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Questions and Answers
Welche der folgenden Faktoren sind laut der PIMS-Studie entscheidend für den Unternehmenserfolg?
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Welche Aussage beschreibt den Grund für das Verschwinden vieler Unternehmen aus dem Markt?
Welche Aussage beschreibt den Grund für das Verschwinden vieler Unternehmen aus dem Markt?
Was wird als Voraussetzung für eine erfolgreiche Innovationstätigkeit bezeichnet?
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Welcher Aspekt wird laut Innovationsmanagement als wichtig für den Erfolg bezeichnet?
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Wie viel Prozent der Varianz des ROI erklärt die PIMS-Studie?
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Welcher Faktor ist kein Bestandteil der PIMS-Studie?
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Was beschreibt die Halbwertzeit des Wissens im Kontext des Innovationsmanagements?
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Welcher Aspekt hat laut der PIMS-Studie den größten Einfluss auf die Rentabilität eines Unternehmens?
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Was beschreibt Innovationsmanagement im Wesentlichen?
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Was ist ein Hauptunterschied zwischen Grundlagenforschung und angewandter Forschung?
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In welchem Bereich wird das Wissen über Wirkungsbeziehungen angewendet?
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Welche Aussage beschreibt die Rolle der Technik in Beziehung zur Technologie am besten?
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Was ist ein Beispiel für die Phase der Entwicklung im Innovationsmanagement?
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Welche Herausforderung wird im Innovationsmanagement häufig nicht erwähnt?
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Was beschreibt die volkswirtschaftliche Bedeutung von Innovationen am besten?
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Welche der folgenden Aussagen zur patentierbaren Forschung ist korrekt?
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Was beschreibt das Konzept der Komplexität?
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Wie wird Unsicherheit definiert?
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Was charakterisiert den Konfliktgehalt?
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Was kennzeichnet Geschäftsmodellinnovationen?
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Was sind Produktinnovationen?
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Wie beeinflussen Prozessinnovationen die Angebotsseite?
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Welche Aspekte betreffen organisatorische Innovationen?
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Welcher Aspekt gehört nicht zu den Merkmale einer Innovation?
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Soziale Innovationen zielen hauptsächlich darauf ab, welchen Nutzen zu schaffen?
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Ein Beispiel für eine organisatorische Innovation könnte sein:
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Was beschreibt der Neuheitsgrad einer Innovation?
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Welches der folgenden Beispiele stellt eine Prozessinnovation dar?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt keine soziale Innovation?
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Was ist eine typische Eigenschaft von Performance-based Contracting?
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Welche Art von Innovation könnte neue Formen der Zusammenarbeit einführen?
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Welche Innovation kann als ein Beispiel für eine Geschäftsmodellinnovation angesehen werden?
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Was beschreibt am besten den Unterschied zwischen disruptiven und sustaining Innovationen?
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Welches Beispiel ist eine typische disruptive Innovation?
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Was ist typischerweise das Hauptziel von Verbesserungsinnovationen?
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Was kennzeichnet Scheininnovationen?
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Welche Aussage trifft auf disruptive Innovationen zu?
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Was ist ein typisches Merkmal von sustaining Innovationen?
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Welches Ziel verfolgen Unternehmen mit der Einführung von radikalen Innovationen?
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Welcher Faktor ist für den Erfolg von Innovationen entscheidend?
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Was beschreibt den Hauptunterschied zwischen Bedarfsinduzierten und Angebotsinduzierten Innovationen?
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Welche der folgenden Innovationen könnte als Durchbruchinnovation kategorisiert werden?
Welche der folgenden Innovationen könnte als Durchbruchinnovation kategorisiert werden?
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Was ist ein typisches Merkmal von Basisinnovationen?
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Welche Aussage über Umweltinnovationen ist korrekt?
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Was sind Push-Innovationen?
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Welches dieser Beispiele stellt keine Umweltinnovation dar?
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Welche Aussage charakterisiert durchbruchinnovationen am besten?
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Was könnte eine negative Folge von Push-Innovationen sein?
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Study Notes
Lernziele
- Grundlegende Begriffe des Innovationsmanagements kennenlernen, verstehen und differenzieren.
- Die Bedeutung von Innovationen verstehen.
- Merkmale, Gegenstandsbereiche, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Innovationen kennenlernen und verstehen.
Innovationen
- Was verstehen Sie unter Innovationen?
- Kennen Sie Innovationen aus Ihrem Alltag?
Definitionen
- "Gute Wissenschaft muss mit guten Definitionen beginnen." (Bygrave/Hoder, 1991)
Kreativität und Innovation
- Kreativität ist die Fähigkeit, etwas Neues hervorzubringen, das Nutzen bringt.
- Innovation ist die Einführung von etwas Neuem, das Nutzen bringt für einen Markt, eine Organisation oder eine Gesellschaft.
Abgrenzung grundlegender Begriffe (I)
- Kreativität beinhaltet die Fähigkeit, einen neuen und andersartigen Gesichtspunkt zu einem Thema hervorzubringen.
- Sie beinhaltet das Unterteilen und Restrukturieren von Wissen in einem Gebiet, um neue Einsichten in seine Natur zu gewinnen. (T. Proctor, 2005)
Abgrenzung grundlegender Begriffe (II)
- Unter einer Innovation ist grundsätzlich die erstmalige wirtschaftliche Umsetzung einer neuen Idee zu verstehen.
- Das heißt, es geht um die ökonomische Optimierung der Wissensverwertung und um den wirtschaftlichen Erfolg.
- Ziel ist die (Markt-)Einführung und die (Markt-)Bewährung der Invention (Erfindung) in Form eines neuen Produkts oder Verfahrens.
Abgrenzung grundlegender Begriffe (III)
- Die Invention oder Erfindung (Exploration) beschränkt sich auf den Prozess der Ideengenerierung und die erstmalige Umsetzung einer neuen Idee.
- Die Invention kann sowohl geplant (wenn sie bestimmte vorher festgelegte Ziele erfüllt) als auch ungeplant (zufällig) erfolgen.
- Unter einer Idee ist ein strukturiert gefasster Gedanke zu verstehen, der entweder spontan oder unter Zuhilfenahme von Kreativität entsteht.
- Eine Idee muss nicht formalisiert sein und entwickelt sich in ihrem Bestehen kontinuierlich fort.
Abgrenzung grundlegender Begriffe (IV)
- Innovationsmanagement umfasst alle Planungs-, Entscheidungs-, Organisations- und Kontrollaufgaben im Hinblick auf die Generierung und die Umsetzung von neuen Ideen in marktfähige Leistungen.
- Forschung und Entwicklung (F+E) umfasst sämtliche Aktivitäten, die dem Erwerb von neuem Wissen und der Verwendung dieses Wissens in neuen Produkten und Prozessen dienen.
Abgrenzung grundlegender Begriffe (V)
- Technologien sind auf Theorien basierende Anweisungen zum technischen Handeln.
- Im Mittelpunkt steht die Frage nach dem Funktionsprinzip sowie dessen Erklärung und Beschreibung.
- Das Wissen über Wirkungsbeziehungen, das bei der Lösung praktischer Probleme Anwendung finden kann.
- Erst die Technik setzt die aus der Technologie gewonnenen Erkenntnisse in konkrete Produkte und Verfahren um.
- Also ein tatsächlich realisiertes und angewandtes Element einer Technologie.
Erläuterung von Forschung und Entwicklung
- Grundlagenforschung: Ziel ist der wissenschaftliche Erkenntnisgewinn (z.B. Gesetzmäßigkeiten der Physik).
- Angewandte Forschung: Auch Technologieentwicklung genannt, ausgerichtet auf spezifische praktische Anwendung.
- Entwicklung: Fokus auf der Anwendung der Forschungserkenntnisse, Orientierung an technischen und wirtschaftlichen Erfordernissen.
Phasen und Begriffe des Innovationsmanagements
- (Grafik mit den Phasen von Grundlagenforschung bis Innovationsmanagement)
Bedeutung und Herausforderungen
- (Keine detaillierten Informationen, nur der Titel)
Volkswirtschaftliche Bedeutung von Innovationen – die Kondratieff-Zyklen
- (Grafik mit dem Verlauf des Volkseinkommens über die Zeit und den verschiedenen Innovationen)
Betriebswirtschaftliche Bedeutung von Innovationen
- (Listenformatierung mit einigen Beispielunternehmen)
- Warum sind so viele Unternehmen vom Markt verschwunden/ihre Leistungsfähigkeit verloren?
- Sie haben es verpasst, ihre Strategie an sich verändernde Marktbedingungen anzupassen. Vergangener Erfolg ist kein Garant für zukünftigen Erfolg.
Betriebswirtschaftliche Bedeutung: Innovationen als bestimmender Faktor für Unternehmenserfolg
- PIMS-Studie: empirische Erforschung der Erfolgsfaktoren (ca. 3.000 Geschäftseinheiten von über 450 Mitgliedsunternehmen).
- Die Studie fand heraus, dass 37 Faktoren ca. 70% der Rentabilität (ROI) von Unternehmen erklären.
- Marktanteil, Marktwachstum, Investitionsintensität, Produktinnovation, Produktqualität und Produktdifferenzierung sind wichtige Faktoren.
- Produktivität (Prozessinnovation).
Betriebswirtschaftliche Bedeutung von Innovationen - Halbwertzeit des Wissens
- (Grafik mit dem Verlauf des Wissens über die Zeit)
- Die ständige Erneuerung der Wissensbasis ist eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Innovationstätigkeit.
Betriebswirtschaftliche Bedeutung von Innovationen - Folgen von Planabweichungen
- (Grafik mit den Folgen von Planabweichungen in Entwicklung, Produktion und Kosten)
Betriebswirtschaftliche Bedeutung von Innovationen - Systematischer Einsatz in der Praxis
- (Diagramme mit den Daten zum Einsatz von Innovationsmanagement in Unternehmen)
Zeitfenster zur Erzielung von Innovationsgewinnen
- (Grafik mit dem Zeitfenster für Amortisation von Investitionen im Vergleich zur Produktlebenszeit und Zeitfenster zur Erzielung von Gewinnen)
Erfolg von Produkt-Innovationsprojekten
- (Grafik mit dem Verlauf des Erfolges von Produkt-Innovationsprojekten, technische, Markt und wirtschaftliche Risiken)
Merkmale und Differenzierung von Innovationen
- (Keine detaillierten Informationen, nur der Titel)
Merkmale von Innovationen
- Neuheitsgrad
- Komplexität
- Unsicherheit
- Konfliktgehalt
Innovationsmerkmale und ihre Zusammenhänge
- (Grafik mit den Zusammenhängen zwischen Neuheitsgrad, Komplexität, Unsicherheit und Konfliktgehalt)
Differenzierung von Innovationen nach dem Gegenstandsbereich (I)
- Produktinnovationen: neuentwickelte materielle und immaterielle Leistungen zur Befriedigung von Kundenbedürfnissen.
- Prozessinnovationen: neuartige Veränderungen in der Faktorkombination, die den Angebotsseite unmittelbar betreffen.
Differenzierung von Innovationen nach dem Gegenstandsbereich (II)
- Geschäftsmodellinnovationen: grundlegende Veränderungen eines bestehenden oder die Schaffung eines neuen Geschäftsmodells, das Kundenbedürfnisse auf andere Art und Weise befriedigt.
- Organisationsinnovationen: betreffen die Ablauf- und Aufbauorganisation (z.B. neue Tools zur Messung der Kundenzufriedenheit, neue Formen der Zusammenarbeit).
Differenzierung von Innovationen nach dem Gegenstandsbereich (III)
- Soziale Innovationen: Neuerungen, wo der Nutzen bei der Gesellschaft liegt und der Zweck nicht vorrangig Profit ist (z.B. Bildung, Armutsbekämpfung, Chancengleichheit, Gesundheit).
- Umweltinnovationen: Neuerungen zur Verbesserung der Umwelt (z.B. umweltfreundliche Produkte, Beiträge zum Umweltschutz, Vermeidung von Emissionen).
Bedeutung von Produkt- und Prozessinnovation im Vergleich
- (Grafik mit den Verlaufskurven von Produkt- und Prozessinnovation über die Zeit)
Differenzierung von Innovationen nach dem Auslöser
- Bedarfsinduzierte Innovationen (Pull): durch Kundenbedürfnisse oder konkrete Nachfrage initiiert.
- Angebotsinduzierte Innovationen (Push): durch neu entwickelte Technologien initiiert.
Differenzierung von Innovationen nach dem Veränderungsumfang
- Basisinnovationen: Durchbruchinnovationen, neue Produkte/Prozesse mit wesentlichen Veränderungen.
- Verbesserungsinnovationen: Optimierung bestehender Produkte/Prozesse.
- Scheininnovationen: Täuschen etwas Neues vor.
Differenzierung von Innovationen nach ihrem Wirkungsgrad
- Disruptive Innovationen: Einfacher als bestehende Standards, lösen bestehende Standards ab.
- Sustaining Innovationen: Verbesserungen des bestehenden Standards.
Zielausrichtungen/Erfolgsfaktoren von Innovationen
- (Kein Detail, nur der Titel)
Perspektiven von Innovationen
- (Grafik mit den drei Perspektiven: Profitability, Feasibility und Desirability)
Betriebswirtschaftliche Zielausrichtung von Innovationen
- Qualität: Die Gesamtheit der Merkmale eines Produkts bezüglich Eignung, festgelegte und vorausgesetzte Erfordernisse zu erfüllen.
- Effizienz: Der Aufwand und die Intensität von Ressourcen, die für Qualität notwendig sind.
- Produktivität: Umfang der Erzeugnisse, die bei einem gegebenen Aufwand erzielt werden.
- Flexibilität und Know-how/Kompetenz: Bereitschaft zum Anpassung an neue Gegebenheiten.
- Zeit: Lieferbereitschaft und Verfügbarkeit der Innovation.
Innovationsspezifische Erfolgsfaktoren von Innovationen
- Relative Vorteilhaftigkeit
- Kompatibilität
- Komplexität
- Beobachtbarkeit/Erprobbarkeit
- Reifegrad
Unternehmensinterne Erfolgsfaktoren von Innovationen
- Alter des Unternehmens
- Innovationshistorie
- Strategie, Kultur und Organisation
- Finanziellen Ressourcen
- Unternehmensgröße
Unternehmensexterne Erfolgsfaktoren von Innovationen
- Marktgröße
- Marktdynamik
- Kooperationsmöglichkeiten
Einflussgrößen auf den Innovationserfolg
- (Grafik mit den Einflussgrößen und ihren Zusammenhängen)
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