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Questions and Answers
¿Cuál es el enfoque adecuado para la toma de decisión?
¿Cuál es el enfoque adecuado para la toma de decisión?
¿Qué tipo de relación existe entre una organización y sus proveedores?
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¿Qué factor influye en el diseño y la implementación del sistema de gestión de la calidad de una organización?
¿Qué factor influye en el diseño y la implementación del sistema de gestión de la calidad de una organización?
¿Cuál es el nombre del ciclo de mejora continua más comúnmente implantado en las organizaciones?
¿Cuál es el nombre del ciclo de mejora continua más comúnmente implantado en las organizaciones?
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¿Cuál es el requisito principal de la norma ISO-9001?
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¿Qué enfoque se utiliza en organizaciones que requieren un cambio radical?
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¿Qué se incluye en el requisito de Responsabilidad de la Dirección de la norma ISO-9001?
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¿Qué es parte del requisito de Realización del Producto de la norma ISO-9001?
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¿Cuál es el propósito principal de un diagrama de proceso?
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¿Cuál de los siguientes principios de la gestión total de la calidad se refiere a la importancia de la participación del personal?
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¿Qué tipo de organizaciones valoran la minimización del riesgo y coste?
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¿Cuál es el objetivo permanente de la mejora continua en una organización?
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¿Qué principio de la gestión total de la calidad se refiere a la importancia de gestionar las actividades y recursos relacionados como un proceso?
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¿Cuál es el papel de los líderes en una organización según la gestión total de la calidad?
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Study Notes
Diagramas de Proceso
- Un diagrama de proceso es una representación pictórica de los pasos en un proceso, útil para determinar cómo funciona realmente el proceso para producir un resultado.
- El ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) es el proceso de mejora continua más implantado en las organizaciones.
Principios de la Gestión Total de la Calidad
- Enfoque al cliente: satisfacer las necesidades actuales y futuras de los clientes y exceder las expectativas de los clientes.
- Liderazgo: los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la organización y crean un ambiente interno para el involucramiento del personal.
- Participación del personal: el personal es la esencia de una organización y su compromiso total posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.
- Enfoque basado en procesos: las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso para alcanzar un resultado deseado.
- Enfoque de sistema para la gestión: gestionar los procesos interrelacionados como un sistema contribuye a la eficacia y eficiencia de la organización.
- Mejora continua: la mejora continua del desempeño global de la organización debería ser un objetivo permanente de ésta.
- Enfoque basado en hechos para la toma de decisión: las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información.
- Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor: una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de la organización y sus proveedores para crear valor.
Diseño y Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad
- El diseño y la implementación del sistema de gestión de la calidad están influenciados por el entorno de la organización, los cambios en ese entorno y los riesgos asociados.
- También son influenciados por las necesidades cambiantes, objetivos particulares, productos que proporciona, procesos que emplea y tamaño y estructura de la organización.
Norma ISO-9001
- Los principales requisitos de la norma ISO-9001 son:
- Sistema de gestión de la calidad
- Responsabilidad de la dirección
- Gestión de los recursos
- Realización del producto
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Description
Evalúa tus conocimientos sobre diagramas de proceso y los principios de la gestión total de la calidad, incluyendo el ciclo PHVA y el enfoque al cliente.