Questions and Answers
¿Quién estaba relacionado con la interferencia estadística en la calidad del producto?
¿Qué año se introdujo la computadora digital comercial?
¿Quiénes destacaron por su estudio sobre el comportamiento organizacional?
¿Quiénes realizaron importantes aportes en la integración de operaciones en estrategias y sistemas globales?
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¿Qué fue posible gracias a la introducción de la computadora digital comercial?
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¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de la cadena de suministro?
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¿Qué función dentro de una organización incluye el desarrollo de un nuevo producto, el marketing y las operaciones?
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¿Quiénes son partes involucradas en la cadena de suministro?
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¿Cuál es el objetivo principal del control de suministros?
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¿Qué papel juegan los proveedores en una industria?
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¿Cuál es la principal desventaja de tener un lento movimiento de materiales en la planta?
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¿Qué tipo de equipo móvil es utilizado para trasladar cargas unitarias dentro de una planta?
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¿Cuál es el medio de transporte más común para el movimiento de mercancías por tierra?
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¿Qué es un beneficio del transporte aéreo?
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¿Cuál es un riesgo asociado con la ineficiencia en el manejo de materiales?
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¿Cuál es el objetivo principal del proceso de adquisición de materiales directos?
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¿Qué criterio es importante considerar al seleccionar un proveedor?
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¿Qué tipo de bienes se utilizan para apoyar las operaciones de una empresa?
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¿Qué mecanismo de selección de proveedores se utiliza para comparar ofertas de diferentes proveedores?
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¿Cuál es el resultado final del proceso de adquisición?
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¿Cuál es el objetivo principal del MRP?
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¿Qué caracteriza al flujo de materiales?
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¿Qué es el VMI?
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¿Cuál es la diferencia principal entre el MRP y el DRP?
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¿Qué beneficio provee el VMI a los clientes?
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Study Notes
Historia de la Gestión de la Cadena de Suministro
- 1951: Se presentó la primera computadora digital comercial, Sperry Univac, que permitió realizar cálculos a gran escala.
- 1960: Se llevó a cabo el estudio del comportamiento organizacional, que se centró en el estudio de las personas en su medio de trabajo.
- 1970: Se integraron las operaciones en las estrategias y sistemas globales, lo que permitió mejorar la eficiencia en la gestión de materiales.
Problemas en la Gestión de Materiales
- Inventario excesivo
- Extravío de material
- Daños en los materiales
- Dislocación de los programas de producción
- Clientes insatisfechos
- Accidentes
- Elevación de costos
Medios para el Manejo de Materiales
- Dentro de la industria:
- Montacargas
- Grúas
- Transportadores
- Manual y dependiente del esfuerzo físico
- Fuera de la industria:
- Medios de transporte terrestre (camiones y vehículos de transporte)
- Medios de transporte aéreo
- Medios de transporte marítimo
Cadena de Suministro
- Se compone de todas las partes involucradas en la satisfacción de la demanda del cliente
- Incluye al fabricante, proveedores, transportistas, almacenistas, vendedores al detal y clientes
- Funciones:
- Desarrollo de nuevo producto
- Marketing
- Operaciones
- Distribución
- Finanzas
- Servicio al cliente
Control de Suministros
- Se enfoca en la supervisión y gestión eficiente de los materiales y recursos
- Aspectos importantes:
- Gestión de inventarios
- Optimización de la cadena de suministro
- Selección y evaluación de proveedores
- Planificación de compras
Proveedores y Aprovisionamiento
- Los proveedores son individuos o empresas que suministran productos, servicios o recursos a otra empresa u organización
- Criterios de selección de proveedores:
- Costo total
- Calidad
- Puntualidad
- Servicio
- Capacidad
Proceso de Adquisición
- Comienza cuando el comprador coloca el pedido y termina cuando el comprador recibe y paga el pedido
- Importancia de considerar los bienes adquiridos:
- Materiales directos (componentes que se usan para fabricar productos terminados)
- Materiales indirectos (bienes utilizados para apoyar las operaciones de la empresa)
Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP)
- Sistema de planificación y control de inventarios utilizado en la gestión de la cadena de suministro y la producción
- Se utiliza para determinar la cantidad y el momento en que se necesitan los materiales y componentes necesarios para fabricar un producto final o ensamblar un producto.
Planificación de Requerimientos de Distribución (DRP)
- Proceso utilizado en la gestión de la cadena de suministro para asegurar que los productos sean entregados en el lugar y momento adecuados para satisfacer la demanda del mercado.
Inventario Administrado por el Proveedor (VMI)
- Práctica en la gestión de la cadena de suministro en la que el proveedor es responsable de gestionar los niveles de inventario en nombre del cliente.
Flujo de Materiales
- Movimiento de productos, materiales o componentes a lo largo de la cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al cliente final.
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Description
Este quiz abarca la historia de la estadística en la calidad del producto, desde la contribución de Shewart hasta la aparición de computadoras digitales comerciales en la década de 1950.
