La notion de structure en entreprise

La somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes pour ensuite assurer la coordination entre ces tâches.

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Il est difficile de tout faire figurer sur un schéma, surtout si la structure est complexe. De plus, il ne permet pas de visualiser la structure informelle.

<p>La structure suit la stratégie dans le sens où elle s'adapte aux besoins et aux objectifs de l'entreprise. Par exemple, si une entreprise décide de proposer des produits sur différents marchés, elle pourra créer une structure divisionnelle.</p> Signup and view all the answers

<p>La spécialisation du travail est une nécessité dans une structure, elle se produit dès que les tâches se répètent.</p> Signup and view all the answers

<p>Tous les choix proposés sont corrects.</p> Signup and view all the answers

<p>Spécialisation verticale</p> Signup and view all the answers

<p>La nature des tâches</p> Signup and view all the answers

<p>La tendance est à la réduction du nombre de niveaux hiérarchiques.</p> Signup and view all the answers

<p>La division du travail est essentielle lorsque les tâches se répètent. Elle permet de répartir les tâches entre les différents membres de l'organisation et de maximiser leur efficacité.</p> Signup and view all the answers

<p>La division horizontale détermine le nombre de fonctions ou services dans l'organisation, ce qui correspond à la largeur de l'organigramme.</p> Signup and view all the answers

<p>La division verticale détermine le nombre de niveaux hiérarchiques dans l'organisation, ce qui correspond à la hauteur de l'organigramme.</p> Signup and view all the answers

<p>La centralisation du pouvoir désigne une situation où le pouvoir est concentré au sommet de la hiérarchie. Dans ce cas, l'ensemble de la hiérarchie dépend du sommet hiérarchique pour prendre des décisions.</p> Signup and view all the answers

<p>La décentralisation permet aux employés de prendre des décisions rapidement, ce qui permet de résoudre les problèmes plus facilement. Elle favorise également la motivation et la responsabilisation des salariés.</p> Signup and view all the answers

<p>Il est nécessaire de vérifier que la personne qui prend des décisions atteint ses objectifs et va dans le sens de l'organisation.</p> Signup and view all the answers

<p>La structure fonctionnelle en soleil ou entrepreneuriale est une structure simple qui se compose d'un centre opérationnel et d'un chef d'entreprise qui coordonne le travail et contrôle les activités. Elle convient aux TPE et aux organisations dont la ligne hiérarchique est peu développée.</p> Signup and view all the answers

<p>Elle est simple, permet une transmission rapide de l'information.</p> Signup and view all the answers

<p>Manque de liens directs entre les salariés, uniquement des liens bilatéraux, qualités de leadership nécessaires, et tout est centré au niveau du dirigeant.</p> Signup and view all the answers

<p>La spécialisation horizontale est plus claire, la structure est beaucoup plus formalisée, il y a des responsables et donc une délégation du travail, il y a des gens spécialisés ce qui permet à l'entreprise de grandir.</p> Signup and view all the answers

<p>Elle permet à la direction de prendre des décisions efficacement car le staff l'aide à allégé ses charges et les staffs sont spécialisés et donc compétents.</p> Signup and view all the answers

<p>Risque de conflit entre les responsabilités, confusion au niveau des décisions, structure qui reste centralisée.</p> Signup and view all the answers

<p>La structure divisionnelle convient aux organisations qui ont plusieurs domaines ou plusieurs marchés, comme les grandes entreprises qui ne se concentrent pas sur une seule activité</p> Signup and view all the answers

<p>Elle favorise la spécialisation, l'autonomie des responsables, et la concurrence entre les différentes divisions, tout en permettant une gestion indépendante des différentes divisions.</p> Signup and view all the answers

<p>Manque de collaboration, besoin de contrôle régulier des différentes divisions, risque de gaspillage des ressources.</p> Signup and view all the answers

<p>Une structure matricielle est une structure d'entreprise où les équipes rendent des comptes à plusieurs membres de la direction. L'avantage est qu'elle offre une grande flexibilité et permet aux salariés d'être polyvalents.</p> Signup and view all the answers

<p>Les inconvénients sont liés à la difficulté de gérer les conflits entre les différents responsables et les tensions que cela peut engendrer.</p> Signup and view all the answers

<p>Les structures organisationnelles de Mintzberg sont un ensemble de modèles structurels qui permettent de comprendre et d'analyser les différentes configurations organisationnelles possibles.</p> Signup and view all the answers

<p>Les six parties sont le sommet stratégique, le centre opérationnel, la ligne hiérarchique, la technostructure, l'idéologie et la supports de l'organisation.</p> Signup and view all the answers

<p>Le sommet stratégique correspond à la direction de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

<p>Le centre opérationnel regroupe les salariés qui réalisent l'activité de production de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

<p>La ligne hiérarchique correspond aux responsables qui font le lien entre la direction et les salariés.</p> Signup and view all the answers

<p>La technostructure regroupe les experts et les analystes qui aident l'organisation à améliorer son efficacité et sa performance.</p> Signup and view all the answers

<p>L'idéologie correspond à la culture de l'entreprise, elle regroupe les valeurs, les croyances et les normes qui guident le comportement des membres de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

<p>La structure entrepreneuriale correspond à une petite entreprise où le patron décide de tout et donne des directives précises à son personnel.</p> Signup and view all the answers

<p>La structure mécaniste est adaptée à la production de masse et aux organisations qui opèrent dans un environnement stable et prévisible.</p> Signup and view all the answers

<p>La structure professionnelle est adaptée aux organisations qui opèrent dans un environnement complexe et qui doivent résoudre des problèmes complexes.</p> Signup and view all the answers

<p>La structure innovatrice est adaptée aux organisations qui opèrent dans un environnement complexe et dynamique. Elle favorise l'innovation et la créativité, et elle est basée sur le travail en équipe</p> Signup and view all the answers

<p>La structure divisionnelle est adaptée aux grandes entreprises qui ont plusieurs domaines d'activité ou plusieurs marchés.</p> Signup and view all the answers

<p>La structure missionnaire est basée sur un système de valeurs, de normes et de croyances qui mobilise les membres de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

<p>La structure politisée est caractérisée par des coalitions entre les membres de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

<p>Supervision directe</p> Signup and view all the answers