10 Questions
Koje su osnovne vrste departmentalizacije?
Porema kupcima, proizvodna, geografska
Kako se naziva osnivanje ili kupovina kompanija koje imaju slične proizvode, sisteme proizvodnje, marketing, tehnologiju ili kulturu?
Povezana diversifikacija
Šta je proces biranja jednog rešenja od dostupnih alternativa?
Odlučivanje
Koja je faza u upravljanju promenom prema Kurtu Levinu?
Odmrzavanje
Koji nivo menadžmenta je odgovoran za donošenje strateških planova?
Top menadžment
Koje je ime za princip menadžmenta gde radnici podnose izveštaj samo jednom šefu?
Jedinstvo komandovanja
Koje je ime za proces u kojem se svaki kriterijum u odlučivanju poredi sa standardom ili rangira prema značaju?
Kvantitativno poređenje
Šta se podrazumeva pod distinktivnom kompetencijom u poslovnom svetu?
Strateška alternativa
Koji tip planova se koristi za događaje koji se stalno ponavljaju?
Stalni planovi
Kada će top menadžment uglavnom biti zadovoljan strategijom kompanije?
Iznad strateških referentnih tačaka
Study Notes
Osnovne vrste departmentlizacije
- Tehnološka
- Funkcionalna
- Konkurentska
- Poređenja kupcima
- Proizvodna
- Geografska
- Matična
- Autonomna
Diversifikacija
- Matrično-centralizovana diversifikacija: osnivanje ili kupovina kompanija sa sličnim proizvodima, sistemima proizvodnje, marketingom, tehnologijom ili kulturom
- Povezana diversifikacija
- Nepovezana diversifikacija
Odlučivanje
- Proces biranja jednog rešenja od dostupnih alternativa: odlučivanje
Organizacija
- Departmentalizacija: metod podele posla i radnika u posebne organizacione jedince odgovorne za izvršenje određenih zadataka
- Centralizacija
- Specijalizacija
Upravljanje promenom
- Faze u upravljanju promenom prema Kurtu Levinu: odmrzavanje, nerazumevanje, otpor promenama, zamrzavanje, intervencija
Strategija
- Top menadžment će uglavnom biti zadovoljan strategijom kompanije kada se rezultati nalaze iznad strateških referentnih tačaka
Analiza posla
- Svrsishodan, sistematski proces sakupljanja informacija o vaznim faktorima vezanim za rad na određenom mestu: analiza posla
Menadžment
- Koji nivo menadžmenta je odgovoran za donošenje strateških planova: top menadžment
Princip menadžmenta
- Princip menadžmenta prema kome radnici treba da podnose izveštaj samo jednom sefu: jedinstvo komandovanja
Kriterijumi
- Proces koji se svaki kriterijum u odlučivanju poredi sa standardom ili rangira prema svom značaju: kvantitativno poredjenje
Konkurentska prednost
- Ono što kompanija može da napravi, uradi ili izvrši bolje nego njeni konkurenti: distiktivna kompetencija
Planovi
- Planovi koji se koriste u više navrata, za događaje koji se stalno ponavljaju: stalni planovi
Konkurentska prednost
- Konkurentska prednost: pružanje veće vrednosti kupcima u odnosu na onu koju konkurenti mogu da ponude
Procedura
- Procedura je: stalni plan koji opisuje kako određena akcija treba da se sprovede
Stepni preklapanja tržišta
- Stepni preklapanja tržišta: podudaranje troškova marketinške kampanje dve kompanije
Jednoumlje
- Jednoumlje se javlja u sledećim uslovima: kada lider pažljivo sluša mišljenje svih u grupi
Test your knowledge of basic types of departmentalization and diversification concepts in management with this quiz. Identify different types of departmentalization and understand the distinctions between various forms of diversification.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
