La Fonction RH : Histoire et Évolution

La gestion des postes, incluant les embauches et licenciements, a été une conséquence majeure.

Les principaux objectifs étaient d'assurer l'efficacité et la fidélité des travailleurs.

La Révolution industrielle a créé un besoin accru de structuration des relations de travail.

<p>Alfred Krupp a exprimé une vision paternaliste axée sur la fidélité et la reconnaissance des ouvriers.</p> Signup and view all the answers

<p>La fonction RH a évolué vers la gestion des ressources humaines 2.0, intégrant de nouvelles technologies.</p> Signup and view all the answers

<p>La théorie des ressources fondamentales et la théorie des capacités dynamiques.</p> Signup and view all the answers

<p>Les ressources sont considérées comme un 'stock' alors que les compétences sont vues comme des 'flux'.</p> Signup and view all the answers

<p>La nécessité de renouveler les compétences est primordiale.</p> Signup and view all the answers

<p>Mécaniste, organique, et réseau.</p> Signup and view all the answers

<p>La fonction RH est vue comme celle du Chef du Personnel.</p> Signup and view all the answers

<p>Ils sont responsables du développement des compétences et de l'évaluation des performances.</p> Signup and view all the answers

<p>Adapter les pratiques RH aux besoins spécifiques de l'organisation et de son environnement.</p> Signup and view all the answers

<p>L'école classique adopte une conception utilitariste, tandis que les écoles modernes privilégient une approche humaniste.</p> Signup and view all the answers

<p>Les chocs pétroliers et la mondialisation.</p> Signup and view all the answers

<p>Elle était centrée sur le recrutement, le paiement et l'administration.</p> Signup and view all the answers

<p>Une remise en cause profonde du paradigme et une approche plus globale.</p> Signup and view all the answers

<p>L'individu est passé d'un coût substituable à un investissement spécifique.</p> Signup and view all the answers

<p>Les individus sont des ressources à mobiliser et à développer.</p> Signup and view all the answers

<p>Anticiper et répondre aux besoins actuels et futurs de l'organisation.</p> Signup and view all the answers

<p>Par la gestion de l'hygiène, de la sécurité et des relations sociales.</p> Signup and view all the answers

<p>Elle était basée sur une logique de court et moyen terme.</p> Signup and view all the answers

<p>La GPEC désigne la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, elle favorise le développement des compétences.</p> Signup and view all the answers

<p>Rechercher une cohérence avec la stratégie de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

<p>Contribuer à la stratégie de l'entreprise, gérer la diversité et l'engagement des collaborateurs.</p> Signup and view all the answers

<p>En pilotant des projets d'accompagnement au changement et en favorisant la participation des employés.</p> Signup and view all the answers

<p>Elle permet de partager la stratégie de l'entreprise et de construire la politique de formation.</p> Signup and view all the answers

<p>Les leviers de communication et de formation.</p> Signup and view all the answers

<p>Elle inclut les relations avec les institutions représentatives du personnel et le dialogue social.</p> Signup and view all the answers

<p>Cela garantit la conformité avec la législation en vigueur et le bien-être des employés.</p> Signup and view all the answers

<p>En partageant et en faisant partager les valeurs fondamentales de l'entreprise aux collaborateurs.</p> Signup and view all the answers

<p>Elle améliore les compétences des employés et renforce l'engagement envers l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

<p>Les conditions sociales ont plus d'importance que les conditions matérielles.</p> Signup and view all the answers

<p>L'épanouissement nécessite de vivre en accord avec son projet de vie et d'exercer un travail passionnant.</p> Signup and view all the answers

<p>La motivation est le résultat de la satisfaction et de l'absence d'insatisfaction.</p> Signup and view all the answers

<p>La théorie X considère les employés comme intrinsèquement paresseux, tandis que la théorie Y les voit comme motivés et responsables.</p> Signup and view all the answers

<p>Cela souligne que les motivations humaines au travail vont au-delà de la simple recherche de gains financiers.</p> Signup and view all the answers

<p>Ils mettent en avant l'importance des ressorts sociaux plutôt que financiers dans la motivation des employés.</p> Signup and view all the answers

<p>Le rôle des dirigeants est essentiel pour encourager et maintenir la motivation au sein des équipes.</p> Signup and view all the answers

<p>Cette approche favorise l'autonomie, l'initiative et la liberté d'exécution au sein des groupes.</p> Signup and view all the answers

<p>Il améliore la satisfaction des employés et peut être lié à une rémunération basée sur la performance.</p> Signup and view all the answers

<p>Les moteurs internes proviennent des besoins et aspirations des individus, tandis que les facteurs externes sont souvent des récompenses matérielles.</p> Signup and view all the answers

<p>Frederick Winslow Taylor est le père du taylorisme, qui se caractérise par l'organisation scientifique du travail.</p> Signup and view all the answers

<p>Les principes de management de Fayol visent à établir des pratiques de gestion efficaces et équitables au sein de l'organisation.</p> Signup and view all the answers

<p>Taylor se concentre sur l'attribution de tâches spécifiques, tandis que Fayol s'intéresse à l'attribution de rôles globaux.</p> Signup and view all the answers

<p>La bureaucratie selon Weber repose sur des règles permanentes, une division du travail et une hiérarchie stricte.</p> Signup and view all the answers

<p>Les principes incluent l'unité de commandement et la hiérarchie de l'autorité.</p> Signup and view all the answers

<p>Les critiques incluent son caractère normatif, son absence d'interactions humaines et son manque de prise en compte de l'environnement externe.</p> Signup and view all the answers

<p>Le taylorisme propose une formation courte sur des tâches spécifiques, tandis que Fayol privilégie une formation plus longue pour couvrir l'ensemble du rôle.</p> Signup and view all the answers

<p>Le taylorisme utilise des contremaîtres multiples et un contrôle rigoureux de la productivité.</p> Signup and view all the answers

<p>L'objectif principal est d'assurer une rémunération équitable pour motiver le personnel et favoriser l'harmonie au sein de l'organisation.</p> Signup and view all the answers

<p>Fayol accorde une grande importance à l'initiative des employés pour promouvoir l'innovation et l'amélioration continue.</p> Signup and view all the answers