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Questions and Answers
¿Cuál es uno de los objetivos principales de la gestión del talento humano?
¿Cuál es uno de los objetivos principales de la gestión del talento humano?
En el proceso de compensación, ¿qué aspecto se aborda para motivar a los empleados?
En el proceso de compensación, ¿qué aspecto se aborda para motivar a los empleados?
¿Qué incluye el proceso de 'Mantenimiento' en la gestión del talento humano?
¿Qué incluye el proceso de 'Mantenimiento' en la gestión del talento humano?
La planeación estratégica en la gestión del talento humano es fundamental porque permite a la organización:
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¿Qué proceso contribuye a definir '¿Quién debe trabajar en la organización?' en la gestión del talento humano?
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El concepto de talento humano es considerado como:
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En el ámbito de la gestión del talento humano, ¿cuál es un enfoque clave para 'Desarrollo'?
En el ámbito de la gestión del talento humano, ¿cuál es un enfoque clave para 'Desarrollo'?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la gestión del talento humano?
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¿Qué se busca lograr con la 'Aplicación' en la gestión del talento humano?
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¿Qué función no es característica de la gestión del talento humano?
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¿Cuál de los siguientes aspectos no se considera un objetivo de la gestión del talento humano?
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Según la definición de Chiavenato, ¿qué incluye la gestión del talento humano?
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Los 'seres humanos' en la gestión del talento humano se describen como:
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¿Qué implica el concepto de 'socios de la organización' en la gestión del talento humano?
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La búsqueda y potencialización del talento nato se relaciona con:
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¿Cómo contribuye la gestión del talento humano al aumento de la autorrealización de los empleados?
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¿Qué efecto puede tener un aumento en la productividad debido al cambio tecnológico en las necesidades de personal?
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En el modelo basado en segmentos de cargos, ¿cuál de los siguientes factores se debe seleccionar como estratégico?
En el modelo basado en segmentos de cargos, ¿cuál de los siguientes factores se debe seleccionar como estratégico?
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¿Cuál es la función principal de un mapa u organigrama de carrera en el modelo de sustitución de puestos claves?
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¿Qué aspecto caracteriza al modelo de flujo de personal?
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¿Qué incluye un modelo de planeación integrada?
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¿En qué etapa del proceso de planificación se formulan objetivos y metas concretas?
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¿Cuál es un elemento esencial en la supervisión y control en una organización?
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Durante la etapa de discusión y aprobación en los procesos de planificación, ¿quiénes participan?
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¿Qué método se utiliza para evaluar el cumplimiento de metas en los programas?
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¿Cuál es el objetivo principal de la ejecución en los procesos de planificación?
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¿Qué caracteriza la rotación de personal por iniciativa del empleado?
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¿Cuáles son variables internas que afectan la planeación de recursos humanos?
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¿Cuál es la diferencia principal entre reclutamiento interno y externo?
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¿Qué puede considerarse una consecuencia del ausentismo en los empleados?
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¿Qué se entiende por reclutamiento con base en los puestos?
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¿Qué impacto tiene la separación por iniciativa de la organización en la rotación de personal?
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¿Cuál de los siguientes elementos no se incluye en la solicitud de empleo?
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¿Qué componente del curriculum vitae describe los logros y habilidades del candidato?
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¿Cuál de las siguientes opciones se considera una técnica de reclutamiento externo?
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¿Cómo se organiza el sistema de archivo de candidatos?
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¿Qué técnica de reclutamiento se basa en la presentación de candidatos por recomendaciones?
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¿Qué caracteriza el concepto de selección en el contexto del reclutamiento?
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¿Qué tipo de agencias están asociadas a organizaciones sin fines de lucro?
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¿Cuál de las siguientes opciones no es parte del proceso de selección?
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Study Notes
Gestión del Talento Humano
- La gestión del talento humano maximiza el valor económico del capital humano y se centra en capacidades y cualidades.
- Se diferencia de los recursos humanos, que se enfoca en sistemas y procesos a nivel operativo.
- Busca desarrollar el talento natal y potencializar las habilidades de cada empleado para alcanzar los objetivos organizacionales.
Definición y Objetivos
- Según Chiavenato, la gestión del talento humano incluye políticas y prácticas para dirigir recursos humanos mediante reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño.
- Los objetivos incluyen:
- Ayudar a la organización a cumplir su misión y metas.
- Proporcionar competitividad y empleados bien entrenados.
- Aumentar la satisfacción y autorrealización de los empleados.
Aspectos Fundamentales
- Considera a los trabajadores como seres humanos con personalidad, conocimientos y habilidades.
- Los seres humanos son impulsores de los recursos organizacionales y deben recibir retorno por su esfuerzo.
- La organización debe fomentar la dedicación, responsabilidad y esfuerzo dentro de su equipo.
Procesos de Gestión del Talento Humano
- Admisión: Reclutamiento y selección de candidatos.
- Aplicación: Diseño de cargo y evaluación de desempeño.
- Compensación: Establecimiento de remuneraciones e incentivos.
- Desarrollo: Capacitación y desarrollo organizacional.
- Mantenimiento: Mejora de la higiene, seguridad y relaciones laborales.
- Monitoreo: Uso de sistemas de información para el seguimiento del personal.
Planeación Estratégica
- Permite establecer a la organización dentro del mercado y ser competitiva mediante un talento humano eficiente.
- Proporciona bases para ajustarse constantemente a la competencia y anticiparse a situaciones inesperadas.
- Incluye modelos de planeación como flujo de personal y sustitución de puestos claves.
Modelos de Planeación
- Modelo de demanda: La productividad afecta las necesidades de personal según cambios tecnológicos.
- Modelo de segmentos: Basado en factores estratégicos como ventas y capacidad de producción.
- Modelo de flujo de personal: Analiza el movimiento de personas dentro y fuera de la organización.
Factores en la Planeación de Recursos Humanos
- Ausentismo: Frecuencia y duración del tiempo no trabajado.
- Rotación de personal: Salida y entrada de empleados; puede ser por iniciativa del trabajador o de la organización.
- Cambios en requisitos: Riesgos asociados a condiciones internas y externas del mercado laboral.
Reclutamiento y Selección
- Reclutamiento atrae candidatos calificados, mientras que la selección elige al más adecuado según criterios establecidos.
- Técnicas de reclutamiento externo incluyen solicitudes de empleo, currículum vitae, anuncios, y agencias de reclutamiento.
- La selección se centra en comparar candidatos con base en el puesto o en competencias específicas.
Costos y Efectividad
- Es fundamental evaluar los costos mensuales o anuales asociados al reclutamiento y garantizar un proceso eficiente para minimizar gastos y maximizar resultados.
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Description
Este cuestionario explora los conceptos fundamentales de la gestión del talento humano, centrándose en las diferencias entre recursos humanos y talento humano. Analizará las estrategias para desarrollar y gestionar empleados dentro de una organización. ¡Prepárate para poner a prueba tus conocimientos!
