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Questions and Answers
Chi sono considerati stakeholder?
Chi sono considerati stakeholder?
Tutti gli stakeholder hanno le stesse priorità e potere.
Tutti gli stakeholder hanno le stesse priorità e potere.
False
Che cosa è una mappa degli stakeholder?
Che cosa è una mappa degli stakeholder?
Uno strumento che classifica i gruppi di stakeholder in base al loro potere e livello di attenzione.
Gli azionisti desiderano principalmente la massimizzazione dei __________.
Gli azionisti desiderano principalmente la massimizzazione dei __________.
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Abbina il tipo di stakeholder alla loro caratteristica principale:
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Qual è una delle fonti di potere degli stakeholder?
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Gli stakeholder con basso potere non hanno mai rilevanza nelle decisioni aziendali.
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Qual è il ruolo del management in relazione agli stakeholder?
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Quale dei seguenti modelli rappresenta un'impresa che cerca di mantenere il controllo all'interno della famiglia?
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Le società quotate in borsa hanno come obiettivo principale il profitto a breve termine.
Le società quotate in borsa hanno come obiettivo principale il profitto a breve termine.
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Qual è uno degli elementi chiave del capitolo relativo agli assetti proprietari?
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Le ___________ combinano obiettivi di profitto con missioni sociali e politiche.
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Abbina i seguenti modelli di impresa alle loro caratteristiche principali:
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Qual è una competenza fondamentale per un manager quando si tratta di gestire gli stakeholder?
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Le multinazionali non devono affrontare conflitti tra stakeholder a causa delle loro dimensioni.
Le multinazionali non devono affrontare conflitti tra stakeholder a causa delle loro dimensioni.
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Che tipo di imprese sono più inclini a condurre strategie conservative?
Che tipo di imprese sono più inclini a condurre strategie conservative?
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Study Notes
Stakeholder e Corporate Governance
- Gli stakeholder sono soggetti (interni o esterni) che hanno interesse nell'organizzazione e dipendono da essa per i loro obiettivi, e viceversa.
- Azionisti, clienti, dipendenti, fornitori, comunità locali, enti regolatori e altri soggetti influenti sono esempi di stakeholder.
- Stakeholder differenti possono avere priorità e poteri diversi, portando a possibili conflitti di interesse.
- Gli azionisti, ad esempio, possono desiderare massimizzare i profitti a breve termine, mentre i dipendenti potrebbero chiedere migliori condizioni di lavoro e i clienti prodotti di qualità a prezzi contenuti.
- L'identificazione e la gestione degli stakeholder più influenti è fondamentale per una buona governance.
- La "mappa degli stakeholder" categorizza i gruppi in base al loro potere e all'attenzione che dedicano alle questioni strategiche, basandosi su una matrice potere/attenzione.
- I "key player" sono stakeholder con potere decisionale e forte interesse.
- Anche stakeholder con minore potere possono essere importanti se il loro coinvolgimento aumenta.
- Il potere degli stakeholder può derivare da risorse critiche, posizioni gerarchiche o capacità di influenzare altri gruppi.
- L'attenzione degli stakeholder dipende da fattori quali l'importanza degli argomenti in questione, la disponibilità di canali di comunicazione e la capacità di gestire le informazioni.
Assetti Proprietari e Strategie Aziendali
- Vengono identificati quattro modelli di assetti proprietari:
- Società quotate in borsa: focus sul profitto, equilibrio breve/lungo termine.
- Imprese pubbliche: profitto + missioni sociali/politiche, comuni in economie emergenti e settori strategici.
- Imprese imprenditoriali: controllo diretto da fondatori, focus su crescita e innovazione.
- Imprese familiari: controllo familiare, equilibrio tra crescita e tradizione.
- Modelli alternativi comprendono cooperative, organizzazioni non profit ed imprese in mano ai dipendenti.
- La comprensione degli stakeholder e dei modelli proprietari è fondamentale per lo sviluppo strategico e la gestione di conflitti.
- La capacità di gestione dei conflitti è cruciale per il successo dell'organizzazione.
- La conoscenza degli assetti proprietari è utile nelle interazioni con altri stakeholder.
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Description
Questo quiz esplora il concetto di stakeholder e la loro importanza nella corporate governance. Scoprirai come i diversi gruppi di stakeholder possono influenzare le decisioni aziendali e come gestirli per garantire una buona governance. Analizzerai anche la mappa degli stakeholder e il ruolo dei key player.
