Emprendimiento y Tipos de Emprendedores

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Questions and Answers

¿Cuál es una característica de un emprendedor por azar?

Fue invitado por amigos o familiares a un proyecto. (correct)

Sigue sus corazonadas.

Se enfoca en un solo proyecto.

Es impulsivo con sus decisiones.

¿Qué se recomienda a un emprendedor intuitivo?

Dependencia total de su corazonada.

Rodearse de un grupo que ayude a analizar sus ideas. (correct)

Evitar la colaboración con otros.

Mantenerse alejado de consejos externos.

¿Qué significa tomar la iniciativa en el contexto del emprendimiento?

Asumir solo responsabilidades mínimas

Esperar a que otros actúen primero

Salir a la acción antes que la competencia (correct)

Actuar con cautela para evitar riesgos

¿Qué diferencia a un emprendedor especialista de un emprendedor visionario?

El especialista se centra en un solo proyecto o tema. Signup and view all the answers

¿Cuál es un riesgo que corre el emprendedor por azar si no tiene formación en gestión empresarial?

Tomar demasiados riesgos. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes situaciones podría considerarse una oportunidad de negocio?

Un cambio en la tecnología que permite nuevos productos Signup and view all the answers

¿Qué factor NO es mencionado como un aspecto a considerar al identificar oportunidades de negocio?

Cambios económicos internacionales Signup and view all the answers

¿Qué consejo se da a un emprendedor especialista para mejorar su visión?

Tomar en cuenta conocimientos complementarios. Signup and view all the answers

¿Por qué un emprendedor intuitivo debería evitar decisiones solo basadas en su instinto?

Porque podría hacer malas decisiones por no consultar. Signup and view all the answers

¿Qué se requiere para el proceso de toma de decisiones en un emprendimiento?

Capacidad de persuasión Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta acerca de cumplir compromisos en el emprendimiento?

Se debe cumplir sin presiones externas Signup and view all the answers

¿Qué aspecto se ha de reforzar para un emprendedor por azar?

La organización y el compromiso. Signup and view all the answers

Una desventaja del emprendedor intuitivo puede ser:

No pedir el consejo de alguien más. Signup and view all the answers

La identificación de una necesidad insatisfecha en un mercado requiere:

Observar cambios en el comportamiento del consumidor Signup and view all the answers

¿Qué aspecto se debe tener en cuenta al trabajar en equipo en un emprendimiento?

La diversidad de opiniones y perspectivas Signup and view all the answers

¿Cuál es una consecuencia de sumar socios o inversionistas en un emprendimiento?

Incrementar los compromisos de forma concreta Signup and view all the answers

¿Cómo se define la visión en el contexto del emprendedor?

Los sueños en acción. Signup and view all the answers

¿Qué se requiere para mantener el rumbo previsto frente a la adversidad?

Fuerte voluntad y perseverancia. Signup and view all the answers

¿Cuál es la característica de la pasión según el texto?

Transforma lo rutinario en algo extraordinario. Signup and view all the answers

¿Cómo influye el entorno en la visión de los emprendedores en Estados Unidos?

Apoya una mentalidad de pensar en grande. Signup and view all the answers

En la capacidad de enfrentar adversidades, ¿qué deben considerar los emprendedores?

Los aprendizajes positivos y negativos. Signup and view all the answers

¿Qué implica tener pasión por lo que se hace?

Estar dispuesto a luchar por objetivos. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la visión es correcta?

Implica la planificación y ejecución de acciones. Signup and view all the answers

¿Qué relación hay entre sacrificio y pasión en el contexto de un emprendedor?

La pasión elimina la percepción de sacrificio. Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor las competencias emprendedoras?

Incluyen conocimientos y actitudes requeridas para emprender efectivamente. Signup and view all the answers

Qué se considera vital para la cristalización de una idea emprendedora?

La decisión de empezar en primer lugar. Signup and view all the answers

Qué habilidades son esenciales para un emprendedor exitoso?

Capacidad de resolver conflictos y liderar equipos. Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes situaciones describe mejor a un emprendedor ecuatoriano?

Una persona que prioriza el trabajo en equipo para el éxito. Signup and view all the answers

Qué es lo primero que un emprendedor debe evaluar antes de iniciar un proyecto?

Las habilidades que poseen y cómo pueden desarrollarlas. Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes es una fuente de financiamiento común para emprendedores en Ecuador?

Préstamos personales de amigos y familiares. Signup and view all the answers

Qué aspecto es clave para desarrollar habilidades emprendedoras?

La autoformación y la experiencia concreta. Signup and view all the answers

Cuál es una característica común de los emprendedores?

Presentar una actitud proactiva y resiliente. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes es una característica de las personas proactivas?

Se proponen objetivos efectivos orientados al cambio. Signup and view all the answers

¿Qué implica la proactividad en el contexto emprendedor?

Tomar la iniciativa y actuar efectivamente. Signup and view all the answers

La integridad personal se relaciona principalmente con:

Respetar principios y valores éticos. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes acciones refleja una actitud proactiva?

Anticiparse y prevenir problemas. Signup and view all the answers

¿Qué aspecto no está relacionado con la integridad personal?

Manipular situaciones en beneficio propio. Signup and view all the answers

La ética en el comportamiento humano se refiere a:

Comportarse de acuerdo con principios y normas culturales. Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por perseverancia en el contexto de las competencias emprendedoras?

Continuar trabajando a pesar de los obstáculos. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes actitudes no corresponde a una persona proactiva?

Esperar que otros resuelvan problemas. Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las ventajas de adoptar un enfoque al cliente?

Facilita la identificación de oportunidades de crecimiento. Signup and view all the answers

Según el enfoque al cliente, ¿qué esperan los clientes de los negocios?

Soluciones a sus problemas. Signup and view all the answers

¿Qué papel juega la comprensión del viaje del cliente en un enfoque al cliente?

Es crucial para promover un nuevo valor de empresa. Signup and view all the answers

Al adoptar un enfoque al cliente, ¿qué debe hacer un negocio con respecto a los precios?

Analizar cuánto están dispuestos a pagar los clientes. Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica del enfoque en el problema para emprender?

Inicia con la identificación de un problema personal o conocido. Signup and view all the answers

Un negocio que se enfoca en el cliente busca principalmente:

Mejorar la atención a las necesidades del cliente. Signup and view all the answers

¿Qué se considera un resultado de un buen enfoque al cliente?

Fidelización de los clientes existentes. Signup and view all the answers

El desarrollo de un servicio diferenciado es parte de:

La estrategia de enfoque al cliente. Signup and view all the answers

Study Notes

Unidad 1: Conceptos básicos y generalidades del emprendedor

Emprender (según la Real Academia Española): Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si presentan dificultad o peligro.
Emprender (según el uso común): Llevar adelante un sueño, basándose en la investigación, el conocimiento y la planificación, para no romperse la cabeza en una pileta vacía.
Emprendimiento: Cualquier cosa que se emprenda en la vida (pareja, viaje, etc.).
Empresa: Emprendimiento con fines comerciales o un negocio.
Nicho de mercado: Segmento de los potenciales consumidores al cual se puede satisfacer (ejemplos: niños, mujeres, diseñadores, transporte agro, gobierno, músicos...).
Emprendedor: Persona con capacidad de innovación, que sabe descubrir e identificar una oportunidad de negocios en concreto. Organiza o consigue recursos necesarios para empezar un emprendimiento; genera bienes y servicios de forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.
Emprendedores: Personas dispuestas a asumir responsabilidades y riesgos, con una decisiva actitud de pasión. Son sinónimos de innovación, cambio, fundadores de empresas y toma de riesgos. Su objetivo es crear una empresa generadora de recursos y empleo.
Perspectiva Psicológica del Emprendedor: Persona impulsada por ciertas fuerzas, como la necesidad de obtener algo, experimentar, realizar u obtener independencia de otros.
Perspectiva Económica del Emprendedor: Persona que combina recursos, trabajo, materiales y activos de una manera que su valor es mayor que antes.
Oportunidad: Necesidad insatisfecha en un determinado nicho de mercado (ejemplos: electricista, fontanero, mecánico).
Recursos: Cosas necesarias para llevar adelante un proyecto (ejemplos: conocimientos, computadoras, oficina, internet, teléfono, proveedores, equipo de trabajo, etc.).
Equipo de trabajo: Emprendedores que trabajan juntos en equipo, considerando que nadie puede hacerlo todo solo.
Planificación: Plan general metódicamente organizado para obtener un objetivo determinado.
Modelo de negocio: Una cosa es hacer logotipos, y otra distinta es brindar servicios de comunicación visual.
Proceso emprendedor: Fases del proceso de conceptualización del negocio, investigación de mercado, modelo de negocio y comercialización.
Sectores principales de emprendimiento en Ecuador:
- Alimentación fresca y procesada
- Biotecnología (bioquímica y medicina)
- Productos forestales de madera
- Confecciones y calzado
- Energías Renovables
- Industria Farmacéutica
- Metalmecánica
- Petroquímica
- Servicios Ambientales
- Tecnología (software, hardware y servicios informáticos)
- Transporte y logística
- Turismo
- Construcción
- Vehículos, automovilistas, carrocerías y partes.
Emprendimiento actual: Ganó gran importancia por la necesidad de independencia y estabilidad económica de muchas personas.
Espíritu emprendedor: Actitud extraordinaria de confiar en uno mismo y transformar la manera de ver la vida para empezar a creer en uno mismo.
Tipos de emprendedores (ejemplos): Creativos, visionarios, inversionistas, oportunistas, apasionados, sociales, por azar, intuitivos, especialistas.
Características básicas de los emprendedores de éxito: Pasión, visión, capacidad de aprendizaje, buscar lograr resultados, determinación y coraje, creatividad e innovación, persistencia, sentido de oportunidad, trabajo en equipo, autoestima, asertividad, organización.

Unidad 2: Ideas para modelos de negocio

Idea de negocio: Descripción breve de un producto o servicio a ofrecer al público. Ésta nace de la identificación de una oportunidad en el mercado, es decir, una necesidad insatisfecha.
Cómo descubrir una necesidad insatisfecha: Analizando el nivel de insatisfacción de la sociedad (ejemplos: personas tomando desayuno en la calle porque salen de casa con prisa o choferes de buses que no pueden detenerse).
Enfoque en el segmento de clientes (enfoques para emprender): Conocer al cliente, pedirle opiniones y orientarlo, resolver problemas.
Quién es el cliente: Aquel que paga por el bien o servicio que se ofrece.
Cliente interno (enfoques para emprender): Los miembros de una empresa con relaciones de trabajo.
Cliente externo (enfoques para emprender): Los usuarios que reciben y/o utilizan un producto o servicio de una empresa.
Influencias del consumidor (enfoques para emprender): Entorno (líderes de opinión, grupos de referencia, familia, cultura), y diferencias individuales (personalidad, valores, creencias, estilo de vida, aprendizaje, y demografía).
Generaciones diferentes: Silenciosa, Baby Boomers, Generación X, Generación Y o Millennials, Generación Z, Generación Alpha.
Enfoque en el problema (enfoques para emprender): Identificar los problemas de los clientes, definir el segmento de mercado que tiene el problema. Definir tecnología y solución para resolverlo.
Tipos de competidores: Directos, indirectos, potenciales.
Barreras de Entrada: Características que dificultan la entrada de una empresa a un nuevo mercado. Pueden ser absolutas (limitaciones legales o recursos) o relativas (comportamiento de la competencia).
Modelo de negocio basado en producto: Enfocarse en la creación de un producto físico o digital para su venta.
Modelo de negocio basado en servicio: Enfocarse en la prestación de servicios a clientes.
Metodología de acompañamiento: No resulta simple poner una idea en marcha, luego hay que transformarlo en negocio.
Etapas del emprendedor: Inicialmente hay que definir el problema y público objetivo, luego se debe crear un prototipo, realizar la validación de la idea, formalizar el negocio y consolidar la empresa.
Creatividad: Proceso mental para generar ideas nuevas y novedosas.
Innovación: Aplicación práctica de las ideas a un producto o servicio.
Proceso creativo: Es una serie de fases que ayudan al emprendedor a generar ideas para su negocio, a partir de la definición del problema.
Prototipado: Crea modelos de prototipos extremos y fuera de lo normal.
Validación: Se realiza una muestra al público para ver el funcionamiento de la idea. Recopilación de datos estadísticos, opiniones, necesidades, expectativas, etc.
Modelo Canvas: Herramientas para definir y estructurar un modelo de negocio.

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Description

Este cuestionario explora las características y diferencias entre varios tipos de emprendedores, como el emprendedor por azar y el emprendedor intuitivo. También se revisan aspectos clave relacionados con la toma de decisiones y la identificación de oportunidades en el mundo del emprendimiento.