Desarrollo de la Carrera Profesional
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Questions and Answers

¿Cuál es la principal preocupación del empresario en relación con la movilidad geográfica?

  • Estabilidad en el lugar de trabajo
  • Menor carga de trabajo
  • Flexibilidad en la gestión del personal (correct)
  • Aumento de salario

    • ¿Qué modalidad de movilidad geográfica permite el traslado por reagrupación familiar?

  • Desplazamientos temporales
  • Traslados (correct)
  • Cambio de localidad sin reagrupación
  • Movilidad dentro del mismo centro de trabajo

    • Qué limitación tiene la causa de despido objetivo relacionada con la ineptitud sobrevenida del trabajador?

  • Solo se puede invocar si el trabajador no acepta cambiar de funciones.
  • Puede ser aplicada si el trabajador es reubicado en un puesto diferente.
  • Está limitada a las funciones pactadas en el contrato de trabajo. (correct)
  • Se puede invocar en cualquier momento.

    • ¿Cuál es la diferencia principal entre un traslado y un desplazamiento?

    <p>La duración del cambio de residencia</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de movilidad geográfica no se regula según la normativa mencionada?

    <p>Movilidad dentro de la misma localidad</p> Signup and view all the answers

    Cuál es la modalidad de movilidad que plantea menos conflictos en las organizaciones?

    <p>Movilidad mediante acuerdo entre las partes.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué limita el Estatuto de los Trabajadores en relación con la decisión del empresario sobre movilidad geográfica?

    <p>Decisiones unilaterales</p> Signup and view all the answers

    En ausencia de un acuerdo entre las partes, cómo puede proceder el empresario ante un cambio de funciones?

    <p>Siguiendo el procedimiento para modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta en relación con la movilidad geográfica?

    <p>Los traslados son siempre temporales</p> Signup and view all the answers

    Qué requisitos se deben cumplir para aplicar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo?

    <p>Las razones deben ser de carácter económico, técnico, organizativo o de producción.</p> Signup and view all the answers

    Cuál es la consecuencia de realizar un cambio de funciones sin un acuerdo válido?

    <p>El empresario puede ser demandado por despido improcedente.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto de la movilidad geográfica no está claramente definido en la normativa?

    <p>Criterios objetivos para determinar cambios de residencia</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un efecto deseado por los trabajadores en relación con su lugar de trabajo?

    <p>Mayor estabilidad en el lugar de trabajo</p> Signup and view all the answers

    En qué circunstancias se considera válido el cambio de funciones en un puesto de trabajo?

    <p>Cuando se acuerda entre trabajador y empresario.</p> Signup and view all the answers

    Qué se puede considerar como movilidad funcional de acuerdo con el contenido?

    <p>El cambio que no se clasifica como movilidad ordinaria o extraordinaria.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por movilidad funcional extraordinaria?

    <p>Asignación unilateral de funciones distintas, por tiempo limitado y con causa justificada.</p> Signup and view all the answers

    Cómo se entiende la movilidad funcional según el contenido proporcionado?

    <p>Es un cambio acordado entre las partes que puede ser positivo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes características NO corresponde a la movilidad funcional extraordinaria?

    <p>Puede ser permanente.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica un cambio sustancial de funciones en el contexto de la movilidad funcional extraordinaria?

    <p>Las funciones asignadas no corresponden al grupo profesional del trabajador.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de movilidad se refiere a la asignación de funciones tanto superiores como inferiores?

    <p>Movilidad funcional extraordinaria.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuándo está permitida la movilidad funcional extraordinaria?

    <p>Cuando haya razones técnicas u organizativas que la justifiquen.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una limitación clave de la movilidad funcional extraordinaria?

    <p>No puede exceder un periodo determinado sin reglas específicas.</p> Signup and view all the answers

    Sobre la retribución del trabajador en la movilidad funcional, ¿qué se establece normalmente?

    <p>La retribución debería ser similar o muy próxima a la anterior.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué incertidumbre se menciona respecto a la movilidad funcional extraordinaria?

    <p>El tiempo que puede durar la movilidad funcional no está definido.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes perspectivas se centra en el individuo durante el desarrollo de la carrera profesional?

    <p>Perspectiva centrada en el individuo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué elemento está más relacionado con la perspectiva organizativa del desarrollo de carrera?

    <p>Los movimientos en la estructura organizativa</p> Signup and view all the answers

    ¿Quién realizó importantes aportaciones a la perspectiva organizativa de la carrera en los años 70?

    <p>E.Schein</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto no forma parte de la perspectiva centrada en el individuo?

    <p>Movimientos organizacionales</p> Signup and view all the answers

    La perspectiva que considera la carrera como un proceso gestionado por la organización se denomina:

    <p>Perspectiva organizativa</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto se aborda según la perspectiva centrada en el individuo?

    <p>El proceso de innovación del individuo</p> Signup and view all the answers

    La carrera profesional es considerada desde la perspectiva organizativa como:

    <p>Una serie de movimientos en la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se enfoca principalmente en el proceso de socialización y las conductas individuales?

    <p>Perspectiva centrada en el individuo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se considera una modificación sustancial de las condiciones de trabajo?

    <p>Alteración del régimen de trabajo a turnos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto afecta especialmente la movilidad geográfica en los trabajadores?

    <p>Las expectativas profesionales y de promoción.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la movilidad geográfica es correcta?

    <p>Implica cambiar el lugar de prestación del trabajo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué consecuencia puede tener la movilidad geográfica en la vida privada de un trabajador?

    <p>Cambio en su residencia habitual.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se relaciona la movilidad geográfica con la gestión de carreras en la empresa?

    <p>Facilita el proceso de gestión de carreras.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto no se ve afectado por la movilidad geográfica según el contenido?

    <p>Retribución anual.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los problemas en el estudio de la movilidad geográfica?

    <p>Falta de definición precisa del término.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué materia no se menciona como relevante en las modificaciones que pueden afectar las condiciones de trabajo?

    <p>Condiciones de higiene en el trabajo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las principales características del modelo emergente de carrera?

    <p>El empleado debe gestionar su propia carrera.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué acción pueden tomar las empresas como parte de la estrategia de downsizing?

    <p>Externalizar actividades.</p> Signup and view all the answers

    En el contexto del modelo emergente, ¿qué se espera del empleado?

    <p>Desarrollar constantemente nuevas competencias.</p> Signup and view all the answers

    La eliminación de capas jerárquicas en una empresa se asocia generalmente con...

    <p>Intenciones de reducción de costos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ofrecen las empresas en el modelo emergente a cambio del compromiso del empleado?

    <p>Empleabilidad y desarrollo de competencias.</p> Signup and view all the answers

    Una empresa que busca adaptarse a nuevas formas organizativas puede...

    <p>Reducir su tamaño y actividades.</p> Signup and view all the answers

    El concepto de 'empleabilidad' se refiere a...

    <p>La competencia de un individuo en el mercado laboral.</p> Signup and view all the answers

    Las estrategias de deslocalización en las empresas suelen implicar...

    <p>Mover operaciones a otros países para reducir costos.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Dirección de los Recursos Humanos

    • Tema del documento: Desarrollo de la carrera profesional
    • Curso académico: 2024/2025
    • Universidad: Sevilla
    • ISBN: 978-84-691-7241-4
    • Autores: Manuel Alcaide Castro, Manuel González Rendón, Ignacio Flórez Saborido

    Introducción

    • El estudio de la carrera profesional en las organizaciones ha sido abordado desde diversas perspectivas:
      • Perspectiva centrada en el individuo (conducta organizativa): analiza las etapas profesionales, las conductas y la socialización del individuo.
      • Perspectiva organizativa: considera la carrera como un proceso gestionado por la organización, enfocándose en los movimientos del empleado a través de la estructura organizativa.

    Requisitos previos para la implantación de un sistema de gestión de carreras

    • Para implementar un sistema de gestión de carreras, la empresa debe delimitar los grupos profesionales, niveles retributivos y puestos de trabajo.
    • Los criterios para delimitar los puestos de trabajo incluyen: funciones, tareas y responsabilidades; unidad organizativa; lugar de prestación del trabajo; y horario de trabajo.

    Los grupos profesionales y la clasificación profesional

    • La empresa necesita definir los grupos profesionales para clasificar a sus trabajadores.
    • El Estatuto de los Trabajadores define el grupo profesional según las aptitudes, titulaciones y funciones.
    • La clasificación profesional es importante para la gestión de sueldos y la gestión de carreras.

    Los niveles retributivos

    • Los niveles retributivos son parte fundamental de la estructura de una organización, los cuales son delimitados generalmente mediante un convenio colectivo.
    • Suelen estar acordados entre el trabajador y la empresa, en función del puesto, grupo y antigüedad del trabajador, entre otros factores.
    • Los niveles retributivos influyen en la percepción general del trabajador, y lo motiva en el desarrollo de su carrera.

    La movilidad funcional

    • La movilidad funcional se refiere a cambios en las funciones y tareas que llevan a cabo los trabajadores dentro de la organización.
    • Existen tres tipos de movilidad funcional:
      • Movilidad funcional ordinaria (cambios en las funciones sin alteraciones importantes).
      • Movilidad funcional extraordinaria (cambios importantes y con motivos justificados.
      • Movimientos funcionales estricto sensu (cambios en los roles de trabajo dentro de la organización).
    • La movilidad funcional depende de factores, como el lugar de trabajo, y las políticas de la compañía.

    La movilidad geográfica

    • Una empresa puede favorecer el desarrollo de la carrera de sus empleados al permitirles movilidad geográfica dentro de la organización (traslados y/o desplazamientos).
    • Esta movilidad geográfica puede tener efectos beneficiosos en el crecimiento y evolución profesional de un trabajador.

    Las promociones

    • Las promociones forman parte de los movimientos dentro de una organización, son cambios en la jerarquía, grupos profesionales o niveles retributivos.
    • Los factores que favorecen la promoción incluyen el crecimiento de la empresa, la rotación de empleados y las decisiones del empleador.
    • Las promociones pueden ser internas o externas, según sean promovidos empleados actuales o nuevos a la empresa.

    La crisis del modelo tradicional de carrera

    • En la década de 1970-80, el modelo tradicional de carrera empieza a verse afectado por la crisis económica y la creciente innovación tecnológica.
    • Este modelo se basaba en la estabilidad y la promoción vertical.
    • Emerge un nuevo modelo de carrera más flexible y centrado en las competencias del trabajador.

    Las nuevas formas organizativas

    • En las últimas décadas, las formas organizativas han cambiado notablemente, con un aumento de la importancia de la flexibilidad, la descentralización, la cooperación y la colaboración entre diferentes partes (empresas, personas).
    • La “organización en red” (y la “organización virtual”) se han convertido en alternativas a los modelos organizativos tradicionales.

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