Dirección Estratégica y Gobierno Corporativo

Dirección Estratégica

• La dirección estratégica implica la definición de la misión y objetivos de la empresa, el gobierno corporativo y la responsabilidad social corporativa.
• Es un proceso que involucra conceptos clave para lograr los resultados deseados.

Gobierno Corporativo

• El gobierno corporativo asesora, apoya y supervisa las decisiones estratégicas de la empresa.
• Controla la gestión y sirve de enlace con los accionistas a través del Consejo de Administración.

Misión y Sistema de Objetivos

• La misión y el sistema de objetivos definen los resultados concretos que se desean lograr, financieros y relacionados con los stakeholders.
• Permiten la medición y concretización de objetivos generales y operativos.

Estrategias de Recursos Humanos

• La estrategia de recursos humanos abarca la planificación e implantación de políticas de RRHH.
• Incluye la selección de estrategias para mejorar resultados y el desarrollo de competencias y comportamiento.

Sistemas de Planificación y Control

• Los sistemas de planificación y control establecen objetivos, estrategias y planes.
• Llevan a cabo el proceso de control e implementan sistemas para supervisar y dirigir eficazmente la empresa.

Cambio y Aprendizaje

• La gestión del cambio, el conocimiento de la empresa y la organización que aprende son aspectos relevantes relacionados con el cambio organizacional y la adaptación al entorno.

Estrategias Corporativas

• Las estrategias corporativas incluyen la dirección del desarrollo estratégico, tipos de diversificación y modos de desarrollo interno, externo y mixto.
• Evalúan y seleccionan estrategias para la empresa.

Sistemas de Información

• Los sistemas de información empresarial abarcan la toma de decisiones, la implementación de decisiones y la gestión de la información.
• Apoyan la operación y dirección de la empresa.

Diseño de la Organización

• El diseño de la organización se relaciona con su estructura y ajuste a la estrategia.
• Considera variables, factores de contingencia, diseño de puestos de trabajo y tipos de estructuras organizativas.

Dirección Estratégica

• La dirección estratégica implica la definición de la misión y objetivos de la empresa, el gobierno corporativo y la responsabilidad social corporativa.
• Es un proceso que involucra conceptos clave para lograr los resultados deseados.

Gobierno Corporativo

• El gobierno corporativo asesora, apoya y supervisa las decisiones estratégicas de la empresa.
• Controla la gestión y sirve de enlace con los accionistas a través del Consejo de Administración.

Misión y Sistema de Objetivos

• La misión y el sistema de objetivos definen los resultados concretos que se desean lograr, financieros y relacionados con los stakeholders.
• Permiten la medición y concretización de objetivos generales y operativos.

Estrategias de Recursos Humanos

• La estrategia de recursos humanos abarca la planificación e implantación de políticas de RRHH.
• Incluye la selección de estrategias para mejorar resultados y el desarrollo de competencias y comportamiento.

Sistemas de Planificación y Control

• Los sistemas de planificación y control establecen objetivos, estrategias y planes.
• Llevan a cabo el proceso de control e implementan sistemas para supervisar y dirigir eficazmente la empresa.

Cambio y Aprendizaje

• La gestión del cambio, el conocimiento de la empresa y la organización que aprende son aspectos relevantes relacionados con el cambio organizacional y la adaptación al entorno.

Estrategias Corporativas

• Las estrategias corporativas incluyen la dirección del desarrollo estratégico, tipos de diversificación y modos de desarrollo interno, externo y mixto.
• Evalúan y seleccionan estrategias para la empresa.

Sistemas de Información

• Los sistemas de información empresarial abarcan la toma de decisiones, la implementación de decisiones y la gestión de la información.
• Apoyan la operación y dirección de la empresa.

Diseño de la Organización

• El diseño de la organización se relaciona con su estructura y ajuste a la estrategia.
• Considera variables, factores de contingencia, diseño de puestos de trabajo y tipos de estructuras organizativas.

Aprende sobre la dirección estratégica, la misión y objetivos de la empresa, el gobierno corporativo y la responsabilidad social corporativa.