Gestión del Talento Humano en las Organizaciones
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Questions and Answers

¿Cuál es un posible resultado de un aumento en la productividad según el modelo basado en la demanda estimada?

  • Aumento en costos de producción
  • Estancamiento en ventas
  • Reducción de personal por unidad adicional (correct)
  • Disminución de la calidad del producto

    • En el modelo basado en segmentos de cargos, ¿cuál es el primer paso para establecer la fuerza laboral necesaria?

  • Evaluar la satisfacción del empleado
  • Seleccionar un factor estratégico (correct)
  • Realizar auditorías de rendimiento
  • Implementar nuevos procesos tecnológicos

    • ¿Qué representan los mapas u organigramas en el modelo de sustitución de puestos clave?

  • El futuro de la capacitación del personal
  • La trayectoria de ventas de la empresa
  • La evaluación del clima laboral
  • La visualización de quién sustituye a quién (correct)

    • ¿Cuál de las siguientes caracterizaciones está relacionada con el modelo de flujo de personal?

    <p>Entradas y salidas de personas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué elemento NO se considera en el modelo de planeación integrada?

    <p>Intereses políticos externos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la primera etapa de los procesos de planificación?

    <p>Formulación del plan</p> Signup and view all the answers

    ¿Quiénes participan en la etapa de discusión y aprobación de la planificación?

    <p>Unidades de dirección superiores y sectores externos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ocurre en la etapa de ejecución de los procesos de planificación?

    <p>La implementación de programas y subprogramas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo principal del proceso de admisión en la gestión del talento humano?

    <p>Determinar quién debe trabajar en la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto NO se incluye dentro del proceso de compensación?

    <p>Desarrollo organizacional</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal de la planeación estratégica de la gestión del talento humano?

    <p>Establecerse dentro de un mercado y alcanzar metas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los beneficios del mantenimiento en la gestión del talento humano?

    <p>Mejorar la higiene y seguridad en el trabajo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué proceso se encarga de evaluar lo que hacen y son las personas en la organización?

    <p>Monitoreo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes acciones NO forma parte del proceso de desarrollo del talento humano?

    <p>Evaluación de desempeño</p> Signup and view all the answers

    Uno de los objetivos de administrar el cambio en la gestión del talento humano es:

    <p>Establecer políticas éticas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué incluye el proceso de aplicación en la gestión del talento humano?

    <p>Diseños de cargos y orientación de las personas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el principal enfoque de la gestión del talento humano?

    <p>Maximizar el valor económico del talento</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto no se menciona como fundamental en la gestión del talento humano?

    <p>Estrategias de mercadotecnia</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función se menciona como parte del proceso de gestión del talento humano?

    <p>Reclutamiento y selección</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión del talento humano?

    <p>Proporcionar un ambiente laboral libre de conflictos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se define a los empleados en la gestión del talento humano?

    <p>Como socios de la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué elemento no está relacionado con la gestión del talento humano según Chiavenato?

    <p>Desarrollo de software</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca con el entrenamiento de los empleados en la gestión del talento humano?

    <p>Suministrar competencia a la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe incorrectamente a la gestión de recursos humanos?

    <p>Maximiza recursos económicos únicamente</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo principal del control en la planificación?

    <p>Controlar el cumplimiento de las metas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué describe mejor el concepto de ausentismo?

    <p>El tiempo de trabajo perdido por inactividad</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de separación es la que ocurre por iniciativa del empleado?

    <p>Separación voluntaria</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué factores pueden influir en la planeación de recursos humanos?

    <p>Los requisitos internos y externos como condiciones laborales</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la diferencia principal entre el reclutamiento interno y el externo?

    <p>El externo busca candidatos fuera de la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué proceso ayuda a evaluar si se deben realizar cambios en las metas propuestas?

    <p>El control y valoración sistemática</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes aspectos se relaciona directamente con la rotación de personal?

    <p>La entrada y salida de empleados en la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica el proceso de reclutamiento?

    <p>Atraer candidatos calificados a la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son los componentes esenciales de un curriculum vitae?

    <p>Datos personales, experiencia profesional, habilidades y calificaciones</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué técnica de reclutamiento implica anuncios en medios impresos?

    <p>Anuncios en diarios y revistas especializadas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal de la selección de personal?

    <p>Escoger al candidato que cumple mejor con los criterios del puesto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de agencias de reclutamiento están asociadas a organizaciones sin fines de lucro?

    <p>Agencias operadas por universidades</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué método de reclutamiento permite búsqueda directa utilizando contactos previos?

    <p>Contactos con escuelas y agrupaciones</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué elemento NO es parte del proceso de solicitud de empleo?

    <p>Estado civil</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se realiza la consulta a los archivos de candidatos?

    <p>Por calificaciones y área de actividad</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la pirámide selectiva del reclutamiento?

    <p>Un sistema que jerarquiza las aplicaciones en función de criterios específicos</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Gestión del Talento Humano

    • Diferencia entre Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano: Recursos Humanos se enfoca en niveles operativos y administración de empleados; la Gestión del Talento maximiza el valor del talento y busca desarrollar capacidades para alcanzar objetivos.
    • La gestión del talento humano implica políticas y prácticas para dirigir aspectos gerenciales relacionados con personas, como reclutamiento, selección, capacitación y evaluación de desempeño.

    Aspectos Fundamentales

    • Los seres humanos son personalidades con conocimientos, habilidades y destrezas que aportan a la organización.
    • Importantes activadores inteligentes que dinamizan la organización.
    • Intervienen como socios de la organización, aportando esfuerzo y responsabilidad y esperando retorno de sus inversiones.

    Objetivos de la Gestión del Talento Humano

    • Ayudar a alcanzar objetivos organizacionales y aumentar la competitividad.
    • Proporcionar empleados capacitados y motivados para mejorar la satisfacción laboral.
    • Desarrollar la calidad de vida en el trabajo y administrar cambios organizacionales.

    Procesos de Gestión del Talento Humano

    • Admisión: Reclutamiento y selección de personal adecuado.
    • Aplicación: Orientación, diseño de cargos y evaluación del desempeño.
    • Compensación: Establecimiento de remuneraciones y beneficios.
    • Desarrollo: Capacitación y desarrollo organizacional.
    • Mantenimiento: Estrategias para retener personal y gestionar relaciones laborales.
    • Monitoreo: Uso de sistemas de información para el seguimiento del personal.

    Planeación Estratégica

    • Permite a la organización posicionarse en el mercado y lograr metas mediante el trabajo eficiente del talento humano.
    • Ajuste constante a eventos y acciones de competidores y abastecimiento de incentivos para motivar al personal clave.

    Modelos de Planeación de Recursos Humanos

    • Modelo basado en demanda: Aumentos de productividad pueden reducir necesidades de personal por producto.
    • Modelo de flujo de personal: Caracteriza las entradas y salidas de personal en la organización.
    • Modelo de sustitución de puestos: Organigramas visuales que indican reemplazos en caso de eventualidades.

    Factores que Intervienen en Planeación de Recursos Humanos

    • Ausentismo: Tiempo de trabajo perdido por falta de presentación de empleados.
    • Rotación de Personal: Resulta en la entrada y salida de empleados, pudiendo ser voluntaria o por decisión de la organización.
    • Cambios en Requisitos de Fuerza de Trabajo: Influencia de políticas internas y condiciones del mercado.

    Proceso de Reclutamiento

    • Conjunto de actividades diseñadas para atraer candidatos calificados.
    • Diferencia entre reclutamiento interno (promover desde dentro) y externo (buscar candidatos fuera de la organización).
    • Técnicas de reclutamiento externo incluyen solicitudes de empleo, curriculums, anuncios y consultas a agencias.

    Selección de Personal

    • Proceso que determina el mejor candidato para un puesto a partir de los disponibles, considerando las condiciones del mercado.
    • Se diferencia entre selección basada en el puesto y selección por competencias.

    Evaluación y Control

    • Importancia del control de cumplimiento de metas mediante estadísticas.
    • Los planes deben ser evaluados y ajustados de manera continua para asegurar el logro de objetivos organizacionales.

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    Quiz Team

    Description

    Este cuestionario aborda conceptos clave sobre la gestión del talento humano en las organizaciones. Se explora la diferencia entre recursos humanos y gestión del talento, así como los objetivos y prácticas que permiten maximizar el valor del talento en el entorno laboral. Ideal para quienes buscan entender mejor cómo gestionar personas efectivamente.

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