Podcast
Questions and Answers
Ποια από τα παρακάτω περιγράφει τη στρατηγική διοίκηση ανθρωπίνων πόρων;
Ποια από τα παρακάτω περιγράφει τη στρατηγική διοίκηση ανθρωπίνων πόρων;
- Διαδικασία εντοπισμού και επιλογής εργαζομένων.
- Ανάπτυξη προγραμμάτων επιμόρφωσης.
- Προγραμματισμός της απασχόλησης και προσέλκυση υποψηφίων.
- Δημιουργία αξίας μέσω ανθρώπινου δυναμικού. (correct)
Ποιες είναι οι κύριες δραστηριότητες της διαδικασίας διοίκησης ανθρώπινων πόρων;
Ποιες είναι οι κύριες δραστηριότητες της διαδικασίας διοίκησης ανθρώπινων πόρων;
- Προσέλκυση νέων προϊόντων.
- Δημιουργία στρατηγικών μάρκετινγκ.
- Διαχείριση του νομικού περιβάλλοντος.
- Επιλογή και αξιολόγηση των εργαζομένων. (correct)
Ποιος παράγοντας επηρεάζει καθοριστικά τη διοίκηση ανθρώπινων πόρων;
Ποιος παράγοντας επηρεάζει καθοριστικά τη διοίκηση ανθρώπινων πόρων;
- Πολιτικές αποφάσεις.
- Στρατηγικές μάρκετινγκ.
- Τεχνολογικές εξελίξεις.
- Οικονομικές συνθήκες. (correct)
Ποια είναι η διαδικασία που ακολουθείται για τον εντοπισμό ικανών εργαζομένων;
Ποια είναι η διαδικασία που ακολουθείται για τον εντοπισμό ικανών εργαζομένων;
Πώς προσδιορίζεται η ζήτηση για ανθρώπινους πόρους;
Πώς προσδιορίζεται η ζήτηση για ανθρώπινους πόρους;
Ποια από τις παρακάτω διαδικασίες σχετίζεται με την αξιολόγηση των εργαζομένων;
Ποια από τις παρακάτω διαδικασίες σχετίζεται με την αξιολόγηση των εργαζομένων;
Ποια μέθοδος χρησιμοποιείται για την επιλογή υποψηφίων για μια θέση εργασίας;
Ποια μέθοδος χρησιμοποιείται για την επιλογή υποψηφίων για μια θέση εργασίας;
Τι περιλαμβάνει η διαδικασία προγραμματισμού της απασχόλησης;
Τι περιλαμβάνει η διαδικασία προγραμματισμού της απασχόλησης;
Ποιοι είναι οι παράγοντες που καθορίζουν την επιλογή εργαζομένων;
Ποιοι είναι οι παράγοντες που καθορίζουν την επιλογή εργαζομένων;
Ποιοι είναι οι στόχοι της εκπαίδευσης ομαδικότητας;
Ποιοι είναι οι στόχοι της εκπαίδευσης ομαδικότητας;
Τι στοχεύει να επιτύχει η εκπαίδευση ποικιλομορφίας;
Τι στοχεύει να επιτύχει η εκπαίδευση ποικιλομορφίας;
Ποιες από τις παρακάτω στρατηγικές αφορούν τη διατήρηση ικανών εργαζομένων;
Ποιες από τις παρακάτω στρατηγικές αφορούν τη διατήρηση ικανών εργαζομένων;
Ποιο από τα παρακάτω είναι σημαντικό στοιχείο της αξιολόγησης απόδοσης;
Ποιο από τα παρακάτω είναι σημαντικό στοιχείο της αξιολόγησης απόδοσης;
Ποια είναι η βασική ιδέα στη διαχείριση με στόχους (MBO);
Ποια είναι η βασική ιδέα στη διαχείριση με στόχους (MBO);
Τι περιλαμβάνει η αξιολόγηση 360 μοιρών;
Τι περιλαμβάνει η αξιολόγηση 360 μοιρών;
Ποιες είναι οι κύριες μέθοδοι ανατροφοδότησης στην αξιολόγηση απόδοσης;
Ποιες είναι οι κύριες μέθοδοι ανατροφοδότησης στην αξιολόγηση απόδοσης;
Ποια από τις παρακάτω είναι ένα ζήτημα που συνδέεται με τα συστήματα αξιολόγησης απόδοσης;
Ποια από τις παρακάτω είναι ένα ζήτημα που συνδέεται με τα συστήματα αξιολόγησης απόδοσης;
Ποια είναι η διαδικασία που αφορά την εξωτερική τοποθέτηση;
Ποια είναι η διαδικασία που αφορά την εξωτερική τοποθέτηση;
Ποια από τα παρακάτω είναι μια ορθή δήλωση σχετικά με τη συνέντευξη απόλυσης;
Ποια από τα παρακάτω είναι μια ορθή δήλωση σχετικά με τη συνέντευξη απόλυσης;
Ποιο από τα παρακάτω είναι το πρώτο βήμα που πρέπει να γίνει πριν από μια απόλυση;
Ποιο από τα παρακάτω είναι το πρώτο βήμα που πρέπει να γίνει πριν από μια απόλυση;
Ποιος είναι ο κατάλληλος άνθρωπος να ανακοινώσει μια απόλυση;
Ποιος είναι ο κατάλληλος άνθρωπος να ανακοινώσει μια απόλυση;
Ποια είναι μια σωστή πρακτική κατά την ανακοίνωση μιας απόλυσης;
Ποια είναι μια σωστή πρακτική κατά την ανακοίνωση μιας απόλυσης;
Ποιες είναι οι συνέπειες της σεξουαλικής παρενόχλησης στην εργασία;
Ποιες είναι οι συνέπειες της σεξουαλικής παρενόχλησης στην εργασία;
Ποιο από τα παρακάτω ΔΕΝ είναι μια αποδεκτή πρακτική στην ανακοίνωση απόλυσης;
Ποιο από τα παρακάτω ΔΕΝ είναι μια αποδεκτή πρακτική στην ανακοίνωση απόλυσης;
Ποιες είναι οι βασικές αρμοδιότητες του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού;
Ποιες είναι οι βασικές αρμοδιότητες του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού;
Ποιο είναι ένα λάθος βήμα κατά την ανακοίνωση απόλυσης;
Ποιο είναι ένα λάθος βήμα κατά την ανακοίνωση απόλυσης;
Ποια από τις παρακάτω επιλογές είναι σημαντική για τη διαχείριση της συρρίκνωσης;
Ποια από τις παρακάτω επιλογές είναι σημαντική για τη διαχείριση της συρρίκνωσης;
Ποιες είναι οι συνέπειες της μη εξοικείωσης με την ποικιλία στο ανθρώπινο δυναμικό;
Ποιες είναι οι συνέπειες της μη εξοικείωσης με την ποικιλία στο ανθρώπινο δυναμικό;
Ποια από τις παρακάτω διαδικασίες δεν είναι βασική αρμοδιότητα του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού;
Ποια από τις παρακάτω διαδικασίες δεν είναι βασική αρμοδιότητα του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού;
Ποια είναι η σωστή σειρά των βημάτων στη διαδικασία επιλογής προσωπικού;
Ποια είναι η σωστή σειρά των βημάτων στη διαδικασία επιλογής προσωπικού;
Ποιος είναι ο κύριος στόχος της εκπαίδευσης σύμφωνα με τις αρμοδιότητες του τμήματος;
Ποιος είναι ο κύριος στόχος της εκπαίδευσης σύμφωνα με τις αρμοδιότητες του τμήματος;
Ποιες μέθοδοι αξιολόγησης συνιστώνται για τη διαδικασία αξιολόγησης των εργαζομένων;
Ποιες μέθοδοι αξιολόγησης συνιστώνται για τη διαδικασία αξιολόγησης των εργαζομένων;
Ποια από τις παρακάτω διαδικασίες περιλαμβάνει την πολιτική μισθοδοσίας;
Ποια από τις παρακάτω διαδικασίες περιλαμβάνει την πολιτική μισθοδοσίας;
Ποια από τις παρακάτω επιλογές δεν αφορά τη διαδικασία εκπαίδευσης και αναβάθμισης δεξιοτήτων;
Ποια από τις παρακάτω επιλογές δεν αφορά τη διαδικασία εκπαίδευσης και αναβάθμισης δεξιοτήτων;
Ποιος είναι ένας βασικός στόχος κατά τη διαδικασία στρατολόγησης;
Ποιος είναι ένας βασικός στόχος κατά τη διαδικασία στρατολόγησης;
Ποια είναι μια από τις διαδικασίες για τη βελτίωση της πολιτικής μισθοδοσίας;
Ποια είναι μια από τις διαδικασίες για τη βελτίωση της πολιτικής μισθοδοσίας;
Ποιο από τα παρακάτω βήματα αφορά τη διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσης;
Ποιο από τα παρακάτω βήματα αφορά τη διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσης;
Ποια είναι η διαδικασία που επιβλέπει την αμοιβή των εργαζομένων;
Ποια είναι η διαδικασία που επιβλέπει την αμοιβή των εργαζομένων;
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ αξιοπιστίας και εγκυρότητας;
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ αξιοπιστίας και εγκυρότητας;
Ποιοι είναι οι πιο συνηθισμένοι τρόποι επιλογής προσωπικού;
Ποιοι είναι οι πιο συνηθισμένοι τρόποι επιλογής προσωπικού;
Ποιο είναι το στόχος της εκπαίδευσης γνωριμίας-προσανατολισμού;
Ποιο είναι το στόχος της εκπαίδευσης γνωριμίας-προσανατολισμού;
Ποιος είναι ο σκοπός της αξιολόγησης αναγκών;
Ποιος είναι ο σκοπός της αξιολόγησης αναγκών;
Ποια είναι η ουσία της δομημένης συνέντευξης;
Ποια είναι η ουσία της δομημένης συνέντευξης;
Ποια είναι η κύρια διαφορά μεταξύ εκπαίδευσης και ανάπτυξης;
Ποια είναι η κύρια διαφορά μεταξύ εκπαίδευσης και ανάπτυξης;
Ποια εργαλεία χρησιμοποιούνται για τον έλεγχο υποβάθρου;
Ποια εργαλεία χρησιμοποιούνται για τον έλεγχο υποβάθρου;
Ποιες είναι οι βασικές ικανότητες που αξιολογούνται μέσω προσομοιώσεων;
Ποιες είναι οι βασικές ικανότητες που αξιολογούνται μέσω προσομοιώσεων;
Ποιος είναι ο σκοπός του προσανατολισμού αναφορικά με την εργασιακή μονάδα;
Ποιος είναι ο σκοπός του προσανατολισμού αναφορικά με την εργασιακή μονάδα;
Flashcards
Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων (ΔΑΠ)
Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων (ΔΑΠ)
Η διαδικασία της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων (ΔΑΠ) περιλαμβάνει όλες τις δραστηριότητες που σχετίζονται με την πρόσληψη, την εκπαίδευση, την αξιολόγηση, την αποζημίωση και τη διατήρηση των εργαζομένων.
Ανθρώπινο κεφάλαιο
Ανθρώπινο κεφάλαιο
Οι δεξιότητες, οι γνώσεις και οι ικανότητες των εργαζομένων που έχουν οικονομική αξία για μια εταιρεία.
Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων
Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων
Η διαδικασία στρατηγικής διαχείρισης των εργαζομένων, η οποία στοχεύει στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων της εταιρείας.
Το νομικό περιβάλλον της ΔΑΠ
Το νομικό περιβάλλον της ΔΑΠ
Signup and view all the flashcards
Ενεργητική δράση για την ισότητα
Ενεργητική δράση για την ισότητα
Signup and view all the flashcards
Προγραμματισμός της απασχόλησης
Προγραμματισμός της απασχόλησης
Signup and view all the flashcards
Προσέλκυση υποψηφίων
Προσέλκυση υποψηφίων
Signup and view all the flashcards
Επιλογή υποψηφίων
Επιλογή υποψηφίων
Signup and view all the flashcards
Μέσα επιλογής
Μέσα επιλογής
Signup and view all the flashcards
Ενημέρωση για απόλυση
Ενημέρωση για απόλυση
Signup and view all the flashcards
Συλλογή δεδομένων για απόλυση
Συλλογή δεδομένων για απόλυση
Signup and view all the flashcards
Απόλυση χωρίς έκπληξη
Απόλυση χωρίς έκπληξη
Signup and view all the flashcards
Προετοιμασία για απόλυση
Προετοιμασία για απόλυση
Signup and view all the flashcards
Ενημέρωση για διαθέσιμες παροχές
Ενημέρωση για διαθέσιμες παροχές
Signup and view all the flashcards
Ενέργειες του τμήματος HR
Ενέργειες του τμήματος HR
Signup and view all the flashcards
Έλεγχος εξόδων HR
Έλεγχος εξόδων HR
Signup and view all the flashcards
Σεξουαλική παρενόχληση
Σεξουαλική παρενόχληση
Signup and view all the flashcards
Διαφορετικότητα του ανθρώπινου δυναμικού
Διαφορετικότητα του ανθρώπινου δυναμικού
Signup and view all the flashcards
Προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού
Προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού
Signup and view all the flashcards
Αξιοπιστία
Αξιοπιστία
Signup and view all the flashcards
Εγκυρότητα
Εγκυρότητα
Signup and view all the flashcards
Δομημένη συνέντευξη
Δομημένη συνέντευξη
Signup and view all the flashcards
Εκπαίδευση γνωριμίας / προσανατολισμού
Εκπαίδευση γνωριμίας / προσανατολισμού
Signup and view all the flashcards
Αξιολόγηση αναγκών εκπαίδευσης
Αξιολόγηση αναγκών εκπαίδευσης
Signup and view all the flashcards
Ανάπτυξη
Ανάπτυξη
Signup and view all the flashcards
Εκπαίδευση
Εκπαίδευση
Signup and view all the flashcards
Ποσοστό συνολικών ωρών εκπαίδευσης
Ποσοστό συνολικών ωρών εκπαίδευσης
Signup and view all the flashcards
Προσανατολισμός αναφορικά με τον οργανισμό
Προσανατολισμός αναφορικά με τον οργανισμό
Signup and view all the flashcards
Προσανατολισμός αναφορικά με την εργασιακή μονάδα
Προσανατολισμός αναφορικά με την εργασιακή μονάδα
Signup and view all the flashcards
Εκπαίδευση Ομαδικότητας
Εκπαίδευση Ομαδικότητας
Signup and view all the flashcards
Εκπαίδευση Ποικιλομορφίας
Εκπαίδευση Ποικιλομορφίας
Signup and view all the flashcards
Αξιολόγηση Απόδοσης
Αξιολόγηση Απόδοσης
Signup and view all the flashcards
Αξιολόγηση Αποτελεσμάτων
Αξιολόγηση Αποτελεσμάτων
Signup and view all the flashcards
Αξιολόγηση Συμπεριφοράς
Αξιολόγηση Συμπεριφοράς
Signup and view all the flashcards
Διοίκηση με Στόχους (MBO)
Διοίκηση με Στόχους (MBO)
Signup and view all the flashcards
Αξιολόγηση 360 Μοιρών
Αξιολόγηση 360 Μοιρών
Signup and view all the flashcards
Εξωτερική Τοποθέτηση
Εξωτερική Τοποθέτηση
Signup and view all the flashcards
Συνέντευξη Απόλυσης
Συνέντευξη Απόλυσης
Signup and view all the flashcards
Στρατολόγηση και Επιλογή Προσωπικού
Στρατολόγηση και Επιλογή Προσωπικού
Signup and view all the flashcards
Διάγνωση των Εκπαιδευτικών Αναγκών
Διάγνωση των Εκπαιδευτικών Αναγκών
Signup and view all the flashcards
Καθορισμός των Στόχων της Εκπαίδευσης
Καθορισμός των Στόχων της Εκπαίδευσης
Signup and view all the flashcards
Αξιολόγηση Επίδοσης Εργαζομένων
Αξιολόγηση Επίδοσης Εργαζομένων
Signup and view all the flashcards
Αξιολόγηση θέσης Εργασίας (Job Evaluation)
Αξιολόγηση θέσης Εργασίας (Job Evaluation)
Signup and view all the flashcards
Έρευνα Αγοράς για αμοιβές
Έρευνα Αγοράς για αμοιβές
Signup and view all the flashcards
Περιγραφή Καθηκόντων
Περιγραφή Καθηκόντων
Signup and view all the flashcards
Διάγνωση Προβλημάτων
Διάγνωση Προβλημάτων
Signup and view all the flashcards
Επιλογή Μέθοδων Επιλογής
Επιλογή Μέθοδων Επιλογής
Signup and view all the flashcards
Εκπαίδευση Συμμετεχόντων
Εκπαίδευση Συμμετεχόντων
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων
- Η διοίκηση ανθρώπινων πόρων περιλαμβάνει δραστηριότητες που σχετίζονται με τον εντοπισμό, την επιλογή, την εκπαίδευση και τη διατήρηση ικανών εργαζομένων.
- Κύριες δραστηριότητες: προγραμματισμός απασχόλησης, εντοπισμός και επιλογή ανθρώπινου δυναμικού, εκπαίδευση και ανάπτυξη, διατήρηση ικανών εργαζομένων, σύγχρονα ζητήματα, περικοπές εργατικού δυναμικού.
Μαθησιακά Αποτελέσματα
- Περιγραφή των κύριων δραστηριοτήτων της διαδικασίας διοίκησης ανθρώπινων πόρων και των παραγόντων που την επηρεάζουν.
- Περιγραφή των εργασιών που σχετίζονται με τον εντοπισμό και την επιλογή ικανών εργαζομένων.
- Εξήγηση του τρόπου εφοδιασμού των εργαζομένων με τις απαιτούμενες δεξιότητες και γνώσεις.
- Περιγραφή στρατηγικών διατήρησης ικανών εργαζομένων.
- Πραγμάτευση σύγχρονων θεμάτων διοίκησης ανθρώπινων πόρων.
Ανθρώπινο Δυναμικό
- ΔΑΠ = Σωστοί άνθρωποι, Σωστό μέρος, Σωστός χρόνος
- Το ανθρώπινο δυναμικό δημιουργεί αξία, είναι σπάνιο, και δύσκολο στη μίμηση, αλλά εκμεταλλεύσιμο από την οργάνωση.
- Οι γνώσεις, δεξιότητες και ικανότητες των εργαζομένων έχουν οικονομική αξία.
Η Διαδικασία της ΔΑΠ
- Περιλαμβάνει διάφορους τομείς: περικοπές, προσλήψεις, προσαρμογές, εκπαίδευση, ανάπτυξη, αξιολόγηση, αποζημιώσεις.
- Περιλαμβάνει διάφορους τομείς: προγραμματισμός, στόχοι, επιλογή, εκπαίδευση, αξιολόγηση, περικοπές.
Επιλογή Υποψηφίων
- Η ανάλυση της θέσης εργασίας είναι σημαντική για να περιγράφεται η θέση και οι προδιαγραφές του υποψηφίου.
- Διαδικασίες και εργαλεία για την επιλογή: βιογραφικά, συνεντεύξεις, τεστ.
Τεστ Απόδοσης
- Οι υποψήφιοι συμμετέχουν σε υποθετικές καταστάσεις, κάνοντάς τους αξιολογήσιμοι ως προς τις διοικητικές ικανότητες.
Αξιοπιστία και Εγκυρότητα
- Η αξιοπιστία ελέγχει τη σταθερότητα του μέσου επιλογής, ενώ η εγκυρότητα δείχνει αν το μέσο μετράει αυτό που θέλουμε.
Επιλογή
- Υπάρχουν διάφορα εργαλεία επιλογής, όπως: βιογραφικά, συνεντεύξεις, τεστ προσωπικότητας, γνωστικών ικανοτήτων κ.ά.
Τα Πιο Συνηθισμένα Εργαλεία Επιλογής
- Περιλαμβάνει τεστ, συνεντεύξεις, βιογραφικά κ.ά.
Συνεντεύξεις
- Η δομημένη συνέντευξη περιλαμβάνει τις ίδιες ερωτήσεις σε όλους τους υποψηφίους.
Αποτελεσματικές Συνεντεύξεις
- Κανόνες για αποτελεσματικές συνεντεύξεις: εξέταση βιογραφικών, προετοιμασία ερωτήσεων, ακρόαση υποψηφίων, σύνταξη αξιολογήσεων.
Το Κλείσιμο Της Συμφωνίας
- Η διατήρηση καλών εργαζομένων είναι εξίσου σημαντική με την πρόσληψή τους.
Προσανατολισμός
- Περιέχει προσανατολισμό στην θέση εργασίας, στην εργασιακή μονάδα, στον οργανισμό.
Εκπαίδευση και Ανάπτυξη
- Βασικές δραστηριότητες: αξιολόγηση αναγκών, επιλογή εκπαιδευόμενων/εκπαιδευτών, σχεδιασμός εκπαιδευτικής διαδικασίας, προγραμματισμός και υλοποίηση, αποτίμηση.
- Τύποι εκπαίδευσης: γνωριμίας, ομαδικότητας, ποικιλομορφίας.
Μέθοδοι Εκπαίδευσης
- Διαδικασίες μάθησης, όπως αίθουσα, ηλεκτρονικά, κινητές συσκευές κ.α.
Είδη Εκπαίδευσης
- Εκπαίδευση γνωριμίας, ποικιλομορφίας, ομαδικότητας.
Ανάπτυξη Γνώσεων και Δεξιοτήτων
- Διαδικασία εντοπισμού ελλείψεων στην ανάπτυξη γνώσεων και δεξιοτήτων, για τον σχεδιασμό εκπαιδευτικών και αναπτυξιακών προγραμμάτων.
Εκπαιδευτικές Μέθοδοι
- Εν ώρας εργασίας, κύκλος εργασίας, συμβουλευτικές συναντήσεις, εργαστηριακές ασκήσεις, χρήση τεχνολογίας.
Διατήρηση Εργαζομένων
- Στρατηγικές για τη διατήρηση ικανών και εξαιρετικά αποδοτικών εργαζομένων, μεθόδοι αξιολόγησης, αμοιβές.
- Διάφορες μέθοδοι για τη διατήρηση ικανών και εξαιρετικών εργαζομένων.
Ζητήματα Αξιολόγησης Απόδοσης
- Η αξιολόγηση μπορεί να είναι παρωχημένη λόγω συρρίκνωσης των ομάδων, συμμετοχής εργαζομένων κ.λπ.
Μέσα Επιλογής
- Δοκιμασίες.
Είδη Αξιολόγησης
- Χαρακτηριστικά, συμπεριφορές, αποτελέσματα.
Αξιολόγηση Απόδοσης (2, 3)
- Διοίκηση με στόχους (MBO), αξιολόγηση 360 μοιρών.
Ανατροφοδότηση
- Δημιουργία σαφών και ειλικρινών σχολίων.
Περικοπές Εργατικού Δυναμικού
- Εσωτερική και εξωτερική τοποθέτηση, συμβουλές για την απόλυση.
Διαχείριση Συνρρίκνωσης
- Επικοινωνία, νομικές διαδικασίες, διατήρηση ηθικού.
Διαφορετικότητα
- Μη παραδοσιακές πηγές προσέλκυσης, ομαδικές συνεντεύξεις κ.λπ.
Σεξουαλική Παρένθεση
- Η παρενόχληση σε σχέση με την απασχόληση.
Έλεγχος του κόστους
- Ελέγχος εξόδων, ιατροφαρμακευτική κάλυψη, συνταξιοδοτικά προγράμματα.
Βασικές Αρμοδιότητες Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού
- Προγραμματισμός, στρατολόγηση/επιλογή, εκπαίδευση/ανάπτυξη, αξιολόγηση, πολιτική μισθοδοσίας.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Αυτό το κουίζ εξετάζει τις βασικές δραστηριότητες της διοίκησης ανθρώπινων πόρων, όπως ο εντοπισμός, η επιλογή και η εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού. Ιδιαίτερη έμφαση δίδεται στη στρατηγική διατήρησης ικανών εργαζομένων και στα σύγχρονα ζητήματα του τομέα. Ανακαλύψτε πώς η αποτελεσματική διοίκηση μπορεί να συνεισφέρει στην επιτυχία μιας επιχείρησης.