Inleiding Industriële Psychologie

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Welke van de volgende auteurs is bekend vanwege zijn idealistische visie op de werkomgeving?

Robert Owen (correct)

Hugo Münsterberg

Chester Bernard

Mary Parker Follet

Wat was een van de belangrijkste bijdragen van Mary Parker Follet?

Het onderkennen van individueel en groepsgedrag in organisaties (correct)

Het erkennen van organisaties als sociale systemen

Het gebruik van psychologische tests voor selectie

De introductie van scientific management

Wie stelde dat organisaties open systemen waren?

Chester Bernard (correct)

Mary Parker Follet

Robert Owen

Hugo Münsterberg

Wat is een systeem volgens de systeembenadering?

Een verzameling van onderling verbonden en van elkaar afhankelijke onderdelen Signup and view all the answers

Wat was het belangrijkste bezit van een organisatie volgens Robert Owen?

Mensen Signup and view all the answers

Wie ontwikkelde de industriële psychologie?

Hugo Münsterberg Signup and view all the answers

Wat was een van de belangrijkste bijdragen van Chester Bernard?

Het stimuleren van samenwerking en communicatie binnen organisaties Signup and view all the answers

Wat is de belangrijkste overtuiging die de auteurs genoemd in het boek delen?

De overtuiging dat mensen het belangrijkste bezit van een organisatie vormen Signup and view all the answers

Wie is verantwoordelijk voor het definiëren van doelstellingen en het nemen van beslissingen die van invloed zijn op de organisatie als geheel?

Hogere managers of topmanagers Signup and view all the answers

Wat is een manager?

Iemand die samenwerkt met anderen en een coördinerende en leidinggevende taak heeft Signup and view all the answers

Wat is de naam van de lijn van gezag die van het hoogste organisatieniveau naar de lagere niveaus loopt?

Hiërarchie Signup and view all the answers

Wat is de naam van de managers die leiding geven aan en coördineren het werk van uitvoerende medewerkers?

Lagere managers Signup and view all the answers

Wat is het kenmerk van organisaties met een traditionele, hiërarchische opbouw?

Een organisatiestructuur met een piramidevorm Signup and view all the answers

Wie kan ook managementactiviteiten toegewezen krijgen?

Medewerkers Signup and view all the answers

Wat is de naam van de managers die leiding geven aan en coördineren het werk van lagere managers?

Middenmanagers Signup and view all the answers

Wat is het doel van een manager?

Om de doelstelling van de organisatie te verwezenlijken Signup and view all the answers

Welke van de volgende opties beschrijft de 'monitor'-rol van een manager, zoals gedefinieerd door Mintzberg?

Het zoeken naar en analyseren van informatie over de interne en externe omgeving van de organisatie Signup and view all the answers

Welke van de volgende vaardigheden is volgens Katz het belangrijkst voor topmanagers?

Conceptuele vaardigheden Signup and view all the answers

Welke van de volgende elementen wordt NIET genoemd in de tekst als een belangrijke factor die van invloed is op het werk van een manager?

De toepassing van kwantitatieve technieken Signup and view all the answers

Welke van de volgende managementrollen van Mintzberg valt onder de categorie 'beslissingsrollen'?

Ondernemer Signup and view all the answers

Welke van de volgende stellingen is WAAR?

Conceptuele vaardigheden zijn belangrijk op alle managementniveaus. Signup and view all the answers

Welke van de volgende begrippen beschrijft de focus op het begrijpen van de onderlinge relaties tussen verschillende onderdelen van een organisatie en de omgeving?

Systeembenadering Signup and view all the answers

Welke van de volgende is een voorbeeld van een 'intermenselijke rol' van een manager?

Het motiveren van werknemers Signup and view all the answers

Welke van de volgende is GEEN belangrijke vaardigheid voor effectief management?

Artistieke vaardigheden Signup and view all the answers

Study Notes

Mensgerichte benadering

Mensen zijn te complex om te programmeren en beïnvloeden elkaar bovendien.
Het Hawthrone-onderzoek leidde tot een hernieuwde belangstelling voor de factor menselijk gedrag binnen management.

Pioniers in de mensgerichte benadering

Robert Owen: maakte zich zorgen over slechte werkomstandigheden, stelde een idealistische werkomgeving voor en vond dat een investering in het verbeteren van werkomstandigheden welbesteed geld was.
Hugo Münsterberg: ontwikkelde de industriële psychologie, propageerde het gebruik van psychologische tests voor selectie en het gebruik van concepten uit de leertheorie voor training, en het bestuderen van menselijk gedrag voor het motiveren van personeel.
Mary Parker Follet: was een van de eersten die onderkende dat organisaties konden worden bezien zowel vanuit het perspectief van individueel gedrag als vanuit het perspectief van groepsgedrag.
Chester Bernard: vond dat organisaties sociale systemen waren waarin samenwerking vereist was, vond dat een manager moest communiceren en de inzet van werknemers moest stimuleren.

De hedendaagse benadering

Systeembenadering: een verzameling van onderling verbonden en van elkaar afhankelijke onderdelen die samen een samenhangend geheel vormen.
Managementrollen: intermenselijke rollen, informatieve rollen en beslissingsrollen.
Vaardigheden: technische vaardigheden, menselijke vaardigheden en conceptuele vaardigheden.

Managementfuncties

Omgaan met veranderingen binnen en buiten een organisatie.
Het belang van klanten voor het werk van een manager.
Het belang van sociale media voor het werk van een manager.
Het belang van innovatie voor het werk van de manager.

Wat is een organisatie?

Een manager is iemand die samenwerkt met anderen en daarin een coördinerende en leidinggevende taak heeft, met als oogmerk de doelstelling van de organisatie te verwezenlijken.

Soorten managers

Lagere managers: geven leiding aan en coördineren het werk van uitvoerende medewerkers.
Middenmanagers: geven leiding aan en coördineren het werk van de lagere managers.
Hogere managers of topmanagers: zijn verantwoordelijk voor het definiëren van doelstellingen en het nemen van beslissingen die van invloed zijn op de organisatie als geheel.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Een introductie in de industriële psychologie, waarin de belangstelling voor menselijk gedrag binnen management wordt behandeld. Leer over de bijdragen van Robert Owen en Hugo Münsterberg.