Kwaliteitsmanagement en Handlingscyclus

Welke van de volgende invalshoeken is NIET genoemd bij de analyse van een veiligheidsvraagstuk?

Wat is een voorbeeld van implementeren in veiligheidsbeleid?

Welke competentie gaat over de vaardigheid om in teamverband effectief samen te werken?

Waar richt de evaluatie van veiligheidsbeleid zich op?

Welke van de volgende voorbeelden valt onder de ontwerpcriteria voor oplossingen van veiligheidsvraagstukken?

Welke stap staat niet in de kwaliteitscirkel van William Edwards Deming?

Wat is de tweede stap in de handelingscyclus?

Wat houdt regisseren in binnen de context van veiligheidsvraagstukken?

Welke fase volgt direct na het implementeren van veiligheidsmaatregelen?

Wat is een belangrijk aspect van het signaleren en agenderen van veiligheidsvraagstukken?

Waarom is een IVK'er vaak niet verantwoordelijk voor de eindbeslissingen?

Wat is het doel van het ontwerpen van veiligheidsmaatregelen?

Wat gebeurt er op het einde van elke fase in de handelingscyclus?

Week 2: Werkzaamheden

Kwaliteitsmanagement volgt een basismodel, de kwaliteitscirkel van Deming, met 4 stappen.
Plan: Bepalen hoe de huidige aanpak verbeterd kan worden.
Doen: Uitvoeren van de aanpassingen.
Controleren: Controleren of de aanpassingen tot verbetering hebben geleid.
Aanpassen: Aanpassen van de aanpak op basis van de resultaten.

Handlingscyclus

De handelingscyclus bestaat uit 5 stappen.
Signaleren en agenderen: Identificeren en prioriteren van mogelijke onveilige ontwikkelingen.
Analyseren: Onderzoeken van risicofactoren en oorzaken van de onveilige ontwikkelingen.
Ontwerpen: Ontwikkelen van veiligheidsmaatregelen om risico's te verminderen.
Implementeren: Uitvoeren van de ontworpen maatregelen.
Evalueren: Beoordelen of de ingevoerde maatregelen tot meer veiligheid hebben geleid.

Adviseren en onderzoeken

Adviseren is een onderdeel van het proces na iedere fase.
Onderzoeken is essentieel om oplossingen voor veiligheidsvraagstukken te vinden.

Regisseren

Regisseren betekent het leiden van samenwerking tussen professionals van verschillende organisaties.
Deze leidende rol is niet direct controlerend, maar ondersteunend.
Regisseren richt zich op zelfsturende netwerken.

Signaleren en agenderen detail

Herkennen en benoemen van veiligheidsvraagstukken op basis van trends en ontwikkelingen.
Bepaal de urgentie en plaats het op de agenda van beslissers.

Deze quiz behandelt de basiselementen van kwaliteitsmanagement aan de hand van de kwaliteitscirkel van Deming en de vijf stappen van de handelingscyclus. Je leert hoe je verbeteringen kunt plannen, uitvoeren en evalueren, evenals het signaleren en analyseren van risico's. Test je kennis over deze belangrijke processen voor kwaliteits- en veiligheidsmanagement.