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Questions and Answers
La misión y el sistema de objetivos de una empresa se enfocan solo en resultados financieros.
La misión y el sistema de objetivos de una empresa se enfocan solo en resultados financieros.
False
El gobierno corporativo se encarga de tomar decisiones estratégicas en la empresa.
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False
La dirección estratégica implica la definición de la misión y objetivos de la empresa.
La dirección estratégica implica la definición de la misión y objetivos de la empresa.
True
Los sistemas de información empresarial no incluyen la toma de decisiones.
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La estrategia de recursos humanos se enfoca solo en la planificación de políticas de RRHH.
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La gestión del cambio y el conocimiento de la empresa son irrelevantes para la dirección estratégica.
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Las estrategias corporativas incluyen la evaluación y selección de estrategias.
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Los sistemas de planificación y control no establecen objetivos.
Los sistemas de planificación y control no establecen objetivos.
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El gobierno corporativo se encarga de tomar decisiones estratégicas en la empresa y servir de enlace con los accionistas.
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La misión y el sistema de objetivos de una empresa se enfocan solo en resultados financieros y relacionados con los stakeholders.
La misión y el sistema de objetivos de una empresa se enfocan solo en resultados financieros y relacionados con los stakeholders.
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La estrategia de recursos humanos se enfoca solo en la planificación e implantación de políticas de RRHH.
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Los sistemas de información empresarial abarcan la implementación de decisiones y la gestión de la información.
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La dirección estratégica implica solo la definición de la misión y objetivos de la empresa.
La dirección estratégica implica solo la definición de la misión y objetivos de la empresa.
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La gestión del cambio y el conocimiento de la empresa son fundamentales para la dirección estratégica.
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Los sistemas de planificación y control establecen objetivos y estrategias.
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Las estrategias corporativas no incluyen la evaluación y selección de estrategias.
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Study Notes
Dirección Estratégica
- La dirección estratégica implica la definición de la misión y objetivos de la empresa, el gobierno corporativo y la responsabilidad social corporativa.
- Es un proceso que involucra conceptos clave para lograr los resultados deseados.
Gobierno Corporativo
- El gobierno corporativo asesora, apoya y supervisa las decisiones estratégicas de la empresa.
- Controla la gestión y sirve de enlace con los accionistas a través del Consejo de Administración.
Misión y Sistema de Objetivos
- La misión y el sistema de objetivos definen los resultados concretos que se desean lograr, financieros y relacionados con los stakeholders.
- Permiten la medición y concretización de objetivos generales y operativos.
Estrategias de Recursos Humanos
- La estrategia de recursos humanos abarca la planificación e implantación de políticas de RRHH.
- Incluye la selección de estrategias para mejorar resultados y el desarrollo de competencias y comportamiento.
Sistemas de Planificación y Control
- Los sistemas de planificación y control establecen objetivos, estrategias y planes.
- Llevan a cabo el proceso de control e implementan sistemas para supervisar y dirigir eficazmente la empresa.
Cambio y Aprendizaje
- La gestión del cambio, el conocimiento de la empresa y la organización que aprende son aspectos relevantes relacionados con el cambio organizacional y la adaptación al entorno.
Estrategias Corporativas
- Las estrategias corporativas incluyen la dirección del desarrollo estratégico, tipos de diversificación y modos de desarrollo interno, externo y mixto.
- Evalúan y seleccionan estrategias para la empresa.
Sistemas de Información
- Los sistemas de información empresarial abarcan la toma de decisiones, la implementación de decisiones y la gestión de la información.
- Apoyan la operación y dirección de la empresa.
Diseño de la Organización
- El diseño de la organización se relaciona con su estructura y ajuste a la estrategia.
- Considera variables, factores de contingencia, diseño de puestos de trabajo y tipos de estructuras organizativas.
Dirección Estratégica
- La dirección estratégica implica la definición de la misión y objetivos de la empresa, el gobierno corporativo y la responsabilidad social corporativa.
- Es un proceso que involucra conceptos clave para lograr los resultados deseados.
Gobierno Corporativo
- El gobierno corporativo asesora, apoya y supervisa las decisiones estratégicas de la empresa.
- Controla la gestión y sirve de enlace con los accionistas a través del Consejo de Administración.
Misión y Sistema de Objetivos
- La misión y el sistema de objetivos definen los resultados concretos que se desean lograr, financieros y relacionados con los stakeholders.
- Permiten la medición y concretización de objetivos generales y operativos.
Estrategias de Recursos Humanos
- La estrategia de recursos humanos abarca la planificación e implantación de políticas de RRHH.
- Incluye la selección de estrategias para mejorar resultados y el desarrollo de competencias y comportamiento.
Sistemas de Planificación y Control
- Los sistemas de planificación y control establecen objetivos, estrategias y planes.
- Llevan a cabo el proceso de control e implementan sistemas para supervisar y dirigir eficazmente la empresa.
Cambio y Aprendizaje
- La gestión del cambio, el conocimiento de la empresa y la organización que aprende son aspectos relevantes relacionados con el cambio organizacional y la adaptación al entorno.
Estrategias Corporativas
- Las estrategias corporativas incluyen la dirección del desarrollo estratégico, tipos de diversificación y modos de desarrollo interno, externo y mixto.
- Evalúan y seleccionan estrategias para la empresa.
Sistemas de Información
- Los sistemas de información empresarial abarcan la toma de decisiones, la implementación de decisiones y la gestión de la información.
- Apoyan la operación y dirección de la empresa.
Diseño de la Organización
- El diseño de la organización se relaciona con su estructura y ajuste a la estrategia.
- Considera variables, factores de contingencia, diseño de puestos de trabajo y tipos de estructuras organizativas.
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Description
Aprende sobre la dirección estratégica, la misión y objetivos de la empresa, el gobierno corporativo y la responsabilidad social corporativa.
