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Questions and Answers
Quel terme est associé à la gestion des stocks dans la chaîne logistique?
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Quelle méthode de gestion se concentre sur la réduction des déchets et l'efficacité?
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Qu'est-ce que la planification des ventes et opérations (S&OP)?
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Quel est le but principal de la gestion de la chaîne logistique durable?
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Quelle composante est essentielle à l'exécution des commandes?
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Quel terme décrit un système où les produits sont fabriqués à la demande?
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Qui sont considérés comme les acteurs principaux dans un réseau logistique?
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Quel terme désigne le transfert de produits retournés dans le cadre de la logistique?
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Quel élément est souvent inclus dans les prévisions pour anticiper la demande?
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Quelle stratégie est souvent utilisée pour répondre rapidement aux demandes des clients?
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Quel est un des principaux objectifs concernant le délai de livraison dans la chaîne de valeur?
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Quel aspect du service client est essentiel pour obtenir un avantage concurrentiel?
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Quel est le rôle principal d'un fournisseur dans une chaîne logistique ?
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Comment est définie la valeur dans le contexte du supply chain management?
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Quelle entité est au cœur de la chaîne logistique, responsable de la transformation des matières ?
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Quel concept a été introduit par Michael Porter en 1986?
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Quels types de produits un fournisseur peut-il fournir ?
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Quelle action n'est pas recommandée pour optimiser le délai de livraison?
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À quel niveau de la chaîne logistique opère un distributeur ?
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Quel élément est inclus dans les variables de service à la clientèle?
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Quelle est la fonction d'un détaillant dans une chaîne logistique ?
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Quelle est la conséquence d'une gestion efficace du service client?
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Parmi les options suivantes, quelle activité ne doit pas être considérée comme créatrice de valeur?
Parmi les options suivantes, quelle activité ne doit pas être considérée comme créatrice de valeur?
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Qu'est-ce qu'une usine dans le contexte d'une chaîne logistique ?
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Quel terme désigne les fournisseurs qui livrent directement au fabricant ?
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Quelle composante d'une chaîne logistique est directement responsable de la demande des clients ?
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Quelle définition de la logistique a été proposée en 1978 ?
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Quel élément n'est pas inclus dans la définition de la logistique selon John Magee en 1968 ?
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Quel est l'objectif principal de la logistique selon l'association française de la logistique Aslog en 2005 ?
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Quelle est une des activités logistiques selon le National Council of Physical Distribution Management en 1962 ?
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Comment la logistique contribue-t-elle à la rentabilité des investissements ?
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Quelle définition de la logistique a été donnée en 1948 par le comité ?
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Quel aspect la logistique n'inclut-elle pas selon la définition générale ?
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Quel est un aspect essentiel de la logistique selon les évolutions des définitions ?
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Quel est le rôle principal des distributeurs dans une chaîne logistique ?
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Pourquoi les producteurs ne conservent-ils pas de stocks importants de produits finis ?
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Quel acteur de la chaîne logistique est le dernier à interagir avec le produit ?
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Quels types de points de vente peuvent être considérés comme des détaillants ?
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Quel est un effet de la présence d'un grossiste central sur les itinéraires de livraison ?
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Quel acteur prend la décision d'acheter un bien ou service ?
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Comment les producteurs peuvent-ils réaliser des économies d'échelle ?
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Quelle est la fonction principale des clients dans la chaîne logistique ?
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Quelle caractéristique définit une chaîne logistique divergente ?
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Quel type de chaîne logistique relie au moins deux organisations indépendantes ?
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Quels sont les trois éléments clés d'une chaîne logistique ?
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Comment est caractérisée une chaîne logistique convergente ?
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Quel type de chaîne logistique est spécifiquement défini par des opérations dans différents pays ?
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Dans quelle situation une chaîne logistique locale est-elle généralement observée ?
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Quel type de chaîne logistique évolue en réseau complexe selon les besoins de l'entreprise ?
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Quelle est la première étape dans la modélisation d'une chaîne logistique ?
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Study Notes
Introduction à la Gestion de la Chaîne Logistique
- La gestion de la chaîne logistique (GCL) est un sujet important pour les entreprises, car elle permet d'optimiser et d'améliorer l'efficacité des opérations.
- La GCL englobe un ensemble de tâches et fonctions liées aux activités productives et commerciales des entreprises.
- Elle vise à coordonner les flux de produits, informations et finances depuis les fournisseurs jusqu'aux clients finaux, à un moindre coût et dans des délais optimaux tout en assurant un niveau de service correct.
- La GCL est essentielle pour la compétitivité des entreprises dans un environnement concurrentiel globalisé.
Sommaire
- Partie 1: Introduction à la gestion de la chaîne logistique (Terminologies, définitions et évolution)
- Partie 2: Comprendre la chaîne de valeur et sa relation avec la chaîne logistique
- Partie 3: La gestion de la chaîne logistique d'un point de vue macro (composantes et types)
Terminologies Clés
- Logistique: Processus et tâches d'acheminement de produits et services.
- Chaîne logistique: Ensemble des étapes impliquées dans la création, le transport et la livraison d'un produit.
- Chaîne d'approvisionnement: Ensemble des acteurs impliqués dans le processus d'approvisionnement.
- Gestion de la chaîne logistique: Processus de planification, de gestion et de contrôle des flux de l'approvisionnement à la distribution.
- Gestion de la chaîne d'approvisionnement: Processus de gestion des activités et des flux le long de la chaîne d'approvisionnement.
- SCM (Supply Chain Management): Gestion de la chaîne d'approvisionnement.
- Logistique: Désigne l'ensemble des activités physiques et administratives nécessaires au mouvement des produits des lieux de production vers les clients.
- Flux physiques: Flux de mouvements de matières premières, produits finis, composants, etc.
- Flux d'informations: Flux d'informations, documents, etc.
- Flux financier: Flux de paiement et de transfert d'argent.
- Réseau: Ensemble d'organisations interconnectées et collaboratrices.
- Fournisseurs: Entreprises qui fournissent les matières premières, composants ou produits semi-finis.
- Fabricants/Producteurs: Entreprises qui transforment les matières premières ou composants en produits finis.
- Distributeurs: Entreprises qui achètent les produits finis en grandes quantités pour les redistribuer vers les détaillants ou aux clients finaux.
- Détaillants: Points de contact finaux avec les clients, vendant des produits au consommateur directement.
- Clients: Les parties prenantes finales recevant les biens et/ou services.
- Upstream: Étapes antérieures à la production.
- Downstream: Étapes postérieures à la production.
- Tier 1,Tier 2, etc.: Niveaux de fournisseurs.
- Centre de distribution: Lieux de stockage temporaire des marchandises avant leur distribution aux clients.
- Prestataires logistiques: Entreprises qui gèrent les aspects physiques de la chaîne logistique (transport, stockage, emballage, etc.).
- Jus-te-a-temps: Système de production qui vise à produire juste au moment où les articles sont nécessaires.
- Système d'information: Les technologies mises en place pour gérer d'une manière efficace les flux physiques et financiers
- Just-in-time (JIT): Système de production qui minimise le stockage d'inventories.
- Lean Manufacturing: Philosophie de production visant à éliminer les gaspillages et améliorer l'efficacité.
- Make-to-Order (MTO): Approche de fabrication qui produit des articles uniquement sur commande.
- Reverse Logistics: Retour et gestion des produits retournés.
- Supply Chain Management (SCM): Gestion de toute la chaîne d'approvisionnement afin d'assurer une valeur ajoutée.
Notions de la Chaîne de Valeur
- La chaîne de valeur analyse les activités de l'entreprise qui crée de la valeur pour le client final.
- Les activités sont classées en activités principales et activités de soutien.
- Les activités principales concernent la fabrication et la distribution d'un produit et le service après-vente.
- Les activités de soutien comprennent la gestion des ressources humaines, la technologie, les approvisionnements et l'infrastructure.
- La valeur est le résultat de l'équilibre entre la qualité, le service, le coût et le délai pour chaque activité.
Composition d’une Chaîne Logistique
- Une chaine logistique simple se compose d'un fournisseur, d'un fabricant, d'un distributeur et d'un client.
- Les chaînes logistiques étendues incluent plusieurs tiers de fournisseurs et d'autres acteurs comme les grossistes.
- Les réseaux logistiques sont plus complexes avec des acteurs interconnectés et distribués géographiquement.
Types et Structures des Chaines Logistiques
- Chaines logistiques locales : Chaines limitées à une organisation.
- Chaines logistiques intra-organisationnelles : Chaines d'une entreprise avec plusieurs sites ou succursales
- Chaines logistiques inter-organisationnelles : incluent plus de deux entreprises.
- Chaines logistiques internationales : Des entreprises d'au moins deux pays.
- Approvisionnement: Fourniture des matière premières.
- Fabrication: Transformation des matières premières.
- Distribution: Transport des produits vers les clients.
- Amont: Désigner le début du processus logistique.
- Aval: Designé la fin du processus logistique.
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Description
Testez vos connaissances sur la gestion de la chaîne logistique à travers des questions sur les concepts clés, les méthodes de gestion et les rôles des acteurs impliqués. Ce quiz couvre des thèmes essentiels tels que la planification des ventes, la durabilité et l'exécution des commandes.