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Questions and Answers
Welche der folgenden Aufgaben gehört NICHT zu den Pflichten des Aufsichtsrats?
Welche der folgenden Aufgaben gehört NICHT zu den Pflichten des Aufsichtsrats?
Was ist das Ziel des internen Kontrollsystems (IKS)?
Was ist das Ziel des internen Kontrollsystems (IKS)?
Welches der folgenden Prinzipien ist KEIN wesentliches Prinzip eines internen Kontrollsystems?
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Welches Gesetz regelt die Überwachung der Rechnungslegung durch den Aufsichtsrat?
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In welchem Gesetz ist die Kompetenzprofil des Aufsichtsrats geregelt?
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Welche Aussage über die Rechtsgrundlagen der Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats ist RICHTIG?
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Was ist ein Beispiel für eine interne Kontrolle im Prozess der Lieferantenrechnungen?
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Was ist der Unterschied zwischen einem internen Kontrollsystem und einem Compliance Management System?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Prinzipal-Agenten-Theorie im Kontext von Corporate Governance korrekt?
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Wie kann die Hauptversammlung die Unternehmensführung beeinflussen?
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Welches der folgenden Elemente ist NICHT Teil des dualistischen Verwaltungssystems?
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Welche Aufgaben hat der Aufsichtsrat im dualistischen System?
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Welche der folgenden Optionen beschreibt die Funktion des Vorstands im dualistischen System am besten?
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Welche der Aussagen beschreibt die Rechte der Hauptversammlung im dualistischen System korrekt?
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Welches der folgenden Elemente ist KEIN Bestandteil des deutschen Corporate Governance Kodex?
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Wie viele Mitglieder muss ein Aufsichtsrat mindestens haben?
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Wer kann Arbeitgebervertreter im Aufsichtsrat sein?
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Wann muss der Aufsichtsrat zur Hälfte aus Arbeitnehmervertretern bestehen?
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Wie werden die Arbeitgebervertreter im Aufsichtsrat gewählt?
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Was kann der Aufsichtsrat zur Aufgabenteilung tun?
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Was ist eine der Hauptaufgaben des Prüfungsausschusses?
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Welches Recht hat der Aufsichtsrat?
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Welche Pflicht hat der Aufsichtsrat nicht?
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Welcher Ausschuss ist dafür verantwortlich, Vorschläge für den zu wählenden Abschlussprüfer zu machen?
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Was ist eine der Aufgaben des Nominierungsausschusses?
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Was ist die Zusammensetzung der Modulprüfung in diesem Kurs?
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Wer ist der Dozent des Kurses?
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Wann und wo findet die Vorlesung statt?
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Welches Buch wird als Literatur für den Kurs empfohlen?
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Wie lautet die Frist zur Anmeldung für das Referat?
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Wie viele Leistungspunkte (LP) hat das Modul insgesamt?
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Wer ist für die Sekretariatsangelegenheiten zuständig?
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In welcher Form erfolgt die Präsentation beim Referat?
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Was charakterisiert eine Prinzipal-Agenten-Beziehung?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt ein Merkmal von Moral Hazard?
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Warum ist Corporate Governance notwendig?
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Welches der folgenden Elemente ist kein Charakteristikum der Prinzipal-Agenten-Theorie?
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Was könnte der Vorstand als moralisches Risiko nutzen?
Was könnte der Vorstand als moralisches Risiko nutzen?
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Wie beeinflussen die Entscheidungen des Agenten den Prinzipal?
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Was sind Informationsasymmetrien zwischen Prinzipal und Agent?
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Was passiert, wenn die Ziele schlecht definiert sind?
Was passiert, wenn die Ziele schlecht definiert sind?
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Flashcards
Prüfungsausschuss
Prüfungsausschuss
Ein Ausschuss, der die Rechnungslegung, internes Kontrollsystem und Abschlussprüfung überwacht.
Nominierungsausschuss
Nominierungsausschuss
Ein Ausschuss, der Wahlvorschläge für Arbeitgebervertreter im Aufsichtsrat macht.
Rechte des Aufsichtsrats
Rechte des Aufsichtsrats
Der Aufsichtsrat hat Informationsrechte und Einsicht in Geschäftsunterlagen.
Pflichten des Aufsichtsrats
Pflichten des Aufsichtsrats
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Zustimmungspflichtige Geschäfte
Zustimmungspflichtige Geschäfte
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Corporate Governance
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Prinzipal-Agenten-Beziehung
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Informationsasymmetrie
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Nutzenfunktionen
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Externe Effekte
Externe Effekte
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Moral Hazard
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Schlecht definierte Ziele
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Überwachung des Vorstands
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Prinzipal-Agenten-Theorie
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Kontrollorgan
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Aufsichtsrat
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Vorstand
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Hauptversammlung
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Rechte des Vorstands
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Compliance
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Modulprüfung
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Referat
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Klausur
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Dozent
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Lehrveranstaltung
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Literatur
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Satzung (§ 111 Abs. 4 AktG)
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Pflichtverletzungen des Vorstands (§ 112 AktG)
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Abschlussprüfer (§ 111 Abs. 2 AktG)
Abschlussprüfer (§ 111 Abs. 2 AktG)
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Internes Kontrollsystem (IKS)
Internes Kontrollsystem (IKS)
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4-Augen-Prinzip
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Funktionstrennung
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Compliance Management System
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Kontrollen bei Lieferantenrechnungen
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Mitbestimmung
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Wahl der Aufsichtsratsmitglieder
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Ausschüsse
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Vorsitzender des Aufsichtsrats
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Study Notes
Vorlesung: Corporate Governance and Compliance
- Dozent: Christoph Teucher, [email protected]
- Institut: Institut für Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen, Universität Hamburg
- Semester: Wintersemester 2024/2025
- Art der Lehrveranstaltung: Vorlesung mit integrierter Übung (3 SWS)
- Gesamtarbeitsaufwand: 6 Leistungspunkte (LP)
- Zeit: Mittwoch, 16:00 – 18:15 Uhr
- Ort: ESA J (Gebäude der Universität Hamburg)
- Referat (30%): Praxisorientierte Fallstudien aus Corporate Governance und Compliance (Themen stehen in STINE). Einzel- oder Kleingruppenpräsentation. Einzelnote, keine Gruppennote. Anmeldung bis 30.10.2024, 12 Uhr.
- Klausur (70%): 60-minütige Klausur, Zeitpunkt in der Klausurvorbereitung. Bestehen mind. mit 4,0.
- Literatur:
- Welge, M. K./Eulerich, M. (2021): Corporate-Governance-Management, 3. Auflage, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.
- Schulz, M. (2024): Compliance Management im Unternehmen, 3. Auflage, Deutscher Fachverlag GmbH, Frankfurt am Main.
- Weitere Themen:
- Flucht- und Rettungsplan (ESA J)
- Vertretungsstruktur der Professur
- Organisatorische Informationen zur Lehrveranstaltung
- Detaillierte Fallstudien in STINE
- Themen für Referate (Vorstandsvergütung, Zusammensetzung des Aufsichtsrats, Whistleblowing, Betrug, Korruption, Datenschutz, IT-Sicherheit, Menschenrechte, Umweltschutz)
Grundlagen der Corporate Governance
- Definition: Corporate Governance umfasst den rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung von Unternehmen.
- Notwendigkeit: Entsteht aus Informationsasymmetrien und verschiedenen Interessen der Stakeholder.
- Ziel: Verantwortungsbewusste und nachhaltige Unternehmensführung im Interesse aller Stakeholder.
Dualistisches und Monistisches Verwaltungssystem
- Dualistisches System: Zwei getrennte Organe (Vorstand und Aufsichtsrat) für Leitung (Vorstand) und Überwachung (Aufsichtsrat) der Gesellschaft.
- Monistisches System: Ein Organ (z. B. Vorstand) für Leitung und Überwachung.
- Unterschiedliche Systeme: Verschiedene Organisationsstrukturen für die Leitung und Überwachung von Aktiengesellschaften und GmbHs (und anderen Gesellschaften) weltweit.
Rechte & Pflichten des Vorstands
- Allgemeine Sorgfaltspflicht: Vorstand hat so zu handeln, wie es von einem vergleichbaren Unternehmen erwartet wird.
- Legalitätspflicht: Vorstand muss rechtstreu agieren.
- Kontrollpflicht: Vorstand muss eine Struktur für rechtstreues Handeln nachgelagerter Ebenen schaffen.
- Treuepflicht: Interessen des Unternehmens über eigene Interessen stellen.
- Pflichtverletzung: Verstöße gegen diese Pflichten führen bei Nachweisen zu Haftung für den entstandenen Schaden.
- Business Judgment Rule: Vorstand darf unter Umständen risikobehaftete Entscheidungen treffen, ohne dass dadurch automatisch eine Pflichtverletzung entsteht.
Rechte & Pflichten des Aufsichtsrats
- Grundlagen: Zuständig für die Überwachung des Vorstands, hat bestehende rechte zur Information, zu Entscheidungen.
- Zusammensetzung: Mind. 3 Mitglieder, Unterscheidung Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertreter. Paritätische Besetzung bei größeren Unternehmen.
- Ausschüsse: Prüfungsausschuss, Nominierungsausschuss, Präsidialausschuss.
- Internes Kontrollsystem (IKS): Das IKS umfasst den gesamten Rahmen und Maßnahmen zur Einhaltung von Richtlinien und Gesetzen.
Rechte der Hauptversammlung
- Grundlagen: Die Hauptversammlung ist die höchste Entscheidungsebene im Unternehmen, in der die Aktionäre (Aktionär = Anteilseigner) ihre Stimmrechte ausüben.
- Entlastung des Vorstands/Aufsichtsrats: Die Hauptversammlung kann den Vorstand oder den Aufsichtsrat entlasten oder ein Misstrauensvotum aussprechen.
- Institutionelle Investoren: Investoren mit hohem Kapitalengagement und Stimmrechtsvolumen.
Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK)
- Allgemeine Anforderungen: Der DCGK stellt Richtlinien und Vorgaben dar, die die Stakeholder-orientierte Corporate Governance in deutschen Unternehmen fördern sollen.
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Description
In dieser Vorlesung behandelt Professor Christoph Teucher wichtige Aspekte der Corporate Governance und Compliance. Die Studierenden werden praxisnahe Fallstudien analysieren und sich auf eine Klausur vorbereiten, die wesentliche Kenntnisse zu diesen Themen abfragt. Die Veranstaltung beinhaltet eine integrierte Übung für vertiefte praktische Anwendungen.