i tre analytiska nivåer a) Vilka är dessa? b) Vad kännetecknar vardera nivå?

<p>Den strategiska nivån (B), Den individuella nivån (C), Den organisatoriska nivån (E)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Koordinerade vs. Liberala marknadsekonomier

Koordinerade marknadsekonomier fokuserar på gemensamma mål och samordning mellan stat, företag och fackföreningar. Dessa system har ofta starka sociala skyddsnät och reglering av arbetsmarknaden. Liberala marknadsekonomier har å andra sidan mer fokus på fri konkurrens och individualistiska värderingar. I dessa system är arbetsmarknaden mer flexibel och staten har en mindre roll i ekonomin.

Vad är en HR-strategi?

En HR-strategi är en plan för hur en organisation ska hantera sina mänskliga resurser (anställda) för att nå sina strategiska mål.

Direkt vs. Indirekt employee voice

Direkt employee voice avser anställdas möjlighet att direkt påverka beslut som rör dem, t.ex. genom fackliga förhandlingar. Indirekt employee voice handlar om att anställdas synpunkter tas tillvara genom medarbetarundersökningar, forum eller liknande

Anställdas involvering i lean production systems

I svenska företag med lean production systems har fackföreningar en stark roll och deltar aktivt i beslutsprocesser. Franska företag har en mer hierarkisk struktur och anställdas delaktighet är begränsad. Detta beror på olika historiska och kulturella faktorer.

Signup and view all the flashcards

Vad är ett multinationellt företag?

Multinationella företag (MNC) är företag som har verksamhet i flera länder. De har ofta omfattande globala produktions- och försäljningsnätverk och är kännetecknade av stor komplexitet.

Signup and view all the flashcards

Organisationsstrukturer i MNC

Vanliga organisationsstrukturer i MNC inkluderar: Globala strukturer (centraliserad styrning), regionala strukturer (lokal anpassning) och matrisstrukturer (kombinationen av styrning).

Signup and view all the flashcards

Social legitimitet inom HRM

Social legitimitet inom HRM avser företagets förmåga att uppnå acceptans och stöd från samhället för sina HR-praktiker. Utmaningar uppstår när företagets HR-politik strider mot samhällets normer och värderingar.

Signup and view all the flashcards

Tre faser i företagsutveckling

Boxall & Purcell identifierar tre faser i företagsutveckling: Emerging (nya företag med fokus på tillväxt), Maturing (större företag med fokus på effektivitet) och Declining (företag som behöver omstrukturera).

Signup and view all the flashcards

HR-strategier inom servicesektorn

Boxall & Purcell delar upp HR-strategier i servicesektorn i tre kategorier: Professional service (kunskapsintensiva), Service with low customer contact (t.ex. transport) och High customer contact (t.ex. detaljhandel).

Signup and view all the flashcards

Typer av kunskaper inom HRM

Boxall & Purcell identifierar två typer av kunskaper: Explicit knowledge -

Signup and view all the flashcards

Skillnaden mellan explicit och tacit knowledge

Explicit knowledge är formell kunskap som kan nedtecknas, dokumenteras eller läras ut på ett strukturerat sätt. Tacit knowledge är implicit kunskap som är svårare att artikulera och delas genom erfarenhet och observation.

Signup and view all the flashcards

Social complexity inom Resource Based View

Social complexity inom Resource Based View innebär att en organisations resurser och förmågor är inbäddade i komplexa sociala relationer. Dessa relationer kan vara med anställda, kunder, leverantörer och andra intressenter. Det är svårt att imitera dessa relationer och de är ofta en viktig källa till konkurrensfördelar.

Signup and view all the flashcards

Analytiska nivåer för ''The best-fit school''

Boxall & Purcell delar in fältet för ''The best-fit school'' i tre analytiska nivåer: Universell nivå (generella riktlinjer), Contextuell nivå (olika situationer kräver olika HR-strategier) och Configuration (hur olika HR-praktiker bör kombineras).

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Tentamen: GPA2NY Strategiskt och internationellt personalarbete

  • Tid: 4 timmar, 08:00–12:00
  • Hjälpmedel: Inga
  • Lokal: P103
  • Ansvarig: Alexis Rydell, [email protected], 073-9985988 / 023-778925
  • Rekommendationer: Läs frågorna noggrant, besvara tydligt och motiverat, använd korrekt terminologi. Märk tydligt delfrågor.
  • Anonymitetskod: Skriv anonymitetskod på varje svarsblad.
  • Maxpoäng: 40 poäng
  • Betygsgränser:
    • 32-40 poäng: Väl godkänd
    • 20-31 poäng: Godkänd
    • 0-19 poäng: Underkänd

Tentamensfrågor (Extraherat från bifogade sidor)

  • Fråga 1: Redogör för tre skillnader i karaktärsdrag mellan koordinerade och liberala marknadsekonomier, i relation till HRM. (Maxpoäng: 3)
  • Fråga 2: Hur definierar Boxall & Purcell HR-strategi? (Maxpoäng: 2)
  • Fråga 3: Redogör för skillnaderna mellan direkt och indirekt employee voice i kursboken Boxall & Purcell. (Maxpoäng: 4)
  • Fråga 4: Redogör för skillnaderna i anställdas involvering i svenska och franska lean production systems enligt Ahlstrand och Gauties. (Maxpoäng: 3)
  • Fråga 5:
    • Hur definieras multinationella företag (MNC) enligt Boxall & Purcell?
    • Vilken organisationsstruktur är vanligt förekommande hos MNC? (Maxpoäng: 4)
  • Fråga 6: Vad menar författarna med social legitimitet inom HRM, och hur kan HRM/företagsledning hamna i konflikt med social legitimitet? (Maxpoäng: 3)
  • Fråga 7: Vilka tre faser i företags evolution exemplifieras i kurslitteraturen Boxall & Purcell? (Maxpoäng: 3)
  • Fråga 8:
    • Vilka tre kategorier delas HR-strategier i servicesektorn in i?
    • Vad kännetecknar HR-strategier inom dessa kategorier? (Maxpoäng: 6)
  • Fråga 9:
    • Hur definierar Boxall & Purcell anställdas kunskaper?
    • Beskriv skillnaden mellan dessa kunskapstyper? (Maxpoäng: 4)
  • Fråga 10: Vad innebär social complexity inom Resource Based View? (Maxpoäng: 2)
  • Fråga 11:
    • Hur delas fältet för analys av "the best-fit school" in?
    • Vad kännetecknar vardera analysnivå? (Maxpoäng: 6)

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Description

Denna tentamen testar kunskap om strategiskt och internationellt personalarbete. Frågorna fokuserar på HRM-principer, marknadsekonomier och strategier. Tänk på att använda korrekt terminologi och ange anonymitetskod på dina svarsblad.

More Like This

Strategic HRM Quiz
5 questions
Strategic HRM Quiz
5 questions

Strategic HRM Quiz

CelebratoryOrangutan avatar
CelebratoryOrangutan
Strategic HRM: Introduction and Roles
5 questions
Strategic HRM and Job Analysis Quiz
30 questions
Use Quizgecko on...
Browser
Browser