Podcast
Questions and Answers
Koji od sledećih stila menadžmenta se smatra pogrešnim?
Koji od sledećih stila menadžmenta se smatra pogrešnim?
Kako se menadžerska uloga menja nakon prve godine?
Kako se menadžerska uloga menja nakon prve godine?
Koji je koncept koji menadžeri koriste kako bi smanjili strah zaposlenih od gubitka posla?
Koji je koncept koji menadžeri koriste kako bi smanjili strah zaposlenih od gubitka posla?
Šta je ključno za ostvarivanje performansi zaposlenih?
Šta je ključno za ostvarivanje performansi zaposlenih?
Signup and view all the answers
Koja praksa može povećati profitabilnost kompanije?
Koja praksa može povećati profitabilnost kompanije?
Signup and view all the answers
Kako menadžeri utiču na zadovoljstvo kupaca?
Kako menadžeri utiču na zadovoljstvo kupaca?
Signup and view all the answers
Šta omogućava samoupravnim timovima u organizaciji?
Šta omogućava samoupravnim timovima u organizaciji?
Signup and view all the answers
Kako eksterno okruženje utiče na kompaniju?
Kako eksterno okruženje utiče na kompaniju?
Signup and view all the answers
Koja je prednost planiranja koja se odnosi na postizanje većeg truda zaposlenih?
Koja je prednost planiranja koja se odnosi na postizanje većeg truda zaposlenih?
Signup and view all the answers
Koji je osnovni zadatak upravljanja putem ciljeva?
Koji je osnovni zadatak upravljanja putem ciljeva?
Signup and view all the answers
Koji od navedenih nedostataka planiranja se može desiti kada kompanije ne prepoznaju svoje greške?
Koji od navedenih nedostataka planiranja se može desiti kada kompanije ne prepoznaju svoje greške?
Signup and view all the answers
Šta je SMART u kontekstu postavljanja ciljeva?
Šta je SMART u kontekstu postavljanja ciljeva?
Signup and view all the answers
Koja vrsta plana se koristi za jedinstvene događaje?
Koja vrsta plana se koristi za jedinstvene događaje?
Signup and view all the answers
Koji korak u procesu odlučivanja podrazumeva određivanje kriterijuma?
Koji korak u procesu odlučivanja podrazumeva određivanje kriterijuma?
Signup and view all the answers
Koja metoda omogućava kompanijama da održe fleksibilnost tokom planiranja?
Koja metoda omogućava kompanijama da održe fleksibilnost tokom planiranja?
Signup and view all the answers
Koju vrstu planova razvija srednji nivo menadžmenta?
Koju vrstu planova razvija srednji nivo menadžmenta?
Signup and view all the answers
Koja metoda se koristi za merenje značaja kriterijuma u odlučivanju?
Koja metoda se koristi za merenje značaja kriterijuma u odlučivanju?
Signup and view all the answers
Koji od navedenih faktora spada u prednosti grupa pri odlučivanju?
Koji od navedenih faktora spada u prednosti grupa pri odlučivanju?
Signup and view all the answers
Šta je vizija u kontekstu planiranja kompanije?
Šta je vizija u kontekstu planiranja kompanije?
Signup and view all the answers
Kako se postiže posvećenost zaposlenih prema ciljevima firme?
Kako se postiže posvećenost zaposlenih prema ciljevima firme?
Signup and view all the answers
Koji od sledećih koraka se ne smatra delom racionalnog odlučivanja?
Koji od sledećih koraka se ne smatra delom racionalnog odlučivanja?
Signup and view all the answers
Koji je ključni cilj akcijnog plana?
Koji je ključni cilj akcijnog plana?
Signup and view all the answers
Koji je nedostatak grupnog odlučivanja?
Koji je nedostatak grupnog odlučivanja?
Signup and view all the answers
Šta podrazumeva proces maksimizacije rezultata u odlučivanju?
Šta podrazumeva proces maksimizacije rezultata u odlučivanju?
Signup and view all the answers
Koji je osnovni cilj konzervativne strategije u procesu izbora strateskih alternativa?
Koji je osnovni cilj konzervativne strategije u procesu izbora strateskih alternativa?
Signup and view all the answers
Šta predstavlja primarne kompanije u strateskoj grupi?
Šta predstavlja primarne kompanije u strateskoj grupi?
Signup and view all the answers
Kako se smanjuje rizik prema portofolio strategiji?
Kako se smanjuje rizik prema portofolio strategiji?
Signup and view all the answers
Koje su strategije koje menadžeri mogu birati u okviru strateskih referentnih tačaka?
Koje su strategije koje menadžeri mogu birati u okviru strateskih referentnih tačaka?
Signup and view all the answers
Koja je svrha sekundarnih kompanija u strateskoj grupi?
Koja je svrha sekundarnih kompanija u strateskoj grupi?
Signup and view all the answers
Koji faktor određuje koliko je etičko pitanje ozbiljno u smislu njegovih posledica?
Koji faktor određuje koliko je etičko pitanje ozbiljno u smislu njegovih posledica?
Signup and view all the answers
Koja faza moralnog razvoja podrazumeva postavljanje zakona iznad ličnih interesa?
Koja faza moralnog razvoja podrazumeva postavljanje zakona iznad ličnih interesa?
Signup and view all the answers
Šta je glavni cilj korporativne strategije?
Šta je glavni cilj korporativne strategije?
Signup and view all the answers
Koja je karakteristika nepovezane diversifikacije u portofolio strategiji?
Koja je karakteristika nepovezane diversifikacije u portofolio strategiji?
Signup and view all the answers
Koji princip etičkog odlučivanja se fokusira na dugoročne interese pojedinca ili organizacije?
Koji princip etičkog odlučivanja se fokusira na dugoročne interese pojedinca ili organizacije?
Signup and view all the answers
Koji faktor etičkog odlučivanja se odnosi na vremenski okvir između odluke i njenih posledica?
Koji faktor etičkog odlučivanja se odnosi na vremenski okvir između odluke i njenih posledica?
Signup and view all the answers
Koje su dve osnovne strategije koje menadžeri razmatraju prilikom izbora strateskih alternativa?
Koje su dve osnovne strategije koje menadžeri razmatraju prilikom izbora strateskih alternativa?
Signup and view all the answers
Koja od sledećih izjava najbolje opisuje princip verskih zapovesti u etičkom odlučivanju?
Koja od sledećih izjava najbolje opisuje princip verskih zapovesti u etičkom odlučivanju?
Signup and view all the answers
Šta se podrazumeva pod 'koncentracijom efekta' u kontekstu etičkog odlučivanja?
Šta se podrazumeva pod 'koncentracijom efekta' u kontekstu etičkog odlučivanja?
Signup and view all the answers
Koji faktor utiče na stepen zabrinutosti menadžera prema određenom etičkom pitanju?
Koji faktor utiče na stepen zabrinutosti menadžera prema određenom etičkom pitanju?
Signup and view all the answers
Koji nivo moralnog razvoja najviše oslanja na unutrašnje principe pojedinca?
Koji nivo moralnog razvoja najviše oslanja na unutrašnje principe pojedinca?
Signup and view all the answers
Šta predstavlja pregovaračka moć dobavljača?
Šta predstavlja pregovaračka moć dobavljača?
Signup and view all the answers
Koja strategija se koristi kada se proizvod ili usluga proizvode uz troškove niže od konkurenata?
Koja strategija se koristi kada se proizvod ili usluga proizvode uz troškove niže od konkurenata?
Signup and view all the answers
Kako diferenciranje pomaže kompanijama u odnosu na konkurenciju?
Kako diferenciranje pomaže kompanijama u odnosu na konkurenciju?
Signup and view all the answers
Koja strategija obezbeđuje specijalizovane proizvode za ciljnu grupu kupaca?
Koja strategija obezbeđuje specijalizovane proizvode za ciljnu grupu kupaca?
Signup and view all the answers
Koja strategija smanjuje opasnost od alternativnih proizvoda?
Koja strategija smanjuje opasnost od alternativnih proizvoda?
Signup and view all the answers
Kada kompanija ostvaruje pregovaračku moć kupaca?
Kada kompanija ostvaruje pregovaračku moć kupaca?
Signup and view all the answers
Koji od navedenih nije jedan od Porterovih strategija pozicioniranja?
Koji od navedenih nije jedan od Porterovih strategija pozicioniranja?
Signup and view all the answers
Koja strategija pomaže kompaniji da se zaštiti od potencijalnih konkurenata?
Koja strategija pomaže kompaniji da se zaštiti od potencijalnih konkurenata?
Signup and view all the answers
Study Notes
Greške menadžera
- Menadžeri često greše u početku, misleći da su šefovi i da mogu da upravljaju zadacima bez interakcije sa ljudima.
- Nakon šest meseci shvataju da su se njihova očekivanja promenila i da moraju da rešavaju probleme svojih podređenih i otklanjaju greške.
- Nakon godinu dana, menadžeri shvataju da je njihov posao menadžment, a ne izvršavanje zadataka i da je najvažnije usavršavanje ljudi i rad na komunikaciji i upravljanju stresom.
Zašto je menadžment bitan?
- Najuspešnije kompanije se oslanjaju na sledeće koncepte:
- Sigurnost radnog mesta zaposlenih, koja ih motiviše da inovativno rade i povećavaju produktivnost.
- Selektivno zaposljavanje najtalentovanijih kandidata.
- Samoupravljanje timova, gde timovi snose odgovornost za sopstvene zadatke, nabavku materijala i proizvodnju.
- Decentralizacija odluka, koja omogućava zaposlenima da brzo rešavaju probleme.
- Visoke plate vezane za rezultate kompanije, gde svi učestvuju u podeli profita.
- Obuka i razvoj zaposlenih da ostanu konkurentni.
- Jednak tretman i komunikacija između menadžera i zaposlenih.
- Ulaganje u zaposlene poboljšava prodaju kompanije.
Eksterno okruženje
- Eksterno okruženje uključuje faktore i događaje izvan kompanije koji utiču na nju.
- Promenljivost okruženja je brzina promena u opštem i specifičnom okruženju.
- Složenost okruženja se odnosi na broj i snagu eksternih faktora koji utiču na organizaciju.
- Ograničenost resursa odnosi se na dostupnost ključnih organizacionih resursa.
- Neizvesnost je nivo razumevanja menadžmenta promena.
Skeniranje okruženja
- Skeniranje okruženja podrazumeva analiziranje okruženja organizacije kako bi se utvrdili relevantni događaji ili faktori koji mogu uticati na nju.
- Menadžeri razmatraju relevantne faktore u svom poslu.
- Uočavanje trendova i događaja.
Organizaciona kultura
- Organizaciona kultura se odnosi na zajedničke vrednosti, uverenja i stavove članova organizacije.
- Jasan strateški cilj.
Eticko ponašanje
- Etičko ponašanje podrazumeva sledjenje moralnih principa.
- Neprimereno ponašanje uključuje kršenje organizacionih normi i vrednosti i ogleda se u delovanju usmerenom protiv kompanije ili pojedinaca.
Odlučivanje
- Proces racionalnog odlučivanja uključuje definisanje problema, razmatranje alternativa i izbor najboljeg rešenja.
- Kriterijumi za odlučivanje su standardi koji se koriste za procenu alternativa.
- Metode ponderisanja kriterijuma uključuju relativno i apsolutno poređenje.
Grupe kao podrška za odlučivanje
- Prednosti grupnog rada su vešta znanja, informacije i raznovrsna rešenja.
- Nedostaci su sporost i jednoglasnost, kada se članovi pod pritiskom slažu.
Elektronski brejnostorming
- Generalno brejnostorming je metoda za generisanje ideja, gde se jedna ideja dovodi do druge bez kritike.
- Elektronski brejnostorming je virtuelna alternativa.
Održivi konkurentski prednost
- Odnos resursa, mogućnosti i vrednosti prilikom generisanja konkurentske prednosti.
- Retkost resursa, sposobnost zamene resursa, dugoročna vrednost.
Portofolio strategija
- Kombinacija investicija u poslovima ili linijama proizvoda.
Strategije na nivou direktne konkurencije
- Razmatra pitanje kako se takmičiti sa konkurentskim firmama putem preklapanja tržišta i sličnosti resursa.
Strateški potezi direktnih konkurenata
- Napad i odgovor su glavni strategijski potezi.
- Cilj napada je smanjenje tržišnog udela ili dobiti konkurenta.
- Cilj odgovora je održavanje ili povećanje tržišnog udela ili dobiti.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Ovaj kviz istražuje ključne aspekte menadžmenta i greške koje menadžeri često prave na početku svojih karijera. Fokusira se na važnost komunikacije, motivacije zaposlenih i decentralizacije odlučivanja. Takođe, bavi se kako efikasan menadžment može unaprediti timski rad i produktivnost.
