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Questions and Answers
¿Qué se entiende por ventaja competitiva externa?
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¿Por qué es importante que una empresa sea innovadora?
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Las responsabilidades de la Pirámide de Carroll incluyen las siguientes, excepto:
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¿Cuál es una implicación de que la sostenibilidad sea eventualmente por ley?
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¿Qué significa que cumplir la ley NO es ser responsable?
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¿Qué caracteriza al sistema rudimentario de gestión de riesgos en una empresa?
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En un sistema básico de gestión de riesgos, ¿cuál es una de las limitaciones destacadas?
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¿Cuál es una característica del sistema avanzado de gestión de riesgos?
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¿Qué rol propuesto se sugiere para abordar la gestión de la reputación en la organización?
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¿Qué aspecto central falta en un sistema rudimentario de gestión de riesgos?
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¿Qué porcentaje de los directivos considera que la responsabilidad social tendrá gran importancia en el futuro?
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¿Cuál de los siguientes enfoques describe a las empresas que no muestran todos sus esfuerzos en sostenibilidad?
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¿Qué porcentaje de consumidores penalizaría acciones corporativas irresponsables?
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En el enfoque integrado, ¿qué papel juega la sostenibilidad?
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¿Qué porcentaje de directivos señala que las políticas de RSC han sido decisivas en el éxito de sus negocios?
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¿Cuál es una de las características del enfoque holístico en la RSC?
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¿Cuál es uno de los objetivos de facilitar el empleo en la comunidad local?
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¿Qué tipo de ayudas se consideran secundarias hacia los trabajadores?
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¿Qué aspecto es fundamental para que no se acuse a una empresa de 'greenwashing'?
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¿Cuál es la función principal de la 'visión' en un plan de actuación?
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¿Qué porcentaje de beneficios se considera asignar para ayudar a países emergentes?
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¿Cuál es uno de los aspectos que debe incluirse en la 'misión' de una organización?
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¿Qué tipo de proyectos se pueden patrocinar como parte de la responsabilidad social con la comunidad?
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¿Qué se entiende por 'altruismo' en el contexto de las responsabilidades secundarias?
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¿Cuál de las siguientes características se considera esencial para que una organización sea atractiva?
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¿Qué se debería hacer para evitar una crisis reputacional en una empresa?
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¿Qué significa evaluar la relación con los stakeholders en el modelo de integración?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente el atractivo de una organización?
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¿Por qué es importante conocer a los stakeholders como colectivo e individualidad?
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¿Qué se puede deducir si una compañía no escucha a sus stakeholders?
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La responsabilidad en el contexto de una organización se refiere a:
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¿Qué aspecto se considera más difícil de obtener para una organización?
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¿Cuál es la función principal del RepRisk Index (RRI)?
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¿Cuál es una consecuencia de una crisis reputacional mencionada en el contenido?
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¿Qué debe incluir una compañía en sus procesos para manejar riesgos reputacionales adecuadamente?
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¿Cómo afecta la hiper velocidad de la información a la gestión de riesgos reputacionales?
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¿Cuál es una característica común en compañías que han experimentado crisis reputacionales?
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¿En qué sector se contempla menos la gestión de riesgos reputacionales?
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¿Qué rol debe existir en el consejo de dirección para abordar la gestión del riesgo reputacional?
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¿Qué error común cometen muchas compañías en relación con la gestión de su reputación?
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Study Notes
Marketing Responsable y Gestión de la Reputación
- Igualdad: All individuals are not created equal; a balance is needed.
- Transformación: Successful brands often drive societal or personal change.
-
Viaje: Consumers consider the past, present, and future when making purchasing decisions.
- This involves wanting experiences, material possessions, and belonging to groups.
- Conexión: Material possessions link to social groups.
- Control: Individuals desire control over their lives and the lives of others.
Nuevas Emociones en el Neuromarketing
- Elevación: Emotions driven by themes of justice and ecology, triggering feelings of warmth and calm.
- Gratitud: Recognition of value, and a reciprocal reaction with good relations.
- Orgullo: A transformed sense of pride, tied to responsible brands.
Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
- Definición: RSC means how companies address a broad range of impacts on customers, employees, activists, communities, the environment, and society.
- Strategic advantage: It can be a crucial differentiating factor for companies.
Ventaja Competitiva
- Internal: Competitive advantages stemming from lower costs in production, management, or service delivery.
- External: Unique selling propositions differentiating products in terms of quality, use or decreased cost of use/maintenance.
Pirámide de Carroll
- Economic: Businesses prioritize profitable operations and return on investment.
- Legal: Complying with regulations and laws.
- Ethical: Acting morally, fair and just.
- Philanthropic: Contributing to society and the broader community, going beyond legal and moral obligations.
Beneficios Externos/Internos de la RSC
- Externos: Brand positioning, attracting capital, customer acquisition, loyalty generation, positive relations with institutions, and access to important opinion leaders.
- Internos: Employee loyalty, team spirit, better working conditions, reduced operational costs, positive tax implications.
Críticas a la RSC
- Moral imposition: Critics argue that CSR is a manipulation of stakeholders when there is no intention.
- Socialist ideology: Some dispute that CSR is a hidden guise for political ends rather than a genuine attempt to serve stakeholders.
- Hypocrisy: Businesses often engaging in charitable activities while simultaneously being ethically questionable in other ways.
- Public relations tool: A mere method of polishing the company's image.
Enfoque Invisible
- An indirect method of showcasing the company's sustainability initiatives or ethical commitments without directly emphasizing it in customer-facing communications.
Fases de Implementación de la RSC
- Autodiagnóstico: Assessing the present company status to identify areas for improvements and changes.
- Plan de Actuación: Outline the activities geared towards achieving the previously established objectives.
- Aplicación de Medida Responsable: Implementing the planned actions
- Evaluación del Plan de Acción: Evaluating the effectiveness of established actions and determining if changes are needed.
- Comunicación de Resultados: Disseminating the positive repercussions of the established activities to various stakeholders.
Reputación y Marca
- Reputación: Stakeholder perception of a company's actions and values.
- Imagen: External public perception of the company.
- Marca: Brand promise, identity, and emotional connection with the company.
- Diferencia: Reputations are built over time, while brands are often targeted towards specific groups of people and their expectations.
- Consistencia: Consistent behavior based on commitment creates favorable perceptions and fosters trust.
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Description
Este cuestionario aborda conceptos clave de marketing responsable, centrándose en la gestión de la reputación y la responsabilidad social corporativa. Explora cómo las marcas influyen en las emociones de los consumidores y su conexión con la sociedad. Análisis de nuevas emociones en el neuromarketing y su impacto en las decisiones de compra.