Gestión del Talento Humano
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Gestión del Talento Humano

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Questions and Answers

¿Qué información debe incluir un curriculum vitae?

  • Datos personales, objetivos, formación y experiencia (correct)
  • Dirección y teléfono únicamente
  • Habilidades y calificaciones solamente
  • Solo la experiencia profesional

    • ¿Cuál de las siguientes no es una técnica de reclutamiento externo?

  • Agencias de reclutamiento
  • Presentación de candidatos por trabajadores
  • Consulta a archivos de empleados actuales (correct)
  • Anuncios en diarios y revistas especializadas

    • ¿Qué tipo de agencias operadas por el gobierno se menciona como técnica de reclutamiento?

  • Agencias de publicidad
  • Agencias operadas por ONGs
  • Agencias estatales (correct)
  • Agencias municipales (correct)

    • ¿Cuál es el concepto de selección de personal?

    <p>Es el proceso de escoger al candidato que mejor cumple los criterios de selección</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por reclutamiento virtual?

    <p>Uso de plataformas digitales para atraer candidatos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué objetivo tiene la presentación de candidatos por indicación de trabajadores?

    <p>Facilitar la obtención de perfiles adecuados</p> Signup and view all the answers

    ¿Las agencias de reclutamiento asociadas a organizaciones sin fines de lucro se relacionan con?

    <p>Universidades que colaboran con empresas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto no se toma en cuenta al seleccionar candidatos basada en competencias?

    <p>Antigüedad en la empresa</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión del talento humano?

    <p>Desarrollar la calidad de vida en el trabajo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo del proceso de Compensación en la gestión del talento humano?

    <p>Compensar adecuadamente a las personas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica el proceso de Monitoreo en la gestión del talento humano?

    <p>Conocer lo que hacen y son las personas</p> Signup and view all the answers

    La planeación estratégica de la gestión del talento humano se considera fundamental porque:

    <p>Proporciona una base para ajustarse a sucesos del mercado</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se incluye en el proceso de Aplicación dentro de la gestión del talento humano?

    <p>Diseños de cargos y orientación de las personas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre el desarrollo del talento humano?

    <p>El desarrollo organizacional no influye en el talento humano.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una ventaja de anticiparse a situaciones inesperadas en la planeación estratégica?

    <p>Facilitar el ajuste a acciones de la competencia</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca lograr con un equipo de talento medular en una organización?

    <p>Aumentar la competencia y efectividad organizacional</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el efecto de un aumento en la productividad debido a un cambio tecnológico en la necesidad de personal?

    <p>Reduce la necesidad de personal por unidad de producto.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué consideraciones incluye un modelo de planeación integrada?

    <p>Cambios tecnológicos y condiciones de oferta y demanda.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué representa un modelo de sustitución de puestos clave?

    <p>Organigramas que muestran reemplazos en caso de eventualidades.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la primera etapa de los procesos de planificación?

    <p>Formulación del plan.</p> Signup and view all the answers

    En el modelo de flujo de personal, ¿qué se caracteriza?

    <p>Las transferencias y ascensos de personas dentro de la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta acerca de los niveles históricos en un modelo basado en segmentos de cargos?

    <p>Se utilizan para establecer la fuerza laboral por área funcional.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué sucede durante la etapa de discusión y aprobación en los procesos de planificación?

    <p>Se analizan las propuestas por las unidades de dirección.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué describe la eficacia de la planificación estratégica según el carácter futurista de una organización?

    <p>La integración de pronósticos y diagnósticos para el futuro.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la principal diferencia entre la gestión del talento humano y recursos humanos?

    <p>La gestión del talento humano maximiza el valor del talento de los empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes aspectos no es una función de la gestión del talento humano?

    <p>Administración de recursos materiales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué objetivo no se menciona como parte de la gestión del talento humano?

    <p>Aumentar los beneficios económicos directos de la empresa.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes aspectos caracteriza a los 'seres humanos' en la gestión del talento humano?

    <p>Poseen conocimientos, habilidades y destrezas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué característica se atribuye a los 'activadores inteligentes de los recursos organizacionales'?

    <p>Dinamizan la organización con su impulso propio.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué práctica se considera parte de la gestión del talento humano según Chiavenato?

    <p>La implementación de procesos de reclutamiento y selección.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto no es un objetivo directo de la gestión del talento humano?

    <p>Mejorar las relaciones con proveedores.</p> Signup and view all the answers

    En la gestión del talento humano, ¿qué significa 'socios de la organización'?

    <p>Empleados involucrados con esfuerzo y responsabilidad.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes elementos es esencial para una supervisión y control eficientes?

    <p>Definición clara de niveles de autoridad</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la función principal del control y valoración en los procesos de planificación?

    <p>Controlar el cumplimiento de las metas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteristica define el ausentismo en el contexto laboral?

    <p>Frecuencia y duración del tiempo de trabajo perdido</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué causa la rotación de personal en una organización?

    <p>Salida y entrada de empleados</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se clasifica la separación por iniciativa del empleado?

    <p>Decisión personal de terminar la relación laboral</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué variables pueden influir en los cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo?

    <p>Condiciones internas y externas a la empresa</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo principal del reclutamiento en una organización?

    <p>Atraer candidatos calificados</p> Signup and view all the answers

    ¿En qué se diferencia el reclutamiento interno del externo?

    <p>El interno promueve la sustitución de empleados ya existentes</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Gestión del Talento Humano

    • Diferencia entre Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano: Recursos Humanos se enfoca en niveles operativos, mientras que la Gestión del Talento Humano busca maximizar el valor económico del talento y potenciar las capacidades de los empleados.
    • La Gestión del Talento Humano abarca políticas y prácticas para gestionar cargos gerenciales, incluyendo procesos de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño.

    Aspectos Fundamentales

    • Los seres humanos poseen personalidad, conocimientos y habilidades esenciales.
    • Los empleados actúan como activadores que dinamizan la organización.
    • Se considera a los empleados como socios que invierten esfuerzo y reciben retorno en forma de beneficios organizacionales.

    Objetivos de la Gestión del Talento Humano

    • Ayudar a alcanzar los objetivos y misión de la organización.
    • Aumentar la competitividad mediante empleados bien capacitados y motivados.
    • Promover la autorrealización y satisfacción laboral.

    Procesos Clave en la Gestión del Talento Humano

    • Admisión: Incluye reclutamiento y selección, determinando quién debe trabajar en la organización.
    • Aplicación: Define las responsabilidades de las personas mediante la evaluación de desempeño.
    • Compensación: Establece programas de remuneración e incentivos.
    • Desarrollo: Incluye capacitación y desarrollo organizacional para los empleados.
    • Mantenimiento: Se enfoca en retener talento, asegurando buenas relaciones laborales y condiciones de trabajo.
    • Monitoreo: Uso de sistemas de información para evaluar el rendimiento.

    Planeación Estratégica

    • La planeación estratégica se define como el proceso que permite a una organización establecerse eficazmente en el mercado y alcanzar metas.
    • Incluye la anticipación a situaciones inesperadas y la adaptación a las acciones de competidores.

    Modelos de Planeación

    • Modelo basado en demanda: Aumento de productividad puede reducir necesidades de personal.
    • Modelo de segmentos de cargos: Seleccionar factores estratégicos para establecer la fuerza laboral.
    • Modelo de sustitución de puestos clave: Organigramas que muestran quién sustituye a quién ante eventualidades.
    • Modelo de flujo de personal: Caracteriza la entrada y salida de personal en la organización.
    • Modelo de planeación integrada: Considera todos los factores relevantes para la planificación de recursos humanos.

    Factores de Planeación de Recursos Humanos

    • Ausentismo: Tiempo de trabajo perdido por falta de asistencia de empleados.
    • Rotación de personal: Salida y entrada de empleados, puede ser por iniciativa del empleado o de la organización.
    • Cambios en requisitos: Influenciados por políticas y condiciones económicas del mercado.

    Concepto y Técnicas de Reclutamiento

    • Reclutamiento: Actividades diseñadas para atraer candidatos calificados.
    • Diferencias entre reclutamiento interno y externo: El interno promueve desde dentro, mientras que el externo busca candidatos fuera de la organización.
    • Técnicas de reclutamiento externo incluyen:
      • Solicitudes de empleo y currículos.
      • Anuncios en medios impresos y agencias de reclutamiento.
      • Contactos con instituciones educativas y presentación de candidatos por empleados actuales.

    Selección de Personal

    • Selección: Proceso para elegir al candidato que mejor cumpla con los criterios establecidos para el puesto, considerando las condiciones del mercado actual.
    • Comparte similitudes y diferencias con el reclutamiento, centrándose en la adecuación del candidato a las necesidades específicas del puesto.

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    Description

    Este cuestionario explora los conceptos clave de la Gestión del Talento Humano, diferenciándola de Recursos Humanos. Se destacan los procesos de reclutamiento, selección y desarrollo de empleados, así como su importancia en la organización. El objetivo es entender cómo maximizar el potencial del talento humano dentro de una empresa.

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