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Questions and Answers
Quelle est la définition d'une organisation selon Mintzberg ?
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Quelles sont les caractéristiques qui distinguent une organisation d'autres collectivités humaines ?
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Quel type d'organisation est décrit comme une structure délibérée ?
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Quels éléments ne sont généralement pas associés à la part informelle de l'organisation ?
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Comment est perçu le management selon le contenu discuté ?
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Quel aspect n'est pas associé aux organisations selon la définition fournie ?
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Quelle est la vision de Crozier sur l'organisation ?
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Quelle affirmation est correcte concernant la répartition des tâches dans une organisation formelle ?
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Quel est le rôle principal de la fonction administrative dans le management selon Fayol ?
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Parmi les 14 principes de Fayol, lequel concerne la nécessité pour chaque salarié d'avoir un seul supérieur ?
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Quelle est la portée d'une décision stratégique ?
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Quelle fonction est responsable de l'animation des personnes dans l'entreprise selon Thiétart ?
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Quel principe de Fayol favorise l'idée que tous les salariés doivent être traités de la même manière ?
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Quelle étape du contrôle fait partie des trois phases selon Thiétart ?
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Quelles décisions sont considérées comme de niveau moyen dans l’organisation selon la classification de portée ?
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Dans un groupe, quelle est la forme d’organisation caractérisée par une société mère avec des relations économiques ?
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Quel principe de Fayol indique l'importance de centraliser et décentraliser la gestion ?
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Quelle est l’étape principale de la planification opérationnelle ?
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Quelle est la principale caractéristique d'une organisation marchande à but lucratif ?
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Qu'est-ce qui définit une microentreprise (TPE) selon le contenu ?
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Quelle est la structure juridique d'une société anonyme (SA) ?
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Quel type d'organisation n'est pas considéré comme marchande ?
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Quelle est la caractéristique distinctive d'une société par actions simplifiée (SAS) ?
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Qu'est-ce qui caractérise un groupe d'intérêt économique (GIE) ?
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Quelle est une caractéristique d'une société à responsabilité limitée (SARL) ?
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Quelle condition définit une entreprise de taille intermédiaire (ETI) ?
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Quelle est la principale différence entre une EURL et une SARL ?
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Qui peut être considéré comme un créateur d'entreprise individuelle avec un patrimoine séparé ?
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Dans quel secteur économique les activités d'agriculture et de pêche sont-elles classées ?
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Quel type d'entreprise peut avoir un effectif dépassant 5000 personnes ?
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Quelle caractéristique est propre aux organisations non marchandes ?
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Quel type d'administration peut être classé comme une organisation non marchande ?
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Quels sont les principaux types d'entreprises en fonction de leur statut juridique ?
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Quel est le principal objectif des organisations marchandes ?
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Quelle caractéristique ne définit pas une organisation non marchande ?
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Quelle fonction n'est pas liée à la gestion des ressources par une entreprise ?
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Quel est le rôle principal d'une grande entreprise sociétaire ?
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Quel type de ressources les associations peuvent-elles utiliser ?
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Quelle phrase décrit le mieux la fonction du management stratégique ?
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Quelle affirmation sur le management est incorrecte ?
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Quelle fonction n'est pas typiquement associée à une administration publique ?
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Dans le contexte de la gestion d'une organisation, qu'est-ce qu'un manager ?
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Quelle option décrit correctement une entreprise individuelle ?
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Quelle est la principale fonction sociale d'une entreprise ?
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Quel est un exemple d'organisation non marchande ?
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Quelle caractéristique est essentielle pour le management dans toute organisation ?
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Quel élément ne fait pas partie des fonctions économiques d'une entreprise ?
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Quel poste n'est pas typiquement considéré comme manager ?
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Study Notes
Diversité des Organisations
- Définition d'organisation (Mintzberg): La façon dont le travail est divisé et coordonné. Structure = somme des moyens pour diviser le travail et assurer la coordination.
- Définition d'organisation (Crozier): Un construit social, un ensemble d'acteurs qui développent des stratégies particulières et est en changement permanent.
- Différence organisation vs. autres collectivités humaines: But spécifique, personnel qualifié, systèmes de communication formalisés, règles, procédures, contrôles, importance moindre des émotions.
- Organisation =: Groupe d'individus poursuivant des objectifs collectifs, un comportement coordonné par des règles, normes, croyances et valeurs partagées. Une entité structurant et pilotant des ressources pour atteindre un but.
- Organisation formelle: Structure volontaire et réfléchie, but (lucratif/non-lucratif), répartition des tâches, hiérarchie définie.
- Organisation informelle: Relations interpersonnelles non mandatées, relations non requises pour les objectifs économiques, pas liées à l'obligation. L'organisation doit essayer de contrôler les relations informelles.
- Différences entre "organiser" et "organisation": L'action d'organiser (processus) vs. Le résultat de l'action d'organiser (réalité stable).
Types d'Organisations
- Organisations marchandes: Produisent des biens/services et les mettent sur le marché à un prix égal ou supérieur au coût de production. Lucratif (entreprises) ou non-lucratif (ex: SNCF).
- Organisations non-marchandes: Pas d'activité commerciale principale (associations, hôpitaux publics, syndicats, administrations publiques, écoles, partis politiques, ONG).
- Classification des entreprises par taille (INSEE): Microentreprise (<10 personnes, CA/bilan < 2 millions €), PME (<250 personnes, CA/bilan < 50/43 millions €), ETI (<5000 personnes, CA/bilan < 1500/2000 millions €), grande entreprise (au-delà).
- Exemples de statuts juridiques: SNC (responsabilité solidaire et indéfinie), GIE (groupement d'intérêt économique), SA (société anonyme), SAS, SASU, SARL, EURL, EIRL. Statut juridique important pour la responsabilité (ex: l'entrepreneur individuel a une protection accrue de son patrimoine personnel depuis 2022).
- Secteurs d'activité: Primaire (exploitation ressources naturelles), Secondaire (transformation de matières premières), Tertiaire (activités de services).
L'Entreprise
- Définition d'entreprise: Acte d'entreprendre, exécution d'un projet nécessitant des moyens, efforts et coordination. Centre de décision économique autonome gérant des ressources pour vendre des biens/services rentablement sur un marché.
- Fonctions principales d'une entreprise: Production de biens/services, combinaison de facteurs de production.
- Autres fonctions: Financière, sociale (rémunération, conditions de travail), sociétale (intégration sociale, responsabilité morale, écologique, durable).
- Types d'entreprises: Individuelles (pas de personnalité juridique distincte de l'exploitant), sociétaires (ex: SA, SARL), petites et très petites tailles, entreprises familiales, grandes entreprises (nombreux actionnaires, formalisées).
Administrations Publiques
- Fonctions régaliennes: Défense, sécurité intérieure, justice. Domaines : éducation, recherche, environnement, santé, culture.
- Organisations publiques: Fournissent des services publics, gèrent le domaine public.
- Ressources publiques vs. privées: Empreinte visible de l'idéologie, objectifs en fonction des options politiques, logique de fonctionnement axée sur les moyens (budgets).
Associations
- Définition d'association: Groupement de personnes volontaires autour d’un projet commun, sans but lucratif. Missions de service public ou de services privés à leurs adhérents.
- Ressources: Bénévoles, salariés, cotisations, subventions, dons, ventes de services/produits, manifestations.
Management
- Définition de management: Diriger une affaire, ensemble des techniques pour administrer une organisation. Actions, art ou manière de conduire, diriger, planifier, contrôler.
- Dimension humaine et stratégique du management: Importance d'atteindre les objectifs et de guider les employés.
- Différents types de management: Stratégie (actions durables, long terme), opérationnel (mise en œuvre décisions stratégiques).
- Principes de base du management (Fayol): Division du travail, autorité et responsabilité, discipline, unité de commande/direction, intérêt général, juste rémunération, centralisation/décentralisation, hiérarchie, ordre matériel et social, esprit de corps, équité, initiative, stabilité du personnel. Fayol : "administrer".
- Activité essentielles du management: Planification stratégique et opérationnelle, organisation, activation des personnes, contrôle.
- Types de décisions: Stratégiques (grande portée), tactiques (moyen terme), opérationnelles (court terme).
Groupes et Multinationales
- Groupe: Ensemble de sociétés avec relations éco et une société mère. En fonction du contrôle (prise de participation).
- Transnationales: Entreprises avec unités de production dans plusieurs pays (délocalisations pour coûts, marchés et réglementations).
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Description
Ce quiz explore les différentes définitions et types d'organisations selon Mintzberg et Crozier. Vous découvrirez les distinctions entre l'organisation formelle et informelle, ainsi que les caractéristiques qui les définissent. Testez vos connaissances sur la façon dont les organisations structurent le travail et coordonnent les comportements.