Podcast
Questions and Answers
Welke van de volgende invalshoeken is NIET genoemd bij de analyse van een veiligheidsvraagstuk?
Welke van de volgende invalshoeken is NIET genoemd bij de analyse van een veiligheidsvraagstuk?
- Methodologie (correct)
- Tijd
- Actoren
- Ruimte
Wat is een voorbeeld van implementeren in veiligheidsbeleid?
Wat is een voorbeeld van implementeren in veiligheidsbeleid?
- Geef een evaluatie van eerdere maatregelen
- Ontwikkel een implementatieplan en monitor de uitvoering (correct)
- Definieer de ontwerpcriteria voor oplossingen
- Maak een analyse van risico's
Welke competentie gaat over de vaardigheid om in teamverband effectief samen te werken?
Welke competentie gaat over de vaardigheid om in teamverband effectief samen te werken?
- Resultaatgerichtheid
- Communicatief vermogen
- Innovatief vermogen
- Samenwerken (correct)
Waar richt de evaluatie van veiligheidsbeleid zich op?
Waar richt de evaluatie van veiligheidsbeleid zich op?
Welke van de volgende voorbeelden valt onder de ontwerpcriteria voor oplossingen van veiligheidsvraagstukken?
Welke van de volgende voorbeelden valt onder de ontwerpcriteria voor oplossingen van veiligheidsvraagstukken?
Welke stap staat niet in de kwaliteitscirkel van William Edwards Deming?
Welke stap staat niet in de kwaliteitscirkel van William Edwards Deming?
Wat is de tweede stap in de handelingscyclus?
Wat is de tweede stap in de handelingscyclus?
Wat houdt regisseren in binnen de context van veiligheidsvraagstukken?
Wat houdt regisseren in binnen de context van veiligheidsvraagstukken?
Welke fase volgt direct na het implementeren van veiligheidsmaatregelen?
Welke fase volgt direct na het implementeren van veiligheidsmaatregelen?
Wat is een belangrijk aspect van het signaleren en agenderen van veiligheidsvraagstukken?
Wat is een belangrijk aspect van het signaleren en agenderen van veiligheidsvraagstukken?
Waarom is een IVK'er vaak niet verantwoordelijk voor de eindbeslissingen?
Waarom is een IVK'er vaak niet verantwoordelijk voor de eindbeslissingen?
Wat is het doel van het ontwerpen van veiligheidsmaatregelen?
Wat is het doel van het ontwerpen van veiligheidsmaatregelen?
Wat gebeurt er op het einde van elke fase in de handelingscyclus?
Wat gebeurt er op het einde van elke fase in de handelingscyclus?
Flashcards
Integrale veiligheidsanalyse
Integrale veiligheidsanalyse
Het proces van het analyseren van een veiligheidsprobleem vanuit vier verschillende perspectieven: tijd, ruimte, actoren en disciplines.
Veiligheidsontwerp
Veiligheidsontwerp
Het ontwerpen van oplossingen voor veiligheidsproblemen op basis van de analyse en duidelijke ontwerpcriteria.
Implementatie van veiligheidsbeleid
Implementatie van veiligheidsbeleid
Het ontwikkelen en managen van de implementatie van het veiligheidsbeleid, waarbij de voortgang wordt gemonitord.
Evaluatie van veiligheidsbeleid
Evaluatie van veiligheidsbeleid
Signup and view all the flashcards
Competenties voor integrale veiligheid
Competenties voor integrale veiligheid
Signup and view all the flashcards
Kwaliteitsmanagement
Kwaliteitsmanagement
Signup and view all the flashcards
Kwaliteitscirkel van Deming
Kwaliteitscirkel van Deming
Signup and view all the flashcards
Handelingscyclus
Handelingscyclus
Signup and view all the flashcards
Signaleren en agenderen
Signaleren en agenderen
Signup and view all the flashcards
Analyseren
Analyseren
Signup and view all the flashcards
Ontwerpen van veiligheidsmaatregelen
Ontwerpen van veiligheidsmaatregelen
Signup and view all the flashcards
Implementeren van veiligheidsmaatregelen
Implementeren van veiligheidsmaatregelen
Signup and view all the flashcards
Evalueren van veiligheidsmaatregelen
Evalueren van veiligheidsmaatregelen
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Week 2: Werkzaamheden
- Kwaliteitsmanagement volgt een basismodel, de kwaliteitscirkel van Deming, met 4 stappen.
- Plan: Bepalen hoe de huidige aanpak verbeterd kan worden.
- Doen: Uitvoeren van de aanpassingen.
- Controleren: Controleren of de aanpassingen tot verbetering hebben geleid.
- Aanpassen: Aanpassen van de aanpak op basis van de resultaten.
Handlingscyclus
- De handelingscyclus bestaat uit 5 stappen.
- Signaleren en agenderen: Identificeren en prioriteren van mogelijke onveilige ontwikkelingen.
- Analyseren: Onderzoeken van risicofactoren en oorzaken van de onveilige ontwikkelingen.
- Ontwerpen: Ontwikkelen van veiligheidsmaatregelen om risico's te verminderen.
- Implementeren: Uitvoeren van de ontworpen maatregelen.
- Evalueren: Beoordelen of de ingevoerde maatregelen tot meer veiligheid hebben geleid.
Adviseren en onderzoeken
- Adviseren is een onderdeel van het proces na iedere fase.
- Onderzoeken is essentieel om oplossingen voor veiligheidsvraagstukken te vinden.
Regisseren
- Regisseren betekent het leiden van samenwerking tussen professionals van verschillende organisaties.
- Deze leidende rol is niet direct controlerend, maar ondersteunend.
- Regisseren richt zich op zelfsturende netwerken.
Signaleren en agenderen detail
- Herkennen en benoemen van veiligheidsvraagstukken op basis van trends en ontwikkelingen.
- Bepaal de urgentie en plaats het op de agenda van beslissers.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
