Podcast
Questions and Answers
Menadžeri koji koriste grube stilove menadžmenta su često ______ i ______.
Menadžeri koji koriste grube stilove menadžmenta su često ______ i ______.
Organizacioni heroji su ljudi čuveni po svojim dostignućima i __________ u organizaciji.
Organizacioni heroji su ljudi čuveni po svojim dostignućima i __________ u organizaciji.
kvalitetima
Vizija kompanije je svrha ili razlog __________ kompanije.
Vizija kompanije je svrha ili razlog __________ kompanije.
postojanja
Dosledna organizaciona kultura aktivno definiše i prenosi organizacione __________.
Dosledna organizaciona kultura aktivno definiše i prenosi organizacione __________.
Signup and view all the answers
Tri nivoa organizacione kulture uključuju ono što se vidi, ono što se __________ i ono što se veruje.
Tri nivoa organizacione kulture uključuju ono što se vidi, ono što se __________ i ono što se veruje.
Signup and view all the answers
Etika je skup moralnih __________ ili vrednosti koji definišu šta je ispravno, a šta pogrešno.
Etika je skup moralnih __________ ili vrednosti koji definišu šta je ispravno, a šta pogrešno.
Signup and view all the answers
Neprimerno ponašanje na poslu se može kategorisati po ozbiljnosti __________.
Neprimerno ponašanje na poslu se može kategorisati po ozbiljnosti __________.
Signup and view all the answers
Interna __________ je kradja robe kompanije.
Interna __________ je kradja robe kompanije.
Signup and view all the answers
Agresivnost predstavlja neprijateljsko ponašanje prema __________.
Agresivnost predstavlja neprijateljsko ponašanje prema __________.
Signup and view all the answers
Planiranje je definisanje ciljeva i razvoj metoda ili strategija za dostizanje tog ______.
Planiranje je definisanje ciljeva i razvoj metoda ili strategija za dostizanje tog ______.
Signup and view all the answers
Vece zalaganje u radu dolazi od konkretanog ______.
Vece zalaganje u radu dolazi od konkretanog ______.
Signup and view all the answers
Jasna usmerenost plana pomaže zaposlenima da se fokusiraju na aktivnosti vezane za ______.
Jasna usmerenost plana pomaže zaposlenima da se fokusiraju na aktivnosti vezane za ______.
Signup and view all the answers
Jedan od nedostataka planiranja može biti lazno osecanje ______.
Jedan od nedostataka planiranja može biti lazno osecanje ______.
Signup and view all the answers
Posvecenost se postiže zajednickim ______ ciljeva.
Posvecenost se postiže zajednickim ______ ciljeva.
Signup and view all the answers
Priprema efektivnih akcionih ______ uključuje konkretne korake potrebno za realizaciju.
Priprema efektivnih akcionih ______ uključuje konkretne korake potrebno za realizaciju.
Signup and view all the answers
Top menadzment kreira dugorocne strateske ______.
Top menadzment kreira dugorocne strateske ______.
Signup and view all the answers
Misija kompanije postavlja konkretne ______ i vremenski okvir.
Misija kompanije postavlja konkretne ______ i vremenski okvir.
Signup and view all the answers
Jednoumlje nastaje kada su svi članovi pod pritiskom da se ______.
Jednoumlje nastaje kada su svi članovi pod pritiskom da se ______.
Signup and view all the answers
Kognitivni konflikt je usmeren na razlike u ______ koje se tiču problema i pitanja.
Kognitivni konflikt je usmeren na razlike u ______ koje se tiču problema i pitanja.
Signup and view all the answers
Afektivni konflikt se sastoji od sukoba oko ličnih ______ i ima emocionalni pristup.
Afektivni konflikt se sastoji od sukoba oko ličnih ______ i ima emocionalni pristup.
Signup and view all the answers
U nominalnoj grupnoj tehnici, svako u tišini piše svoje ______ o problemu.
U nominalnoj grupnoj tehnici, svako u tišini piše svoje ______ o problemu.
Signup and view all the answers
Tehnika delfi uključuje učesnike koji odgovaraju na pitanja i ______ na stavove ostalih.
Tehnika delfi uključuje učesnike koji odgovaraju na pitanja i ______ na stavove ostalih.
Signup and view all the answers
Održivna konkurentska prednost je ona koju druge kompanije neuspešno pokušavaju da ______.
Održivna konkurentska prednost je ona koju druge kompanije neuspešno pokušavaju da ______.
Signup and view all the answers
Resursi koji su ______, retki i nezamenljivi pomažu u stvaranju održive konkurentske prednosti.
Resursi koji su ______, retki i nezamenljivi pomažu u stvaranju održive konkurentske prednosti.
Signup and view all the answers
Promene u potražnji, kao i napredak ______, mogu umanjiti vrednost resursa.
Promene u potražnji, kao i napredak ______, mogu umanjiti vrednost resursa.
Signup and view all the answers
Odgovor je kontrapotez izazvan napadom ______.
Odgovor je kontrapotez izazvan napadom ______.
Signup and view all the answers
Jedan način odgovora na napad konkurenta je da ______ cene.
Jedan način odgovora na napad konkurenta je da ______ cene.
Signup and view all the answers
Predstavljanje novog ______ može povećati tržišno učešće ili profit.
Predstavljanje novog ______ može povećati tržišno učešće ili profit.
Signup and view all the answers
Kada je stepen preklapanja visok, manja je motivacija da se ______.
Kada je stepen preklapanja visok, manja je motivacija da se ______.
Signup and view all the answers
Sposobnost kompanije da brzo i ______ odgovori na napad zavisi od sličnosti resursa.
Sposobnost kompanije da brzo i ______ odgovori na napad zavisi od sličnosti resursa.
Signup and view all the answers
Pregovaracka moc ______ je merilo koje pokazuje koliko dobavljaci mogu da uticu na cene.
Pregovaracka moc ______ je merilo koje pokazuje koliko dobavljaci mogu da uticu na cene.
Signup and view all the answers
Pregovaracka moc ______ je merilo uticaja koji kupci imaju na cene odredjene firme.
Pregovaracka moc ______ je merilo uticaja koji kupci imaju na cene odredjene firme.
Signup and view all the answers
Postoje tri strategije pozicioniranja: vodjstvo u ______, diferenciranje i fokusiranje.
Postoje tri strategije pozicioniranja: vodjstvo u ______, diferenciranje i fokusiranje.
Signup and view all the answers
Diferenciranje znači da vas proizvod/usluga ______ od ponude konkurenata.
Diferenciranje znači da vas proizvod/usluga ______ od ponude konkurenata.
Signup and view all the answers
Strategija ______ se primenjuje kada kompanija proizvodi specijalizovane proizvode za ciljanu grupu kupaca.
Strategija ______ se primenjuje kada kompanija proizvodi specijalizovane proizvode za ciljanu grupu kupaca.
Signup and view all the answers
Vodjstvo u troskovima stiti kompaniju od ______ u privrednoj grani.
Vodjstvo u troskovima stiti kompaniju od ______ u privrednoj grani.
Signup and view all the answers
Diferenciranje smanjuje opasnost od alternativnih ______.
Diferenciranje smanjuje opasnost od alternativnih ______.
Signup and view all the answers
Kompanija moze da ponudi proizvod/uslugu po najnizoj ceni u privrednoj grani kojoj ______!
Kompanija moze da ponudi proizvod/uslugu po najnizoj ceni u privrednoj grani kojoj ______!
Signup and view all the answers
Menadžeri shvataju da je njihov posao menadžment, a ne __________.
Menadžeri shvataju da je njihov posao menadžment, a ne __________.
Signup and view all the answers
Jedan od glavnih ciljeva menadžmenta je __________ zaposlenih.
Jedan od glavnih ciljeva menadžmenta je __________ zaposlenih.
Signup and view all the answers
Kompanija mora ulagati u __________ i razvoj svojih zaposlenih.
Kompanija mora ulagati u __________ i razvoj svojih zaposlenih.
Signup and view all the answers
Menadžeri u najuspešnijim kompanijama koriste koncepte kao što su sigurnost __________.
Menadžeri u najuspešnijim kompanijama koriste koncepte kao što su sigurnost __________.
Signup and view all the answers
Smanjenje razlika u __________ pomaže u stvaranju pravednijeg radnog okruženja.
Smanjenje razlika u __________ pomaže u stvaranju pravednijeg radnog okruženja.
Signup and view all the answers
Razmena __________ između menadžera i zaposlenih je ključna za efikasan rad.
Razmena __________ između menadžera i zaposlenih je ključna za efikasan rad.
Signup and view all the answers
Samoupravni timovi su odgovorni za __________ svojih radnika.
Samoupravni timovi su odgovorni za __________ svojih radnika.
Signup and view all the answers
Menadžeri imaju značajan uticaj na zadovoljstvo __________.
Menadžeri imaju značajan uticaj na zadovoljstvo __________.
Signup and view all the answers
Study Notes
Greske menadžera
- Menadžeri često greše u grubom, zastrašujućem i autoritativnom stilu (arogantnost, hladnoća, ravnodušnost)
- Pocetna očekivanja: da budu šefovi, formalni autoriteti, da upravljaju zadacima bez direktnog rada sa ljudima
- Posle 6 meseci: shvataju da su pocetna očekivanja pogrešna, uživaju u brzom ritmu posla, rešavaju probleme, uklanjaju greške
- Posle godinu dana: menadžeri shvataju da je njihov primarni posao menadzment, a ne izvršavanje zadataka; usavršavaju ljude, uspostavljaju komunikaciju, uče kako da prihvate i savladaju stres.
Zašto je menadžment bitan?
- U uspešnim kompanijama, menadžeri koriste sledeće koncepte:
- Sigurnost radnog mesta: Zaposleni moraju da se osećaju sigurno i da unapređuju produktivnost bez straha od gubitka posla
- Selektivno zaposljavanje: pažljivi odabir najboljih kandidata sa tržišta
- Samoupravni timovi: Odgovornost za zaposljavanje, zadatke, proizvodnju i nabavku pripada timu
- Decentralizacija: omogućava zaposlenima da brže donesu odluke
- Visoka plata vezana za uspehe: Zaposleni učešćuju u finansijskoj dobiti kompanije
- Obuka i razvoj: Kompanije ulažu u obuku i razvoj svojih zaposlenih
- Smanjenje razlika u statusu: Svi se tretiraju jednako
- Razmena informacija: Otvorena komunikacija između menadžera i zaposlenih
- Ulaganje u zaposlene utiče na povećanje prodaje i profita.
Eksterno okruženje
- Odnosi se na faktore i događaje koji su izvan kompanije a mogu da utiču na nju.
- Karakteristike promenljivih eksternih faktora:
- Promenljivost: Brzina sa kojom se menjaju uopšte i specifični uslovi za kompaniju
- Složenost: Broj i snaga eksternih faktora koji deluju na organizaciju
- Ograničenost resursa: Dostupnost ili nedostupnost ključnih resursa u organizaciji
- Neizvesnost: Teškoća menadžera da predvide i razumeju kako će spoljni faktori uticati na kompaniju.
- Promena uslova donosi i promene u radnim rezultatima kompanije.
Skeniranje okruženja
- Podrazumeva analizu spoljašnjeg okruženja da bi se identifikovali važni događaji koji mogu uticati na organizaciju.
Organizaciona kultura
- Vrednosti, uverenja i stavovi koji su zajednički svim članovima organizacije
- Organizacioni heroji: Osobe čiji uspesi i kvaliteti su primer ostalima u organizaciji
- Vizija: Svrha ili cilj kompanije
- Dosledna kultura: Kompanija aktivno definise i prenosi svoje vrednosti
- Promene u kulturi: Izmena ponašanja u organizaciji da bi se uspostavila željena kultura
Odlucivanje
- Proces izbora najbolje opcije iz skupa dostupnih alternativa
- Pravilno određivanje problema, rangiranje kriterijuma, razmatranje rešenja, i izbor optimnih rešenja.
Grupe i odluke
- Prednosti: Raznovrsnost mišljenja, više informacija, veći izbor rešenja, povećana odgovornost za obaveze
- Nedostaci: Jednoumlje, sporiji proces odlučivanja, konflikt zbog različitih intersa i mišljenja.
Elektronski brejnostorming
- Besplatna razmena ideja, bez kritike, i anonimnost
Održivi konkurentske prednosti
- Resursi koji su vredni, retki, nezamenljivi i nekopirani omogućavaju kompaniji da poboljša efikasnost i efektivnost.
Korporativne strategije
- Portofolio strategija:Diverzifikacija, investicije u nove linije proizvoda ili oblasti poslovanja
- Okvirne strategije (Rast, stabilnost, smanjenje veličine) : Promene na tržištu, adaptacija, optimizacija rada
Strategije pozicioniranja
- Vodjstvo u troskovima: Niže cene od konkurenata uz održavanje kvaliteta
- Diferenciranje: Proizvod ili usluga pruža prepoznatljive vrednosti i poboljšava kvaliteta od konkurenata
- Fokusiranje: fokusiranje na posebne grupe kupaca u ograničenim trzisnim segmentima
Strategije na nivou direktne konkurencije
- Strategije koje se koriste u borbi za kupce protiv drugih, sličnih kompanija.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Ovaj kviz istražuje česte greške menadžera u njihovom radu i naglašava važnost menadžmenta u uspešnim kompanijama. Upoznajte se sa konceptima kao što su sigurnost radnog mesta, selektivno zapošljavanje i samoupravni timovi. Proverite svoje znanje o menadžmentu i usavršite svoje veštine!
