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Questions and Answers
Quel élément est essentiel pour initialiser un projet?
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Quel outil est utilisé pour anticiper et suivre les risques d'un projet?
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Quelle méthode est particulièrement mise en avant pour le suivi de projet?
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Quel est le but principal d'un kick off meeting?
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Quel élément n'est pas considéré comme un levier motivationnel pour une équipe?
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Quel document est principalement utilisé pour spécifier les attentes et les exigences d'un projet?
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Quel est l'objectif principal de la planification dans le management de projet?
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Quel élément fait partie des méthodes d'estimation des coûts dans un projet?
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Dans le cadre de la gestion de projet, quel est l'objectif d'un kick off meeting?
Dans le cadre de la gestion de projet, quel est l'objectif d'un kick off meeting?
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Quel élément est essentiel pour le suivi efficace d'un projet?
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Quel aspect n'est pas inclus dans le processus de clôture d'un projet?
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Quel outil est utilisé pour visualiser les responsabilités dans un projet?
Quel outil est utilisé pour visualiser les responsabilités dans un projet?
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Décrivez brièvement l'importance de la fiche projet dans le processus d'initialisation d'un projet.
Décrivez brièvement l'importance de la fiche projet dans le processus d'initialisation d'un projet.
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Quelles étapes sont cruciales pour préparer et cadrer un projet efficacement?
Quelles étapes sont cruciales pour préparer et cadrer un projet efficacement?
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Pourquoi est-il essentiel d'anticiper les coûts, les délais et les risques dans la gestion de projet?
Pourquoi est-il essentiel d'anticiper les coûts, les délais et les risques dans la gestion de projet?
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Comment les méthodes agiles, et spécifiquement SCRUM, impactent-elles la réalisation d'un projet?
Comment les méthodes agiles, et spécifiquement SCRUM, impactent-elles la réalisation d'un projet?
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Quel est le rôle des instances de gouvernance dans le management de projet?
Quel est le rôle des instances de gouvernance dans le management de projet?
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Study Notes
Introduction au Management de Projet
- Le cours aborde le management d'équipe et la gestion de projet.
- Les leviers de motivation d'une équipe sont abordés.
Management de Projet
-
Initialisation du projet
- La création d'un projet découle d'une idée.
- Le cahier des charges est à définir.
-
Préparation et Cadrage du Projet
- Un plan de gestion du projet est créé.
- L'organigramme des tâches, incluant le RACI (Responsabilities, Accountabilities, Consults, and Informed), est défini.
- Une réunion de lancement (kick-off meeting) est organisée.
- Les instances de gouvernance doivent être identifiées.
-
Anticipation
- Prévoir les risques (coût, délais, risques)
- Utiliser des outils de gestion, comme le diagramme de Gantt pour planifier les différentes activités.
- Déterminer les méthodes d'estimation des coûts et des budgets.
- Suivre les risques et réaliser une matrice des risques.
-
Exécution du Projet
- Définir les outils de suivi du projet.
- Déroulement projet
- La méthode agile et SCRUM sont des méthodes importantes..
-
Gestion de la clôture du projet
- Clôture du projet.
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Description
Ce quiz aborde les concepts clés du management de projet, incluant la création de projets, la préparation, l'exécution, et la gestion des risques. Il est conçu pour aider les étudiants à comprendre l'importance de chaque étape dans la réussite d'un projet. Explorez les outils et méthodologies nécessaires à un bon management d'équipe.