Diversité des Organisations

La manière dont le travail est divisé en tâches distinctes et la coordination nécessaire entre ces tâches est assurée.

C'est un construit humain composé d'acteurs développant des stratégies particulières et en perpétuel changement.

L'organisation est caractérisée par un objectif précis, des personnels qualifiés, des systèmes de communication formalisés, des règles, des procédures et des systèmes de contrôle.

Un groupe d'individus poursuivant des objectifs communs et coordonnés par des règles, des normes, des croyances et des valeurs partagées.

L'organisation formelle est conçue et planifiée. Elle est définie par un objectif précis (lucratif ou non lucratif), un mode de fonctionnement, une répartition des tâches et une hiérarchie claire.

L'organisation informelle se développe spontanément par les relations interpersonnelles non officielles et non exigées pour atteindre les objectifs de l'organisation.

Le management est l'art de diriger, de motiver et de coordonner les équipes pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Il n'existe pas une seule « bonne » façon de manager, cela dépend de l'entreprise et de ses particularités.

Un processus +/- volontaire de mise en ordre d'un élément ou d'une situation en désordre.

Un résultat de l'action d'organiser. Une réalité économique, technique et sociale relativement stabilisée.

Une organisation qui produit des biens et services et les met sur le marché à un prix plus ou moins égal au coût de production.

Une organisation marchande dont l'objectif n'est pas de faire du profit.

Une organisation qui n'a pas une activité de nature commerciale à titre principal (associations à but non lucratif, hôpitaux publics, syndicats, les administrations publiques, les écoles publiques, partis politiques, ONG...).

Une entreprise dont l'effectif est inférieur à 10 personnes et dont le chiffre d'affaires ou le total du bilan annuel n'excède pas 2 millions d'euros.

Une entreprise dont l'effectif est inférieur à 250 personnes et dont le chiffre d'affaires annuel n'excède pas 50 millions d'euros ou dont le total de bilan n'excède pas 43 millions d'euros.

Une entreprise qui n'appartient pas à la catégorie des PME, dont l'effectif est inférieur à 5000 personnes et dont le chiffre d'affaires annuel n'excède pas 1 500 millions d'euros ou dont le total de bilan n'excède pas 2 000 millions d'euros.

Une entreprise qui ne peut pas être classée dans les catégories précédentes.

Une entreprise dans laquelle la responsabilité des associés est solidaire et indéfinie.

Un groupement de personnes physiques ou morales (au minimum 2) qui vise à faciliter le développement économique d'entreprises par la mutualisation de ressources, matérielles ou humaines.

Une société de capitaux dont le mode de gouvernance correspond au fonctionnement des grands comptes et des entreprises désireuses de s'introduire en bourse.

Une société par actions simplifiée qui peut être créée par un ou plusieurs associés, personnes physiques ou morales.

Une société par actions simplifiée à associé unique.

Une société à responsabilité limitée (sociétés de personnes et capitaux) où les associés ne sont responsables qu'à hauteur de leurs apports, c'est-à-dire de leur participation dans le capital.

L'analyse des forces et des faiblesses internes de l'organisation et des opportunités et des menaces externes. Elle sert à élaborer des stratégies pour améliorer la performance de l'entreprise.

La mise en place de systèmes de gestion pour contrôler et optimiser les ressources financières, humaines et matérielles de l'entreprise. Il est généralement effectué par le directeur financier.

Le processus d'identifier les besoins et les désirs des clients et de créer des produits ou services qui les satisfassent.

L'ensemble des activités permettant de coordonner et de diriger les employés pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Un type de décision stratégique qui engage les politiques et les orientations générales de l'entreprise, et qui est difficilement réversible.

Un type de décision tactique qui affecte une structure ou une fonction particulière de l'entreprise à moyen terme.

Un type de décision opérationnelle qui concerne une seule fonction ou un seul employé, et qui a un impact à court terme.

Une entreprise qui possède des unités de production implantées dans plusieurs pays. Cela lui permet de réduire les coûts, d'accéder à de nouveaux marchés et d'éviter certaines règlementations.

Une entreprise qui possède des unités de production implantées dans plusieurs pays et qui est contrôlée par une seule entité. Elle permet de réduire les coûts en utilisant les avantages des pays à bas coûts et d'accéder à de nouveaux marchés.

Ensemble des activités économiques qui produisent des biens et services non matériels. Il s'agit du secteur tertiaire, qui regroupe le commerce, les transports, les services aux entreprises, les services aux particuliers, l'hébergement, la restauration, l'immobilier, l'information et la communication.

Un groupe de personnes qui collabore pour poursuivre un objectif commun. Elles peuvent être organisées formellement ou informellement, et peuvent rechercher un gain financier ou non.

Une organisation dont le but principal est de produire des biens ou des services à vendre sur le marché pour générer un profit.

Une organisation qui n'a pas un but lucratif et qui se consacre à des activités à caractère non commercial. Elle peut être une administration publique, une association à but non lucratif, un parti politique ou une ONG.

Le processus de planification, d'organisation, de direction et de contrôle des activités d'une organisation. Il implique l'utilisation de ressources humaines, matérielles et financières pour atteindre des objectifs définis.

Le management qui se concentre sur la mise en œuvre des décisions stratégiques et sur les opérations quotidiennes de l'entreprise.

Le management qui s'intéresse aux actions et aux effets durables à long terme de l'organisation, en tenant compte de l'environnement et de la stratégie globale.

Une organisation qui se consacre à la production de biens et de services. Elle combine des facteurs de production, tels que le capital, le travail et la technologie, pour créer de la valeur.

Un type d'entreprise dans laquelle la responsabilité et la propriété sont détenues par une seule personne physique. L'entreprise n'a pas de personnalité juridique distincte de son exploitant.

Un type d'entreprise dans lequel la responsabilité et la propriété sont détenues par une entité juridique distincte de ses associés. Exemples: SA, SARL.

Une entité qui est responsable de l'exécution des fonctions régaliennes de l'État, telles que la défense nationale, la sécurité intérieure et la justice. Elle peut également fournir des services publics dans des domaines comme l'éducation, la santé et la culture.

Un groupe de personnes qui se réunissent volontairement en se basant sur un projet commun ou un intérêt partagé. Généralement, elles n'ont pas un but lucratif.

Ce terme désigne l'ensemble des processus qui permettent d'assurer le bon fonctionnement d'une organisation. Il s'agit de coordonner les efforts des membres pour atteindre des objectifs définis.

Un type d'organisation caractérisé par des structures de gouvernance formalisées, un financement par le marché et une grande taille.

Un type d'organisation caractérisé par un capital familial, un financement par endettement et une relation directe entre le dirigeant et ses collaborateurs.

Un terme anglais signifiant "diriger" ou "administrer". Il s'agit de l'art de gérer une organisation et de la diriger vers l'atteinte de ses objectifs.