Descubre los conceptos clave sobre empresas y modelos de negocio
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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un recurso financiero para una empresa?

  • Depósitos
  • Préstamos
  • Inversiones en bienes raíces (correct)
  • Efectivo
  • ¿Qué es la cadena de valor en una empresa?

  • Un modo de analizar las actividades de una empresa descomponiéndola en sus partes constitutivas (correct)
  • Un modelo de negocio piramidal
  • Un modelo de negocio basado en la publicidad
  • Un modelo de negocio basado en la suscripción
  • ¿Qué es el borde del caos en una empresa?

  • Un modelo de negocio basado en la afiliación
  • Un modelo de negocio basado en el valor añadido
  • Un modelo de negocio freemium
  • Una zona lejos del equilibrio en la que las empresas pueden innovar y crecer (correct)
  • Study Notes

    Conceptos clave sobre empresas y modelos de negocio

    1. Una empresa es una unidad dedicada a actividades económicas con fines lucrativos, que requiere recursos humanos, materiales, financieros e intangibles.
    2. Los recursos humanos son el trabajo y el conocimiento de las personas, mientras que los materiales son los bienes tangibles como maquinarias e insumos.
    3. Los recursos financieros incluyen efectivo, préstamos, depósitos, bonos y acciones, y pueden provenir de ventas, inversores, préstamos bancarios o subsidios.
    4. Los recursos intangibles son distintos de los financieros y pueden incluir marcas, derechos de autor, patentes y know how.
    5. Las empresas producen bienes y servicios para satisfacer necesidades o deseos, y los precios son definidos por la oferta y la demanda.
    6. Los bienes pueden ser primarios (extracciones de recursos naturales) o secundarios (productos terminados), mientras que los servicios son actividades para satisfacer necesidades del sujeto.
    7. El beneficio económico se calcula como los ingresos totales menos los costes totales de producción y distribución.
    8. Las empresas son sistemas complejos con numerosos agentes interdependientes en continua interacción con el entorno.
    9. El borde del caos es una zona lejos del equilibrio en la que las empresas pueden innovar y crecer.
    10. La autoorganización es la capacidad del sistema para desarrollar nuevos órdenes y autorenovarse.
    11. La cadena de valor es un modo de analizar las actividades de una empresa descomponiéndola en sus partes constitutivas, identificando fuentes de ventajas competitivas.
    12. Los modelos de negocio pueden ser basados en el coste del producto, en el valor añadido, en la publicidad, freemium, suscripción, afiliación, peer to peer, long tail, cebo y anzuelo, o piramidal.

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