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Questions and Answers
Qual é a principal razão para a diferenciação horizontal?
Qual é a principal razão para a diferenciação horizontal?
Qual é a característica principal da departamentalização por funções?
Qual é a característica principal da departamentalização por funções?
Em que tipo de empresa a departamentalização por produtos é mais adequada?
Em que tipo de empresa a departamentalização por produtos é mais adequada?
Qual é a vantagem da estrutura matricial em relação à estrutura funcional?
Qual é a vantagem da estrutura matricial em relação à estrutura funcional?
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Qual é o principal fator a considerar ao escolher um tipo de departamentalização?
Qual é o principal fator a considerar ao escolher um tipo de departamentalização?
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Qual das seguintes opções NÃO é uma razão para a departamentalização?
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Qual é a principal característica da estrutura em rede?
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Qual das seguintes opções descreve a departamentalização por áreas geográficas?
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Qual é a principal diferença entre diferenciação vertical e diferenciação horizontal?
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Quais são as principais vantagens da departamentalização por funções?
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Em que tipo de situação a departamentalização por produtos é mais vantajosa?
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Qual é a principal característica da estrutura matricial?
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Qual das seguintes razões NÃO é uma razão válida para a departamentalização?
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Qual é a principal vantagem da estrutura em rede?
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Quais são as principais desvantagens da estrutura matricial?
Quais são as principais desvantagens da estrutura matricial?
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Study Notes
Funções, Diferenciação e Departamentalização
- Função: Conjunto de tarefas, correspondendo a uma atividade laboral identificável e distinta, como financeira ou produção.
- Diferenciação: Criação de departamentos em níveis hierárquicos adicionais (vertical) ou em novos departamentos no mesmo nível (horizontal), quando o volume ou complexidade do trabalho supera a capacidade de uma única pessoa.
- Departamentalização: Processo de agrupar funções semelhantes ou relacionadas em unidades de gestão, melhorando o aproveitamento dos recursos.
Razões para Departamentalização
- Volume de trabalho
- Agrupamento de funções similares
- Tradição e leis do trabalho
- Separação de funções para evitar conflitos de interesse
- Necessidades de controlo de funções não semelhantes
Tipos de Departamentalização
- Por Funções: Adequada em ambientes estáveis, exemplo: Direção Financeira, Produção, Marketing.
- Por Produtos: Ideal em empresas diversificadas onde o conhecimento e especialização do produto são importantes, ex: Rádio, Frigoríficos, Telemóveis.
- Por Clientes: Ex: Empresas, Organismos Oficiais, Público
- Por Áreas Geográficas: Adequada quando a empresa atua em mercados com características próprias, ex: Norte, Sul, Centro.
- Por Projeto/Formas Combinadas: As organizações podem combinar vários tipos de departamentalização.
Diferenciações Horizontais e Verticais
- Diferenciação: Vertical (níveis hierárquicos diferentes) ou Horizontal (mesmo nível hierárquico).
Estruturas Organizacionais
- Estrutura Divisional: (Detalhes omitidos no texto.)
- Estrutura Matricial: Combina autoridade vertical (gestores funcionais) e horizontal (gestores de projeto/produto/geográfico), combinando as vantagens da estrutura funcional e divisional.
- Estrutura em Rede: Departamento central como intermediário entre compradores e vendedores, caracterizada pela ligação entre empresas por rede de computadores; reduz atividades secundárias e utiliza recursos externos (outsourcing).
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Description
Este quiz explora conceitos de funções, diferenciação e departamentalização no ambiente de trabalho. Você aprenderá sobre como as organizações estruturam suas atividades e a importância de agrupar funções para otimizar recursos. Teste seu conhecimento sobre as diferentes estratégias de departamentalização e suas aplicações práticas.