Gestión de Servicios Clínicos: Modelos de Calidad
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Questions and Answers

¿Qué es la Calidad Total?

Implica lograr 0 fallas y 100% de rendimiento, presupone la satisfacción completa del consumidor, está más vinculada al Modelo Industrial y es difícil de implementar en el sector salud debido a variables del cliente, proveedor y organización.

¿Cuál es uno de los objetivos de las normas ISO?

  • Crear estándares únicamente para productos, no para servicios.
  • Establecer normas que solo aplican a las empresas de salud.
  • Promover la cooperación internacional en diferentes áreas. (correct)
  • Fomentar la competencia desleal entre empresas.
  • El aseguramiento de la calidad busca garantizar un nivel mínimo de calidad aceptable.

    True

    ¿Cuál es el propósito del Modelo Malcolm Baldrige?

    <p>Impulsar la mejora continua en las empresas basándose en los principios de Calidad Total.</p> Signup and view all the answers

    ¿En qué país se otorga el premio Malcom Baldrige?

    <p>Estados Unidos</p> Signup and view all the answers

    La Ley de Autoridad Sanitaria Chilena introduce el concepto de Calidad en Salud.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    La acreditación en salud es un proceso de evaluación __________ de la organización.

    <p>externa</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los estándares que se evalúan con su descripción en la acreditación de salud:

    <p>Respeto a la Dignidad del Paciente = 1 Gestión de la Calidad = 2 Gestión Clínica = 3 Acceso, Oportunidad y Continuidad de la atención = 4 Competencias del Recurso Humano = 5 Seguridad del Equipamiento = 6 Seguridad de las Instalaciones = 7 Servicios de Apoyo = 8</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el principal propósito de los indicadores de eficiencia en la atención médica?

    <p>Optimizar el uso de recursos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es lo que se busca garantizar a través de la seguridad en la atención médica?

    <p>La integridad del paciente</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal de la oportunidad en la atención médica?

    <p>Garantizar el acceso oportuno a la atención médica</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es lo que se evalúa en el proceso de acreditación en salud?

    <p>La gestión de los servicios clínicos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal de la continuidad en la atención médica?

    <p>Asegurar la continuidad del tratamiento</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es lo que se busca garantizar a través de la privacidad y confidencialidad en la atención médica?

    <p>La confidencialidad de la información del paciente</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal del cumplimiento de indicaciones del equipo en la atención médica?

    <p>Cumplir con los estándares de calidad</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es lo que se busca garantizar a través de la comodidad y hotelería en la atención médica?

    <p>La satisfacción del paciente</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el principal objetivo de los estándares de calidad en salud?

    <p>Mejorar la calidad del proceso de atención</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es lo que se busca evitar a través de la etapa 2 de control de calidad en la atención médica?

    <p>La repetición de errores</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Modelos de Calidad

    • Existencia de diferentes modelos para gestionar la calidad, con énfasis en diferentes aspectos.
    • Evolución histórica de la calidad:
      • Etapa 1: Inspección y detección de errores.
      • Etapa 2: Control de calidad y eliminación de errores.
      • Etapa 3: Aseguramiento de la calidad y prevención de errores.
      • Etapa 4: Gestión de la calidad total (TQM).

    Garantía de Calidad (Q.A)

    • Definición: Responsabilidad del servicio que se otorga, protegiendo al usuario y proporcionándole beneficios.
    • Significa establecer estándares de calidad y velar por su cumplimiento.
    • Énfasis en evaluación y monitoreo.

    Modelos de Aseguramiento de la Calidad

      1. Modelo de Acreditación:
      • Evaluación externa de la institución sanitaria basada en estándares.
      • La Joint Commission International es una organización internacional con reconocido prestigio en este área.
      1. Modelo de Normas ISO:
      • Sistema de calidad desarrollado por la Organización Internacional de Normalización (ISO).
      • Objetivo: Promover la cooperación y el intercambio de servicios y productos en todo el mundo.
      • Certificación ISO 9000: Indica que la empresa ha implementado un sistema para garantizar la calidad.

    Mejoramiento Continuo (C.Q.I.) / Calidad Total (T.Q.)

    • Concepto de Calidad Total: Lograr 0 fallas y 100% de rendimiento.
    • Dificultad de implementación en el sector salud debido a variables del cliente, proveedor y organización.
    • Importancia del liderazgo, cultura organizacional y participación para lograr cambios de conducta.

    Reingeniería y Benchmarking

    • Reingeniería: Fundamentalmente, se organiza en torno al proceso, no al producto.
    • Benchmarking: Proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas.
    • Tipos de benchmarking: Interno, Competitivo y Funcional.

    Modelos que nacen como "Premios a la Excelencia"

    • E.F.Q.M. (European Foundation for Quality Management): Fundación Europea para la Gestión de la Calidad, con la misión de impulsar la mejora continua en las empresas.
    • Malcom Baldrige: Premio nacional de excelencia de los Estados Unidos, otorgado por la Fundación para el Premio Nacional de Calidad.

    Modelo de Acreditación Chileno

    • Introduce el concepto de calidad en salud con sus funciones de acreditación y certificación.
    • Obliga a los prestadores de salud a enfrentarse a los procesos de acreditación y certificación.
    • Etapas: Certificación de profesionales, autorización sanitaria de establecimientos, autoevaluación y proceso de acreditación.
    • Estándares que se evaluarán: Respeto a la Dignidad del Paciente, Gestión de la Calidad, Gestión Clínica, Acceso, Oportunidad y Continuidad de la atención, Competencias del Recurso Humano, Registros, Seguridad del Equipamiento y Seguridad de las Instalaciones.

    Rol Fundamental Enfermero Gestor de los Cuidados

    • El enfermero gestor debe crear una cultura de organización que favorezca la práctica de los cuidados, seleccionar personal con formación, desarrollar capacitación y implementar un modelo para guiar la práctica de enfermería.
    • Debe apoyar al personal cuidador en su labor de cuidar en forma individualizada al paciente y familia.
    • El enfermero gestor debe considerar los valores, actitudes y conocimiento de la disciplina que le brindan una visión distinta y específica de la gestión de los cuidados.

    Análisis de Problemas

    • Se deben identificar y recoger los datos requeridos para confirmar que el problema identificado es real.
    • Los datos deben indicar quién, qué, cuándo, dónde y por qué el problema es más grave, así como cuánto, de qué tamaño, cuántas o cuántos.
    • Se pueden utilizar herramientas como diagrama causa-efecto, diagrama de Pareto, análisis de campos de fuerza, flujograma, árbol de problemas, etc.

    Gestión del Cuidado

    • La gestión del cuidado de enfermería implica la aplicación de juicios profesionales en la planeación, organización, integración, dirección y control para brindar cuidados oportunos, seguros e integrales.
    • La gestión del cuidado comprende la promoción, mantención y restauración de la salud, la prevención de enfermedades o lesiones, y la ejecución de acciones derivadas del diagnóstico y tratamiento médico.

    Ley 19536

    • La ley concede una bonificación extraordinaria para enfermeras y matronas que se desempeñan en condiciones específicas en los establecimientos de los servicios de salud.
    • Los servicios profesionales de la enfermera comprenden la gestión del cuidado en lo relativo a promoción, mantención y restauración de la salud, la prevención de enfermedades o lesiones, y la ejecución de acciones derivadas del diagnóstico y tratamiento médico.

    Funciones de la Subdirección de Gestión del Cuidado

    • La principal función es asesorar, gestionar, colaborar, supervisar y controlar las funciones delegadas por el director del establecimiento en materia de la gestión clínica de los cuidados de enfermería.
    • Organizar, supervisar, evaluar y promover el mejoramiento de la calidad de los cuidados de enfermería, a fin de otorgar una atención segura, oportuna, continua, con pertinencia cultural y en concordancia con las políticas y normas establecidas por el MINSAL.

    Indicadores de Calidad

    Eficiencia

    • Hacerlo bien a la primera
    • El presupuesto es siempre limitado
    • Indicadores de eficiencia:
      • Cumplimiento de protocolo de profilaxis antibiótica
      • Promedio días estada por patología
      • Numero de imputaciones erróneas en las cuentas

    Seguridad

    • Indicadores de seguridad:
      • Incidentes clínicos
      • Imputaciones erróneas
      • Tasa de L.I.H
      • Cumplimiento de consentimiento informado

    Oportunidad

    • Indicadores:
      • Lista de espera quirúrgica
      • Tiempo de espera para la atención
      • Numero de rechazos
      • Prestaciones GES vencidas

    Continuidad

    • Indicadores:
      • Cumplimiento proceso de referencia-contrarreferencia
      • % de entrega de turno según protocolo
      • Cumplimiento de derivaciones de pacientes en la red asistencial

    Comodidades, Amenidades y Hotelería

    • Representan el valor agregado
    • Indicadores:
      • Mantenimiento y aseo de edificios y baños
      • Salas de espera confortables, amplias, etc.
      • Manejo del silencio, respeto del sueño
      • Señaléticas claras

    Privacidad y Confidencialidad

    • Código de ética

    Compliance

    • Estricto cumplimiento a indicaciones del equipo

    Estándares de Acreditación en Salud

    • Existen diversos modelos para gestionar la calidad
    • La evolución histórica del control de calidad se divide en etapas: inspección y control de calidad

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    Quiz Team

    Description

    Aprende sobre los modelos de calidad en la gestión de servicios clínicos y las diferencias entre ellos. Conoce cómo enfocan la calidad en la atención médica.

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